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　　近年來，完達(dá)山乳業(yè)集團(tuán)抓住中央、黑龍江省委省政府大力發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)和食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機，不斷加強奶源基地投入和服務(wù)體系建設(shè)，通過創(chuàng)新管理模式，促進(jìn)企業(yè)與基地的有效銜接，全力推動墾區(qū)奶牛業(yè)健康發(fā)展。

　　公司堅持和完善“企業(yè)+基地+奶農(nóng)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，用北大荒好奶源生產(chǎn)高品質(zhì)奶粉，致力于為消費者提供安全的牛奶。公司積極實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，對牧場、奶牛小區(qū)、奶戶的飼料和獸藥使用情況進(jìn)行登記管理，引導(dǎo)奶農(nóng)實行標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化飼養(yǎng)，使用經(jīng)檢測符合國家標(biāo)準(zhǔn)的飼料及添加劑，確保了原料奶的質(zhì)量安全。

　　公司積極發(fā)揮龍頭企業(yè)拉動作用，采取多元化經(jīng)營模式，由農(nóng)戶家庭分散養(yǎng)殖向?qū)I(yè)化、規(guī)?；?jīng)營方向轉(zhuǎn)變，出臺優(yōu)惠政策，制定小區(qū)升級牧場標(biāo)準(zhǔn)，對改造升級并經(jīng)驗收合格的小區(qū)在收奶價格上給予優(yōu)惠。此外，公司著力抓好奶源基地與龍頭企業(yè)的有效銜接，促進(jìn)墾區(qū)奶源基地合理布局，加快基地管理模式的升級。

　　同時，公司及時兌現(xiàn)奶款，保證奶農(nóng)收入，調(diào)動奶農(nóng)養(yǎng)殖的積極性。2013年，公司5次提高鮮奶收購價格，年增加收購成本兩億元。今年1月，在運行成本不斷上漲的情況下，公司再次上調(diào)鮮奶收購價格，切實發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用，保證了社會穩(wěn)定、產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

　　公司還加強服務(wù)體系建設(shè)，做好對基地、奶農(nóng)的服務(wù)工作，通過聘請專家對基地農(nóng)戶在奶牛標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)、繁育、牧草種植、疫病防治、飼料生產(chǎn)等方面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助農(nóng)戶、牧場提高勞動生產(chǎn)率，提高奶牛單產(chǎn)水平，延長奶牛利用年限，保障原料奶質(zhì)量，帶動奶源基地農(nóng)民致富。及時宣傳國家政策、乳業(yè)發(fā)展形勢，加強奶農(nóng)與企業(yè)間的信息溝通，設(shè)立服務(wù)熱線，傾聽奶農(nóng)心聲，切實為奶農(nóng)做好相關(guān)服務(wù)。