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　　風來柴達木，景出諾木洪。入冬之后的青海諾木洪，裸露地表上泛起的鹽堿和斑駁積雪為它增添了一絲蕭瑟，但枯黃草叢中點綴的一叢叢鮮紅色野生枸杞，彰顯著這片茫茫大地所蘊藏的活力。

　　在廣袤的戈壁灘中，青海省都蘭縣哈西娃村的連棟別墅無疑是一抹亮色。行走在哈西娃村的別墅區(qū)，極具時代感的氣息撲面而來。很難相信，這是一個茫茫草原深處的小牧業(yè)村。

　　文化廣場、音樂噴泉、美化的庭院，漢白玉雕花圍欄分隔出一個個小院，上下兩層使用面積達168平方米，廚房、臥室、客廳、衛(wèi)生間內的家具電器一應俱全，水、電、暖全通入戶……在蒙古包里住了一輩子的哈西娃村牧民們想都不敢想，如今家家都住進了大別墅。

　　“這別墅每戶一棟，造價80多萬元，全部由村集體出資，總投資超過4000萬元。”65歲的哈西娃村牧民更登說起了村里的各項福利，“全村人的醫(yī)療和養(yǎng)老保險金全部由村集體經濟支付；60歲以上的老人每年有6000元生活補助；在讀大學生每學期有4000元助學補貼……”

　　10年前，哈西娃村集體經濟負債兩萬余元，全村年人均可支配收入不足2000元�，F如今，哈西娃村集體收入350萬元，全村年人均可支配收入近4萬元。10年巨變的背后，是哈西娃村人持之以恒謀發(fā)展的決定和敢于創(chuàng)新重實踐的定力。

　　組織建設聚民力，恢復生態(tài)打基礎，產業(yè)興旺牧民富，人才引進謀發(fā)展，哈西娃村一路走來，形成了一條獨具高原特色的鄉(xiāng)村振興之路。日前，來到這個高原村落一探究竟。

　　組織強則百業(yè)興全村擰成一股繩

　　2018年6月，經哈西娃村全體村民一致同意，柴達木黃牛養(yǎng)殖基地建設項目順利啟動。牛棚建設已經完工，優(yōu)質青貯飼草也已備齊，只待精選的275頭柴達木母黃牛在來年春天“入住”。哈西娃村黨支部書記、村主任溫國忠說：“現在只要是村里決定要做的事情，一點阻力都沒有，跟10年前不一樣。”

　　地處柴達木盆地腹地的哈西娃村曾是一個傳統(tǒng)蒙古族牧業(yè)村，一度是都蘭縣宗加鎮(zhèn)12個牧業(yè)村中最窮的一個。長期以來，哈西娃村受自然條件制約，草原沙化、鹽堿化嚴重，產草量少、草原載畜能力低，加之牧民沒有固定房屋、居住分散，村級道路狀況極差，牧民的出行、就醫(yī)、子女上學等極為不便。

　　2008年，哈西娃村人溫國忠放下手頭的生意，懷著滿腔熱情毅然回村創(chuàng)業(yè)，決心要帶領村里人過上好日子。村“兩委”班子換屆后，溫國忠當選為哈西娃村黨支部書記和村主任�？渴裁磶ьI村民脫貧致富，成了溫國忠上任后的首要難題。“當選后的那一年，心里從來就沒有踏實過。”溫國忠坦言。

　　“農村富不富，關鍵看支部；支部強不強，關鍵看頭羊”。上任后的溫國忠，沒有盲目跟風搞產業(yè)，而是先跟村里的黨員開會，進行思想動員。鄉(xiāng)村振興離不開基層黨組織，村里的黨員干部在溫國忠的帶領下逐步達成發(fā)展的共識。

　　組織強，則百業(yè)興。一年后，都蘭縣一紙發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的文件讓溫國忠眼前一亮。“草原上地廣人稀，牧民勢單力薄。哈西娃村是個大家庭，要想脫貧致富，就得把全家人的力量都集中起來！當時看，組建生態(tài)畜牧業(yè)合作社發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)就是一條不錯的路子。”溫國忠說。

　　“集中力量謀發(fā)展，談何容易，一些黨員還有‘合作社就是吃大鍋飯’地方錯誤認識。”2009年底，溫國忠召集全村黨員，在夏季草場烏龍溝的簡易棚里，經過三天兩夜的討論，終于統(tǒng)一了大家的想法。2010年1月，哈西娃村生態(tài)畜牧業(yè)合作社正式成立，村里的黨員帶頭入社。從此，哈西娃村開始發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)，并探索向農牧結合轉型。

　　“每戶按252個羊單位計1股入合作社，超載牛羊做減畜處理；每戶草場不論大小均按1股入合作社。”成立之初，這樣的入社原則令很多牧民不理解也不愿意接受。黨員和村“兩委”班子成員不僅帶頭入社，還挨家挨戶做工作。最終，全村41戶全部加入合作社。

