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　　為了加強(qiáng)統(tǒng)一化管理，提高工作效率，提高勞資管理人員的工作水平，促進(jìn)中心人力資源工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，3月7日下午，中心綜合辦公室組織所屬15個(gè)單位的勞資人員進(jìn)行了人力資源業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)過(guò)程中，與會(huì)勞資人員集中學(xué)習(xí)了中心的《薪酬管理辦法》、《員工管理手冊(cè)》、《企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療管理辦法》、《考勤管理辦法》；對(duì)人員入離職流程、勞動(dòng)合同的實(shí)際操作、職工個(gè)人臺(tái)賬、工資表結(jié)構(gòu)、職工花名冊(cè)、勞資報(bào)表作出了統(tǒng)一的規(guī)范性要求；討論了實(shí)施綜合計(jì)算工時(shí)制過(guò)程中工時(shí)管理的相關(guān)細(xì)節(jié)。

　　2013年，中心人力資源管理將以勞動(dòng)合同管理、社會(huì)保險(xiǎn)參保率、考勤管理、工資發(fā)放的透明度等幾方面為重點(diǎn)實(shí)施季度聯(lián)合檢查制度，并公示檢查結(jié)果，作為年度獎(jiǎng)罰的依據(jù)；同時(shí)，要加速中心勞資統(tǒng)一管理的進(jìn)程，強(qiáng)化工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法交流培訓(xùn)，以期達(dá)到提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平的目的，促進(jìn)中心的人力資源管理工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。