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　　牛場(chǎng)管理就是細(xì)節(jié)管理，從喂養(yǎng)到擠奶再將牛奶運(yùn)走的每一道工序都充斥著許多可變因素，某個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題都可使整個(gè)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，甚至全盤皆輸，這也是諸多養(yǎng)牛人潛心其中的原因所在。事無巨細(xì)，想做到完美實(shí)屬不易，可分清主次，從幾項(xiàng)主要工作入手，即用四句話概括：誠信與人，好草當(dāng)先，精心以配，健康為念。

　　一、誠信與人

　　對(duì)待員工要講究誠信。管理制度制定要科學(xué)有效，生產(chǎn)任務(wù)分配要公平合理，特殊工作獎(jiǎng)罰要有理有據(jù)。要敢于向員工承諾，承諾了就堅(jiān)決兌現(xiàn)。各項(xiàng)工作的開展最主要的因素是人，誠信與人，提高了領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的默契，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的信心，人人舒心地工作，凝聚力和戰(zhàn)斗力高漲，各項(xiàng)工作則水到渠成。

　　二、好草當(dāng)先

　　要重視粗飼料的投入。第一步，牧草采購嚴(yán)格把關(guān)，貨比三家。第二步，由場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收小組鑒定收貨，采樣檢測(cè)其營養(yǎng)成分，安全保存。第三步，根據(jù)營養(yǎng)檢測(cè)結(jié)果，適當(dāng)調(diào)整日糧中該種牧草用量，保證日糧營養(yǎng)穩(wěn)定。第四步，嚴(yán)格TMR管理，牧草喂量準(zhǔn)確，切短攪勻。粗飼料是養(yǎng)牛最基礎(chǔ)最關(guān)鍵的因素，始終堅(jiān)持足量的優(yōu)質(zhì)牧草投入，是科學(xué)養(yǎng)牛最好的詮釋。

　　三、精心以配

　　要重視繁育工作的重要性。多年來我們始終堅(jiān)持使用國內(nèi)外最優(yōu)秀的種公?；?，目前又購買部分進(jìn)口性控凍精投入實(shí)際應(yīng)用。在配種員管理上，我們采用獨(dú)立的考核方案。每月把所有配種員工資拿出來放在一起，視本月配種成績(jī)進(jìn)行再分配，這樣增加了配種員壓力，都主動(dòng)放棄了休班，靠在所分管班組里積極工作，各項(xiàng)繁育指標(biāo)均達(dá)到了較高水平。

　　四、健康為念

　　以牛只健康為理念，加強(qiáng)疾病控制。首先在部分重大傳染病的防疫上絕不手軟，堅(jiān)決按照防疫程序及時(shí)注射疫苗，注意劑量，絕不漏防。其次，注重乳房和蹄部健康。每月根據(jù)DHI報(bào)告找出乳房不健康牛只，結(jié)合化學(xué)法逐個(gè)乳區(qū)復(fù)檢，有針對(duì)性治療。成立專門修蹄小組，配合班組做好蹄部保健，終結(jié)慢性殺手。最后就是做好營養(yǎng)的合理調(diào)配，降低代謝病發(fā)病率，為牛只健康筑基，為高產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　牛場(chǎng)管理就是細(xì)節(jié)管理，從喂養(yǎng)到擠奶再將牛奶運(yùn)走的每一道工序都充斥著許多可變因素，某個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題都可使整個(gè)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，甚至全盤皆輸，這也是諸多養(yǎng)牛人潛心其中的原因所在。事無巨細(xì)，想做到完美實(shí)屬不易，可分清主次，從幾項(xiàng)主要工作入手，即用四句話概括：誠信與人，好草當(dāng)先，精心以配，健康為念。