　　為了讓牧民放心入社，擔任合作社理事長的溫國忠?guī)ьI全體合作社理事會成員在全村牧民面前莊嚴承諾：“絕不吃牧民一塊羊肉、絕不拿牧民一根羊毛，以‘興村富民’為目標，全心全意為哈西娃村服務。”

　　生態(tài)宜居環(huán)境美草原減壓牧民富

　　“為什么每戶只入股252個羊單位？”“為了合理減畜。”面對疑問，溫國忠解釋道，“‘252’這個數是根據哈西娃村草場的合理載畜量計算出來的。以前，大家想法是，養(yǎng)的牛羊越多，賺的錢就越多，卻從來沒有考慮過，草場能不能承載得起這么多的牛羊。”

　　哈西娃村人世代放牧，早已習慣了逐水草而居的生活，但隨著放牧量的逐年增加，草場承載能力越來越低，每年過冬時，還需要儲備大量飼草，再加上缺水沒電、看病上學不便等諸多問題，村里牧民早已叫苦不迭。“恢復生態(tài)是首要任務！”溫國忠早已看出了問題的關鍵。

　　合作社自成立之日起，就秉持“以草定畜、核減牲畜、劃區(qū)輪牧、恢復生態(tài)”的理念。村“兩委”班子和黨員干部帶頭，動員全體村民一起減畜，全村牲畜從5萬多頭只一下減少到1.08萬頭只。

　　“以前牲畜多，草原上的草不夠吃，冬天買糧買草開銷很大。過去家里養(yǎng)著六七百只羊，價格不行，死亡率也高，一年到頭也掙不了幾個錢。”哈西娃村牧民德吉德談到加入合作社后的變化時說，“現在生態(tài)好了，夏天長的草夠吃到第二年還有剩，冬天不用買草料了，羊肉的質量更好，價格更高了。”

　　現在，德吉德是合作社的一名放牧員，和丈夫在草原上管理著一個由400多只母羊組成的羊群，由于合理減畜、管理得當，羊羔成活率近9成。從入冬一直到來年6月，德吉德和丈夫除了領取每月3500元的工資外，還能得到合作社獎勵的新生羊羔。粗算下來，一年的收入有至少也有8萬元。

　　草原“減負”，就是牧民致富。經過幾年的休養(yǎng)，哈西娃村草原生態(tài)逐步恢復，黃羊、野兔、野牦牛、野驢、狼、熊等野生動物越來越多，草原重現勃勃生機。草原生態(tài)好了，牧民心里樂了。哈西娃村優(yōu)質的牛羊肉開始走出柴達木，直供內地市場，換來源源不斷的收入。

　　“綠水青山就是金山銀山�，F在村里人越來越能感受到這些年草原生態(tài)恢復帶來的紅利，只有守護好了生態(tài)，村里發(fā)展才能可持續(xù)。”溫國忠說，“現在村里正在著手打造哈西娃自駕游基地，讓喜歡玩的朋友來感受一下柴達木的生態(tài)風光，來看看我們野生枸杞林、野生動物群、烏龍溝冷水泉……”

　　宜牧宜農謀轉型枸杞田里嘗甜頭

　　發(fā)展好生態(tài)畜牧業(yè)只是哈西娃村振興的開始，世代放牧的哈西娃人在合理減畜之后，把村里的牛羊養(yǎng)得膘肥體壯，并且直供上海。“雞蛋不能都放在一個籃子里。”深諳此道的溫國忠看準了適合高原地區(qū)發(fā)展的枸杞產業(yè)。

　　溫國忠果斷提出了發(fā)展枸杞產業(yè)設想后，村“兩委”班子一致看好，可就在大家正準備大干一場的時候，村民們卻不買賬。“除了投入大、周期長、不懂技術等因素外，讓祖祖輩輩逐水草而居的牧民放下牧鞭，扛起鋤頭，簡直比登天還難。”溫國忠回憶起當時的阻力時說。

　　為了打消牧民的顧慮，降低風險，全村黨員在溫國忠的帶領下，從諾木洪農場承包了50畝耕地，先試先行，在縣農林部門的技術指導下，枸杞種植收效可觀。但即便如此，哈西娃村的絕大部分牧民仍然不愿意放下“心中的千年驕傲”，村“兩委”班子多次動員無果，即使無償分配承包地，牧民也不愿種植枸杞。

　　“一定要讓牧民看到種枸杞的‘甜頭’才行。”為此，溫國忠決定動點“歪腦筋”。

　　溫國忠和村“兩委”班子決定將已種植枸杞的50畝耕地以每畝4000元的價格轉包出去，并要求承包商以現金形式進行現場交割。在交割前，溫國忠又以“幫忙干活兒”為由，邀請一大批村里的牧民同時來到枸杞地轉包交割現場。而到了現場，牧民們*要干的活兒就是“數錢”。

　　“種枸杞真能掙大錢！”消息一下子在村里傳開了。在“真金白銀”面前，大家放下了對種地的“成見”，拿起了鋤頭，開始種植枸杞。由溫國忠牽線搭橋，村里又從諾木洪農場承包了613畝耕地，給每戶無償分配10畝，讓大家開始嘗試枸杞種植。幾年間，全村80%以上的牧民掌握了枸杞種植的“絕活兒”。

