日日嗨夜夜嗨一区二区,亚洲中文字幕无码爆乳,日本中文字幕亚洲,亚洲一级我年人电影

　　“在這個(gè)世界上，有這樣一群數(shù)量龐大的企業(yè)，他們的成功只能用卓越或者輝煌來(lái)形容，但是他們的事跡和經(jīng)驗(yàn)卻鮮為人知。”赫爾曼·西蒙說(shuō)的這些企業(yè)就是“隱形冠軍”公司。在中國(guó)畜牧行業(yè)，有一家被評(píng)為“中國(guó)十大行業(yè)隱形冠軍”的企業(yè)，20年如一日低調(diào)做人，專(zhuān)注做事，依靠科技力量，做強(qiáng)產(chǎn)品搞好服務(wù)，這就是從中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院的兩間小平房起步，成為“中關(guān)村首批十百千工程重點(diǎn)培育企業(yè)”的偉嘉集團(tuán)。

　　創(chuàng)業(yè)為本 創(chuàng)新為魂

　　偉嘉集團(tuán)擁有3000多名員工，在全國(guó)各地設(shè)有35家分支機(jī)構(gòu)，已發(fā)展成為一家集生物飼料、生物獸藥、微生態(tài)制劑、健康養(yǎng)殖服務(wù)、高端品牌雞蛋、農(nóng)業(yè)移動(dòng)電子商務(wù)于一體的農(nóng)牧業(yè)科技企業(yè)集團(tuán)。目前，偉嘉正在打造全球畜禽健康養(yǎng)殖服務(wù)產(chǎn)業(yè)高地，在中國(guó)保健型蛋雞預(yù)混料和中國(guó)預(yù)防獸藥制劑第一品牌的基礎(chǔ)上，致力于打造“中國(guó)保健預(yù)混料第一品牌”、“中國(guó)生物獸藥第一品牌”和“全球畜禽健康養(yǎng)殖服務(wù)及交易第一平臺(tái)”三大宏偉事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。

　　鏗鏘步履20載，20載風(fēng)雨砥礪，20載春花秋實(shí)，全體偉嘉人在廖峰董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)行業(yè)神話(huà)，走出了一條屬于偉嘉的、與眾不同的“志在興農(nóng)、科技興企”的道路。站在偉嘉創(chuàng)業(yè)20年的節(jié)點(diǎn)上，廖峰頗有感觸地告訴記者：“科技創(chuàng)新是偉嘉的核心驅(qū)動(dòng)力，也將是偉嘉繼續(xù)堅(jiān)持的理念！無(wú)論到何時(shí)，無(wú)論企業(yè)做到多大，科技創(chuàng)新永遠(yuǎn)是偉嘉的魂！”創(chuàng)新是偉嘉發(fā)展的根，創(chuàng)新是偉嘉發(fā)展的魂，創(chuàng)新是偉嘉持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。偉嘉能有今天的壯大和強(qiáng)盛，能有今天的激情和活力，離不開(kāi)創(chuàng)新帶來(lái)的能量和力量。多年來(lái)，偉嘉形成了以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以服務(wù)創(chuàng)新為支撐的創(chuàng)新理論體系，經(jīng)過(guò)激濁揚(yáng)清、大浪淘沙，逐步積淀形成偉嘉的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為偉嘉的魂，深深地注入到偉嘉人的血液里。

　　滄海橫流方顯英雄本色

　　在偉嘉創(chuàng)立之前，廖峰曾到美國(guó)研修畜牧業(yè)管理，了解了美國(guó)畜牧業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。學(xué)習(xí)中，國(guó)內(nèi)外的畜牧業(yè)發(fā)展程度、科技水平等方面的巨大差距讓廖峰震驚不已。當(dāng)時(shí)在1992年，美國(guó)早已步入現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展階段，而國(guó)內(nèi)卻依然停留在由傳統(tǒng)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)化的起步階段。其實(shí)，從1978年改革開(kāi)放伊始，中國(guó)的畜牧業(yè)發(fā)展就已經(jīng)全面啟動(dòng)，可為何經(jīng)過(guò)十四五年的發(fā)展，卻沒(méi)有明顯而長(zhǎng)足的進(jìn)步呢？

　　“一定是科技出了問(wèn)題，尤其是作為畜牧業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)的飼料的技術(shù)問(wèn)題。”廖峰肯定地說(shuō)，“美國(guó)畜牧業(yè)的科技水平很高，相應(yīng)的生產(chǎn)力、生產(chǎn)效率也就很高。以肉雞料肉比來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)美國(guó)肉雞的料肉比是1.9∶1，而我國(guó)卻是2.2∶1。而母豬每年所產(chǎn)活仔數(shù)，當(dāng)時(shí)的美國(guó)每頭母豬年提供活仔豬能達(dá)20頭以上，中國(guó)卻只有11頭~12頭。”

