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　　2014年9月5日，北京市蛋雞工程技術(shù)研究中心峪口禽業(yè)蛋雞研究院舉辦“2013年度科技創(chuàng)新表彰大會”，百萬重金獎勵優(yōu)秀科技工作者。農(nóng)業(yè)部畜牧業(yè)司副司長王俊勛，北京市農(nóng)委張宏圖委員，北京市科委、平谷區(qū)科委、農(nóng)委以及北京首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體的朋友參加了此次會議。

　　峪口禽業(yè)蛋雞研究院成立于2012年10月26日，是北京市華都峪口禽業(yè)有限責(zé)任公司響應(yīng)國家“讓企業(yè)成為創(chuàng)新主體”的號召，在成功申請“北京市蛋雞工程技術(shù)研究中心” 的基礎(chǔ)上，為系統(tǒng)解決蛋雞產(chǎn)業(yè)鏈“育、繁、推”及服務(wù)增值等環(huán)節(jié)的關(guān)鍵問題，而設(shè)立的企業(yè)科研機構(gòu)。

　　研究院成立兩年來，經(jīng)不斷創(chuàng)新，形成了“有思想、有組織、有流程、有項目、有激勵”的“五有”運行機制，科學(xué)、系統(tǒng)開展科技創(chuàng)新，取得了系列成果，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供了科學(xué)、實用的模式參考，推動中國蛋雞產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。

　　有思想

　　有組織

　　研究院下設(shè)3個研發(fā)中心、12個研究室，建立以院委會、部門、標(biāo)準(zhǔn)化單元三個主體為軸心的組織架構(gòu)，其中院委會是領(lǐng)導(dǎo)主體，部門是管理主體，標(biāo)準(zhǔn)化單元是實施主體。該組織架構(gòu)明確了科技創(chuàng)新各類主體的職責(zé)，調(diào)動了全員創(chuàng)新熱情，促進(jìn)了科技創(chuàng)新的系統(tǒng)開展。

　　有流程

　　有項目

　　項目制，是以實現(xiàn)項目目標(biāo)為核心，整合相關(guān)資源成立項目團(tuán)隊，應(yīng)用科技創(chuàng)新七步流程，完成項目的研究與成果轉(zhuǎn)化工作的管理方法。

　　項目的實施以標(biāo)準(zhǔn)化單元為主體，每個標(biāo)準(zhǔn)化單元結(jié)合部門定位與實際問題，每年承擔(dān)一項研發(fā)項目或者成果轉(zhuǎn)化項目。年度重大項目由部門經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜，實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。

　　有激勵

　　遵循“創(chuàng)新激勵全覆蓋”，制定時時、事事激勵的《科技創(chuàng)新獎勵方案》，明確獎勵范圍、流程和標(biāo)準(zhǔn)，包括研究或轉(zhuǎn)化成果、國家和地方政策申請資金、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)(專利)、SCI 論文、科技創(chuàng)新年度評優(yōu)、成果外部獲獎等各類獎勵。研究院每年設(shè)立100萬創(chuàng)新獎金，表彰科技創(chuàng)新人員和科研成果，營造濃厚的創(chuàng)新氛圍，助推科技創(chuàng)新工作的持續(xù)開展。

　　峪口禽業(yè)研究院的“五有”運行機制，經(jīng)歷了理論和實踐的雙重檢驗，推動了企業(yè)科技創(chuàng)新工作的有序開展。未來，峪口禽業(yè)將緊緊圍繞“生出一只雞，服務(wù)這只雞”的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)開展蛋雞新品種選育，建立國際水準(zhǔn)“蛋種雞示范園區(qū)”，創(chuàng)建智慧蛋雞業(yè)和流動蛋雞服務(wù)平臺，為早日實現(xiàn)《全國蛋雞遺傳改良計劃》目標(biāo)和農(nóng)科城目標(biāo)貢獻(xiàn)力量，提升北京“蛋種雞之都”的國際競爭力。