　　如今，哈西娃村枸杞種植面積達到1.26萬畝。不過僅僅種好，還不能滿足哈西娃村的發(fā)展需求，村里開始瞄準枸杞初加工，并建設了烘干區(qū)、色選區(qū)、包裝區(qū)為一體枸杞初加工基地，這讓哈西娃村枸杞的價格每噸提高了4000元。枸杞產業(yè)一躍而起，成為帶動哈西娃村集體經濟飛速增長的“引擎”。

　　溫國忠說：“枸杞產業(yè)的發(fā)展不僅滿足了哈西娃村及周邊農牧民枸杞儲運及加工需求，也有效解決了很多無業(yè)牧民的就業(yè)問題。更重要的是讓哈西娃村的集體經濟更加壯大，讓哈西娃村人的錢包越來越鼓。”

　　每到秋季，哈西娃村就會被紅色包裹。壓彎枝頭的枸杞，像一顆顆紅色的寶石，在陽光下散發(fā)出奪目的光芒，照耀著哈西娃村人的幸福生活。

　　取于民亦用于民筑巢引鳳促振興

　　哈西娃在蒙語里是寬闊的意思。寬闊的草原上零星散落的蒙古包不再是哈西娃人的*住所，四散的哈西娃人都是相親相愛的一家人。

　　取之于民、用之于民。如今，哈西娃將大部分村集體經濟收入都用在了改善村莊道路、水利設施和村公益事業(yè)支出上，連續(xù)9年牧民的醫(yī)療和養(yǎng)老保險金全由村集體經濟支付；從2010年起村里為60歲以上的老人每月發(fā)放了100元生活補助。

　　2018年剛入冬，哈西娃村舉行了一場特殊的搬遷儀式，全村牧民身著蒙古族節(jié)日盛裝、宰牛殺羊、把酒言歡，共同慶祝廣闊草原上，哈西娃村別墅區(qū)的建成和集體搬遷入住。

　　為了村里儀式忙前跑后、四處張羅的人，除了溫國忠外還有一位，就是村委會辦公室主任閻英，這位干練的女人原本在西寧從事教育相關工作，如今她和丈夫定居哈西娃村，她成為了溫國忠的得力干將，丈夫負責別墅區(qū)物業(yè)管理工作。

　　“從西寧到這里來，我是一個從震撼到感動的過程，沒想到戈壁灘上的一個村子，能發(fā)展成今天這個樣子。”每每回憶起來到哈西娃村的原因，閻英總是稱之為一次美麗的邂逅。來到哈西娃村后，閻英發(fā)自己在教育領域的特長，為村里引來了很多師資力量，開展了多次枸杞種植和畜牧養(yǎng)殖技能培訓。

　　栽下梧桐樹，自有鳳凰來。1981年出生的焦日格圖，是土生土長的哈西娃村人，2001年考上了大學，這在當時的哈西娃村乃至整個都蘭縣屈指可數�？吹浇�年來家鄉(xiāng)翻天覆地的變化，他毅然放棄在城市里優(yōu)越的工作生活條件，回鄉(xiāng)當起了村干部。“家鄉(xiāng)需要我，我更需要家鄉(xiāng)。”在他看來，“與其在外面打工，還不如回來干好村里的工作。”

　　發(fā)展離不開人，鄉(xiāng)村振興更離不開人才。10年巨變之中，哈西娃村也在逐步引入人才和培養(yǎng)人才。作為一個傳統(tǒng)牧業(yè)村，哈西娃村的農牧業(yè)產品雖然已經取得了巨大進步，但哈西娃人清楚地認識到，目前他們的綜合競爭力和影響力仍不理想，依然有很大的提升空間，很多資源優(yōu)勢還沒有完全轉化為發(fā)展“優(yōu)勢”，農牧業(yè)規(guī)模化、組織化程度較低，與加工、流通、旅游、文化、等產業(yè)融合不夠，在一定程度上影響了農牧民收入的提高。

　　當上村支書后，溫國忠一直計劃著在村里搞個鄉(xiāng)村黨校，2018年6月終于開始著手干了，當年哈西娃村啟動了《都蘭縣宗加鎮(zhèn)哈西娃村教育培訓基地建設項目》，計劃建設占地4300平方米的6層教育培訓基地一座，村集體自籌資金400萬元，省級撥款1200萬元，計劃在2019年年底完成。

　　“教育基地建成后，一方面可以用來辦黨校搞培訓，另一方面還可以用來開展鄉(xiāng)村旅游。”溫國忠早就盤算著教育基地的用法。“如今的哈西娃村，組織強、有產業(yè)、保生態(tài)、引人才。下一步就是通過挖掘我們的蒙古族文化來進一步促進鄉(xiāng)村振興了。”

　　十年磨一劍。哈西娃人用辛勤和汗水，譜寫了一曲高原特色振興的牧歌，響徹在茫茫草原……