　　廖峰直言，這種鮮明直觀的對(duì)比，讓他深深認(rèn)識(shí)到科技在現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率。

　　不過(guò)，差距也意味著潛力。1992年的中國(guó)正處于數(shù)量型畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前期，肉蛋奶的供應(yīng)十分緊張。而當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的一些農(nóng)牧企業(yè)大多尚未走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的桎梏，受制于機(jī)制和科技等因素，卻沒(méi)得到大力發(fā)展。因此無(wú)論從哪個(gè)方面說(shuō)，都是畜牧業(yè)大跨步發(fā)展的好時(shí)機(jī)。

　　滄海橫流方顯英雄本色。基于上述背景，在農(nóng)業(yè)部和中國(guó)飼料工業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持下，廖峰勇敢地帶領(lǐng)偉嘉邁出了第一步，創(chuàng)業(yè)伊始，立志要將偉嘉打造成現(xiàn)代畜牧業(yè)中的科技創(chuàng)新型企業(yè)，并在最初幾年，用偉嘉的科技力量和機(jī)制創(chuàng)新，對(duì)全國(guó)近百家國(guó)有農(nóng)牧企業(yè)進(jìn)行了改造，幫助他們走向了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在這一過(guò)程中，偉嘉亦順利完成了原始資本積累，也在業(yè)界樹(shù)立了“科技型企業(yè)”的形象。

　　“我們的初創(chuàng)人員里科技人員所占的比例*。也正是如此，才讓我們有底氣、有實(shí)力，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。”廖峰表述。

　　偉嘉在科技研發(fā)方面的投入很大，也取得了不俗的成績(jī)。集團(tuán)成立了創(chuàng)新研究院，建成*企業(yè)技術(shù)中心，*博士后科研工作站，形成了以北京創(chuàng)新研究院為主體的“一體兩翼”研發(fā)格局。

　　在科技創(chuàng)新理念驅(qū)動(dòng)下，偉嘉研發(fā)碩果累累，先后承擔(dān)國(guó)家“九五”、“十五”、“十一五”科技攻關(guān)課題、參與50多項(xiàng)重點(diǎn)推廣項(xiàng)目，取得專(zhuān)利發(fā)明31項(xiàng)，轉(zhuǎn)化近100項(xiàng)的科技成果，多項(xiàng)研發(fā)成果榮獲“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”、“國(guó)家新產(chǎn)品證書(shū)”。“仔豬腸道健康調(diào)控關(guān)鍵技術(shù)及其在飼料產(chǎn)業(yè)化中的應(yīng)用”項(xiàng)目獲得了國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；研制的飼料用甘露聚糖酶入圍國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品，新飼料添加劑“藤茶黃酮”獲得了“國(guó)家新產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)；國(guó)家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目“含氫化蓖麻油/治療藥物固體分散體微粒的緩釋注射劑”達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，該技術(shù)的轉(zhuǎn)化產(chǎn)品“速倍治”成為目前國(guó)際最長(zhǎng)效的頭孢噻呋注射液，該產(chǎn)品為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，并替代了進(jìn)口產(chǎn)品；研制的沃尼妙林獲得國(guó)家二類(lèi)新獸藥證書(shū)；“宮炎凈”及相關(guān)技術(shù)在全球第一次實(shí)現(xiàn)母豬無(wú)痛分娩、徹底清宮。黑金剛保健型蛋雞飼料獲國(guó)內(nèi)*的安全型飼料專(zhuān)利產(chǎn)品，目前全國(guó)市場(chǎng)占有率第一，母豬料獲得國(guó)內(nèi)“種豬料口碑五強(qiáng)”，并做了大量的科技推廣工作，偉嘉依靠科技進(jìn)步，激活了多家國(guó)有和鄉(xiāng)鎮(zhèn)飼料企業(yè)，使之煥發(fā)勃勃生機(jī)，為客戶(hù)提供了幾百億的價(jià)值和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了偉嘉“志在興農(nóng)”的諾言。

　　從最初的單一科技飼料生產(chǎn)商到如今成長(zhǎng)為囊括生物飼料、生物獸藥、微生態(tài)制劑、健康養(yǎng)殖服務(wù)、高端品牌雞蛋、農(nóng)業(yè)移動(dòng)電子商務(wù)于一體的農(nóng)牧業(yè)高科技企業(yè)集團(tuán)，偉嘉的20年有披荊斬棘也得風(fēng)沐浴，既走得風(fēng)馳電掣也走得四平八穩(wěn)。

