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　　廣西揚(yáng)翔農(nóng)牧有限責(zé)任公司雙牧種豬場(chǎng)目前是擁有3000頭母豬的P1種豬場(chǎng)，與其配套對(duì)應(yīng)的是總規(guī)模10000頭母豬的兩個(gè)種豬場(chǎng)，這兩個(gè)種豬場(chǎng)所有生產(chǎn)母豬都從雙牧種豬場(chǎng)引進(jìn)，負(fù)責(zé)飼養(yǎng)經(jīng)產(chǎn)母豬。揚(yáng)翔公司旗下的這3個(gè)種豬場(chǎng)，已經(jīng)形成了一個(gè)相互支撐的穩(wěn)定的專業(yè)化養(yǎng)殖生產(chǎn)體系，生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定。這標(biāo)志著揚(yáng)翔公司豬場(chǎng)精細(xì)化管理達(dá)到新階段，養(yǎng)豬水平達(dá)到了新層次。

　　 后備母豬比經(jīng)產(chǎn)母豬難養(yǎng)，主要表現(xiàn)在抗體水平不均勻，健康度不穩(wěn)定、發(fā)情鑒定難、產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后的繁殖障礙、營(yíng)養(yǎng)飼養(yǎng)管理更精細(xì)等方面。國(guó)內(nèi)通常的做法是采用連續(xù)生產(chǎn)方式，每年都引種1～2次，一個(gè)生產(chǎn)群體中有不同胎次的母豬混在一起飼養(yǎng)，但后備與經(jīng)產(chǎn)母豬混養(yǎng)會(huì)給豬場(chǎng)帶來(lái)諸多風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這種情況，1991年加拿大魁北克省一位豬場(chǎng)經(jīng)理R.Robitaille首先提出分胎次飼養(yǎng)的理念。分胎飼養(yǎng)傳入我國(guó)較早，因其較高的技術(shù)門檻，真正采用的企業(yè)卻很少，采用而能夠取得穩(wěn)定優(yōu)秀成績(jī)的P1豬場(chǎng)更屬鳳毛麟角。

　　 揚(yáng)翔股份公司規(guī)?；B(yǎng)豬已有10年的歷史，隨著公司基礎(chǔ)母豬群的增多，每年需要補(bǔ)進(jìn)大量后備豬，這給每個(gè)場(chǎng)的生產(chǎn)帶來(lái)了不穩(wěn)定的因素。2013年10月，根據(jù)養(yǎng)豬事業(yè)部張從林總裁的要求，揚(yáng)翔人向養(yǎng)豬新高地發(fā)起了沖擊。廣西揚(yáng)翔農(nóng)牧有限公司開(kāi)始在雙牧種豬場(chǎng)試點(diǎn)P1豬場(chǎng)。P1豬場(chǎng)，也叫“一胎場(chǎng)”，是指將后備母豬和一胎母豬集中飼養(yǎng)的母豬場(chǎng)，它的生產(chǎn)步驟主要包括后備母豬的引種馴化、隔離、配種妊娠、分娩、再次配種、將再次配種母豬轉(zhuǎn)入經(jīng)產(chǎn)母豬場(chǎng)（二胎及以上）。揚(yáng)翔人曾經(jīng)早就開(kāi)始了一胎豬的探索，但均因時(shí)機(jī)尚未成熟而作罷，此次經(jīng)過(guò)雙牧場(chǎng)養(yǎng)豬團(tuán)隊(duì)的共同努力，截至6月20日，雙牧場(chǎng)作為P1種豬場(chǎng)，產(chǎn)活仔數(shù)量平均達(dá)到11.39頭/窩，分娩率達(dá)到95%，并且連續(xù)三個(gè)月維持這一水平，且下游豬場(chǎng)生產(chǎn)指標(biāo)和健康度都得到了大幅提升，產(chǎn)活仔數(shù)量平均分別達(dá)到12.26頭/窩和11.58頭/窩，這些生產(chǎn)指標(biāo)與國(guó)內(nèi)的經(jīng)產(chǎn)母豬場(chǎng)相比，遠(yuǎn)處于領(lǐng)先水平。

　　這么優(yōu)秀的成績(jī)，是如何取得的呢？為了一探究竟，筆者于近日采訪了揚(yáng)翔雙牧種豬場(chǎng)總場(chǎng)長(zhǎng)馬偉強(qiáng)、揚(yáng)翔養(yǎng)殖生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人劉向東博士和揚(yáng)翔農(nóng)牧公司總經(jīng)辦主任賀春華。

　　馬場(chǎng)長(zhǎng)說(shuō)，剛開(kāi)始轉(zhuǎn)型的時(shí)候，工作量和矛盾激增，生產(chǎn)指標(biāo)下降，雖然有充足的思想準(zhǔn)備，但仍然給了大家當(dāng)頭一棒，一時(shí)間內(nèi)外壓力很大。在最困難的前三個(gè)月中，養(yǎng)豬事業(yè)部和農(nóng)牧公司在考核、人員培訓(xùn)和飼養(yǎng)管理等方面均進(jìn)行了制度和流程創(chuàng)新，在生產(chǎn)方面對(duì)養(yǎng)殖業(yè)務(wù)流程和后備豬選留程序進(jìn)行了優(yōu)化；在營(yíng)養(yǎng)方面做了專用一胎料，強(qiáng)化后備豬及一胎期營(yíng)養(yǎng)需求；在生物安全方面依據(jù)豬仔所接觸的病原水平了制定了更為全面的一胎場(chǎng)、經(jīng)產(chǎn)場(chǎng)的免疫程序和生物安全條例。隨著養(yǎng)豬形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，團(tuán)隊(duì)信心恢復(fù)，也逐漸掌握了一胎豬的飼養(yǎng)管理方法，生產(chǎn)成績(jī)穩(wěn)步提升。能取得這樣的好成績(jī)，主要得益于揚(yáng)翔養(yǎng)豬團(tuán)隊(duì)十年的技術(shù)和人才的積累，各業(yè)務(wù)線（養(yǎng)殖生產(chǎn)中心、獸醫(yī)中心、營(yíng)養(yǎng)中心和育種中心）的鼎力支持。

　　廣西揚(yáng)翔農(nóng)牧有限責(zé)任公司雙牧種豬場(chǎng)目前是擁有3000頭母豬的P1種豬場(chǎng)，與其配套對(duì)應(yīng)的是總規(guī)模10000頭母豬的兩個(gè)種豬場(chǎng)，這兩個(gè)場(chǎng)所有生產(chǎn)母豬都從雙牧場(chǎng)引進(jìn)，負(fù)責(zé)飼養(yǎng)經(jīng)產(chǎn)母豬。揚(yáng)翔公司旗下的3個(gè)種豬場(chǎng)，已經(jīng)形成了一個(gè)相互支撐的穩(wěn)定的專業(yè)化養(yǎng)殖生產(chǎn)體系，生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定。

　　 揚(yáng)翔農(nóng)牧公司總經(jīng)辦賀春華主任自豪地說(shuō)，揚(yáng)翔的“一胎場(chǎng)”飼養(yǎng)模式體現(xiàn)了先進(jìn)的科學(xué)飼養(yǎng)管理理念，整個(gè)飼養(yǎng)模式已經(jīng)非常成熟，各項(xiàng)生產(chǎn)成績(jī)優(yōu)異，具有廣泛推廣的價(jià)值。