　　從飼料到獸藥、從獸藥到微生態(tài)，再到后來(lái)的養(yǎng)殖及服務(wù)體系建設(shè)、電子商務(wù)，這一步步走來(lái)，偉嘉之所以能做到又快又穩(wěn)，廖峰依然把它歸功于企業(yè)多年來(lái)堅(jiān)持不懈的科技創(chuàng)新。他說(shuō)，早年選擇預(yù)混料添加劑起家，就是因?yàn)轭A(yù)混料添加劑是飼料行業(yè)最有科技含量的部分，而選擇從飼料行業(yè)入手，則是因?yàn)轱暳鲜钦麄€(gè)畜牧業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　當(dāng)然，這一步步跨越里也深深地包含著一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與生俱來(lái)的獨(dú)到的智慧、敏銳的眼光以及對(duì)時(shí)機(jī)的準(zhǔn)確判斷與把握。

　　上世紀(jì)90年代末，我國(guó)養(yǎng)殖業(yè)已開(kāi)始呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。隨著養(yǎng)殖業(yè)集約化規(guī)?；陌l(fā)展，疫病問(wèn)題日益突顯，而此時(shí)的偉嘉，在行業(yè)里已通過(guò)機(jī)制和科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了很好的品牌知名提升和科技產(chǎn)品占有率的提升。在與一些大專(zhuān)院校和科研院所進(jìn)行全方位交流合作的基礎(chǔ)上，偉嘉迅速進(jìn)入獸醫(yī)獸藥行業(yè)。在廖峰看來(lái)，獸醫(yī)是一項(xiàng)事業(yè)，同時(shí)獸醫(yī)獸藥也是服務(wù)業(yè)，而獸藥卻是一個(gè)有著巨大潛力的產(chǎn)業(yè)。于是在千禧年，偉嘉吹響了進(jìn)軍動(dòng)保市場(chǎng)的號(hào)角，這一步偉嘉布局得很成功。至此偉嘉的發(fā)展勢(shì)頭一發(fā)不可收拾，取得了不菲的成績(jī)，形成了今天的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

　　采訪中，談及產(chǎn)業(yè)延伸的經(jīng)驗(yàn)，廖峰感慨地說(shuō)：“除了對(duì)產(chǎn)業(yè)形勢(shì)的準(zhǔn)確判斷和把握，我們每走一步都是科技先行，用科技創(chuàng)新來(lái)奠基。只有這樣，偉嘉才能走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。”

　　大服務(wù)創(chuàng)造大價(jià)值

　　未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間，我們必須接受農(nóng)牧業(yè)零增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。因此，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始探尋通過(guò)提升服務(wù)品質(zhì)來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方法。服務(wù)日漸成為企業(yè)增加產(chǎn)品附加值、實(shí)施差異化戰(zhàn)略，樹(shù)立企業(yè)品牌，進(jìn)而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。

　　“偉嘉對(duì)服務(wù)的理解與別的企業(yè)不同，偉嘉把服務(wù)當(dāng)成一種產(chǎn)業(yè)去做，服務(wù)是一種理念，服務(wù)是偉嘉促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和提高占用率的重要手段。偉嘉未來(lái)一定是科技制造和服務(wù)型的企業(yè)。”廖峰坦言。

　　而對(duì)于一個(gè)服務(wù)型企業(yè)來(lái)講，只有了解客戶(hù)不同層次的需求，才能有的放矢提供相對(duì)應(yīng)的服務(wù)。為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值和服務(wù)是偉嘉的一個(gè)核心價(jià)值觀，客戶(hù)和市場(chǎng)的需求是偉嘉產(chǎn)品創(chuàng)新的永恒動(dòng)力。廖峰發(fā)現(xiàn)，進(jìn)入到現(xiàn)代畜牧業(yè)以后，現(xiàn)代農(nóng)民所面臨的并不是飼料或者獸藥等生產(chǎn)資料的短缺，而是需要一個(gè)能夠帶動(dòng)自身經(jīng)營(yíng)模式和持續(xù)成長(zhǎng)的指引者，需要一個(gè)服務(wù)平臺(tái)。

　　為給廣大養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖戶(hù)做出專(zhuān)業(yè)的防疫流程和解決方案，綜合性地做好防疫的全面監(jiān)控。偉嘉為客戶(hù)建立起了由北京總中心、15家健康檢測(cè)與評(píng)價(jià)服務(wù)中心及幾百個(gè)畜禽健康養(yǎng)殖服務(wù)中心構(gòu)成的三級(jí)疫病監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)體系。秉承“綠色保健，健康養(yǎng)殖”服務(wù)理念，目前偉嘉已為全國(guó)3000多家養(yǎng)殖企業(yè)或養(yǎng)殖場(chǎng)服務(wù)，共接受25795份樣品，完成100多項(xiàng)疾病檢測(cè)，其中80多項(xiàng)禽病檢測(cè)，50多項(xiàng)豬病檢測(cè)，樣品檢測(cè)累計(jì)達(dá)88562份次。不僅降低了疫病風(fēng)險(xiǎn)，還為國(guó)內(nèi)主要養(yǎng)殖密集區(qū)的動(dòng)物疫病發(fā)生發(fā)展規(guī)律研究提供了重要依據(jù)，為區(qū)域畜牧業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障，贏得到了行業(yè)和社會(huì)的的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。

　　不僅如此，偉嘉還積極為客戶(hù)提供培訓(xùn)服務(wù)。通過(guò)嘉華合作社和偉嘉商學(xué)院兩個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，協(xié)助解決客戶(hù)一系列管理和經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。偉嘉秉承以客戶(hù)為中心的企業(yè)文化，做客戶(hù)的伙伴和朋友，商業(yè)的伙伴，戰(zhàn)略的咨詢(xún)師，幫助客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)管理，協(xié)助做客戶(hù)的人員培訓(xùn)、提供技術(shù)指導(dǎo)。集團(tuán)不僅重視幫助客戶(hù)分析戰(zhàn)略、定位、發(fā)展，還深入細(xì)節(jié)指導(dǎo)，包括產(chǎn)品知識(shí)、疾病防疫、現(xiàn)場(chǎng)管理、科學(xué)規(guī)范等實(shí)際操作輔導(dǎo)，并定期組織經(jīng)銷(xiāo)商共同學(xué)習(xí)。

　　“授之以魚(yú)不如授之以漁”。這便是偉嘉對(duì)于“服務(wù)領(lǐng)先、價(jià)值致勝”的最好詮釋。

　　歷經(jīng)20年的奮斗，20年的磨礪和征程，20年的創(chuàng)新和發(fā)展，偉嘉雖然取得了一些成績(jī)，但不會(huì)固步自封。2014年，為塑造百年創(chuàng)造持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力，偉嘉利用自身在蛋雞和生豬產(chǎn)業(yè)的資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，有效整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，提出建設(shè)蛋雞和生豬兩個(gè)協(xié)同產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，蛋雞協(xié)同產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈將聯(lián)合規(guī)?；半u場(chǎng)、種禽企業(yè)、禽蛋深加工企業(yè)、養(yǎng)禽設(shè)備企業(yè)、農(nóng)業(yè)院校、飼料、疫苗和動(dòng)保企業(yè)進(jìn)行聯(lián)盟推廣，并將融合檢測(cè)與評(píng)價(jià)中心、蛋雞手機(jī)報(bào)、蛋雞管家軟件、蛋雞動(dòng)力網(wǎng)等資源進(jìn)行平臺(tái)構(gòu)建。生豬協(xié)同產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，將整合規(guī)模豬場(chǎng)健康管理方案、母豬健康管理方案、母子一體化營(yíng)養(yǎng)套餐，豬場(chǎng)管理軟件、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)師培訓(xùn)班、護(hù)娩師培訓(xùn)班、PSY專(zhuān)員生產(chǎn)線(xiàn)等各方資源，持續(xù)為廣大客戶(hù)提供價(jià)值和服務(wù)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈布局建設(shè)偉嘉未來(lái)發(fā)展的特色之路。

　　廖峰說(shuō)，偉嘉在追求“農(nóng)牧夢(mèng)想”的道路上，為使中國(guó)農(nóng)民活得有尊嚴(yán)，能為中國(guó)農(nóng)民打造創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，偉嘉將聯(lián)合戰(zhàn)略合作伙伴成為共同甲方，來(lái)共同創(chuàng)業(yè)，共同體驗(yàn)，共創(chuàng)平臺(tái)，共同發(fā)展，共同創(chuàng)富。打造“創(chuàng)業(yè)平臺(tái)+合作平臺(tái)+學(xué)習(xí)平臺(tái)”三位一體的大偉嘉事業(yè)發(fā)展平臺(tái)，共同推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展。這便是偉嘉提出的“大偉嘉、大事業(yè)、大平臺(tái)、大發(fā)展”戰(zhàn)略，偉嘉將集合行業(yè)價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)揮“1+1＞2”的效果，為中國(guó)農(nóng)牧行業(yè)創(chuàng)造一個(gè)新的奇跡。

　　宏偉藍(lán)圖的描繪并不僅僅是一種愿景和展望，更多的是偉嘉人對(duì)未來(lái)的一種信念和目標(biāo)。追求卓越的偉嘉人一定會(huì)以自己的實(shí)際行動(dòng)，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，篤實(shí)守信的做事態(tài)度，激情奮斗的創(chuàng)業(yè)熱情，踐行承諾并以踏實(shí)穩(wěn)健的步伐向這一宏偉目標(biāo)邁進(jìn)。揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，偉嘉還在路上，偉嘉定會(huì)為中國(guó)的畜牧業(yè)、為廣大的養(yǎng)殖客戶(hù)創(chuàng)造更多的價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)大偉嘉事業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。