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　　初秋時節(jié)，記者驅(qū)車穿行在喀旗鄉(xiāng)村公路之間，隨處可見硬果番茄的蹤影。自2006年起，該旗農(nóng)民在政府的鼓勵下充分利用得天獨厚的地理、氣候條件，開始探索種植硬果番茄，經(jīng)過10年的發(fā)展和推廣，現(xiàn)已形成規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化種植格局。

　　起源：從一人種植到全旗推廣

　　喀旗硬果番茄種植起源于王爺府鎮(zhèn)，2006年上瓦房村村民楊桂林率先試種硬果番茄，此后由一戶推廣到兩戶、三戶，直到現(xiàn)在全旗硬果番茄種植面積達到1.5萬畝。“在那個年代，一畝地能掙個萬八千塊錢，就很了不得了。”一直堅持種植硬果番茄的楊桂林回憶說。

　　喀旗土壤優(yōu)良，得天獨厚的地理條件以及獨特的氣候條件保證了番茄的優(yōu)良品質(zhì)。旗委、政府立足實際情況，因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，聚力打造設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。

　　近年來，在硬果番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，政府每年籌資2000萬元，重點用于硬果番茄發(fā)展，對在規(guī)劃區(qū)發(fā)展的硬果番茄進行2000元/畝的資金補貼，積極引進思貝德、瑞非、金諾等優(yōu)良品種，在種植技術(shù)上大力推廣“253綜合技術(shù)”，不斷調(diào)動各地發(fā)展硬果番茄積極性。目前，全旗硬果番茄產(chǎn)業(yè)輻射9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個街道，帶動近萬人就業(yè)。

　　發(fā)展：由“單打獨斗”到“抱團作戰(zhàn)”

　　“咱家每畝地收入有一萬元左右，比在外打工掙的錢翻了兩番，收入不比城里人差?，F(xiàn)在，家家都蓋了新房，開上了小轎車。”王爺府鎮(zhèn)喇嘛地村村民鮑文華高興地說。

　　喀旗硬果番茄種植主要集中在王爺府鎮(zhèn)，去年，全鎮(zhèn)新增設(shè)施農(nóng)業(yè)5000畝，建成6個規(guī)模種植小區(qū)，共發(fā)展了10000畝硬果番茄，總產(chǎn)量達到8萬噸，實現(xiàn)畝均增收10000元。

　　王爺府鎮(zhèn)發(fā)展硬果番茄產(chǎn)業(yè)前景廣闊，已成為全旗設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的一道靚麗風(fēng)景。據(jù)了解，喀旗是種植設(shè)施農(nóng)業(yè)重點旗，大部分農(nóng)民均有種植硬果番茄的習(xí)慣，但他們大多是自己建棚、自己種植、自己銷售，由于單打獨斗，難以及時了解市場行情，硬果番茄的價格波動過大和銷路不暢成為困擾廣大菜農(nóng)的難題。近年來，該旗出臺優(yōu)惠政策，把大力發(fā)展涉農(nóng)特色產(chǎn)業(yè)作為服務(wù)“三農(nóng)”、助農(nóng)增收的重要舉措，以引導(dǎo)硬果番茄種植大戶帶頭成立農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟組織為突破口，通過宣傳科技致富、上門調(diào)研走訪和跟蹤服務(wù)指導(dǎo)等形式，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟組織。目前，全旗相關(guān)農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟組織達到311個，蔬菜經(jīng)紀(jì)人達到3000余名，龍頭企業(yè)蔬菜加工保鮮企業(yè)達到7家，在國家商標(biāo)局注冊了“錫伯河”、“貢爽”、“親王府”等商標(biāo)。正常年景，年產(chǎn)硬果番茄10萬噸，產(chǎn)品主要銷往長三角、珠三角等地區(qū)，并出口韓國、日本等國家。農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟組織讓菜農(nóng)由原來的“單打獨斗”轉(zhuǎn)為“抱團作戰(zhàn)”，形成了從育苗到農(nóng)戶栽培再到銷售儲存完整的產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)民應(yīng)對市場的能力大大提高，種植收益也明顯增加。

　　該旗還為種植硬果番茄的農(nóng)戶提供優(yōu)惠服務(wù)。統(tǒng)一為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)苗木。集中繁育的苗木粗、大、壯，無病害， 為大豐收打下了堅實的基礎(chǔ)。提供統(tǒng)一病蟲害防治。安排專業(yè)技術(shù)員每天親臨田間地頭，對癥下藥，控制各類病情。統(tǒng)一測土配方施肥。技術(shù)人員會進行上門測土服務(wù)，并幫助其建立土壤檔案，氮、磷、鉀缺什么補什么，從科學(xué)的角度力促農(nóng)民上足農(nóng)家肥。

　　“成立硬果番茄專業(yè)經(jīng)濟組織，可以把一家一戶的力量聚集起來，把生產(chǎn)者、生產(chǎn)要素和銷售市場有機地結(jié)合起來，引導(dǎo)農(nóng)民靠自身的力量和智慧來解決單家獨戶不能辦和辦不好的事情，有利于降低生產(chǎn)成本，集中解決技術(shù)難題，統(tǒng)一包裝掛牌銷售以獲取利益*化。”喀旗一位分管領(lǐng)導(dǎo)如是說。

　　遠(yuǎn)景： 再接再厲提升產(chǎn)業(yè)活力

　　為做大做強硬果番茄這一產(chǎn)業(yè)，目前該旗正在積極籌備以“發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)、打造番茄之鄉(xiāng)”為主題的“2015內(nèi)蒙古·喀喇沁番茄節(jié)”，同時加大對硬果番茄的技術(shù)培訓(xùn)，引進優(yōu)良品種。

　　該旗通過理清各階段發(fā)展目標(biāo)，按照規(guī)劃分年度定地塊、定規(guī)模、定面積，促進硬果番茄集中連片發(fā)展。利用幾年的時間，全旗計劃發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)6萬畝，總面積達到12萬畝，其中，硬果番茄總面積達到5萬畝。

　　該旗還將大力推廣測土配方、秸稈反應(yīng)堆、二氧化碳增肥等集成技術(shù)，促進番茄產(chǎn)品豐產(chǎn)增效；組建一批專業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊伍，確保硬果番茄銷路暢通；積極推進品牌戰(zhàn)略，注冊一批本土化商標(biāo)，推動硬果番茄實現(xiàn)升級發(fā)展；引進硬果番茄深加工企業(yè)，增加產(chǎn)品附加值，帶動農(nóng)民增收。同時，積極探索大數(shù)據(jù)技術(shù)下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，依托內(nèi)蒙古地拓農(nóng)業(yè)科技有限公司，形成以育苗工廠化、種植智慧化、銷售電商化為代表的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，通過創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)時代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，建設(shè)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，面向全國提高智慧農(nóng)業(yè)、涉農(nóng)產(chǎn)品電商、農(nóng)產(chǎn)品安全防偽追溯、政府決策與產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)等集成化、系列化服務(wù)。

　　得天獨厚的資源和區(qū)位優(yōu)勢，為喀旗發(fā)展硬果番茄經(jīng)濟提供了優(yōu)越條件。在充分認(rèn)識旗情的基礎(chǔ)上，喀旗進一步以發(fā)展硬果番茄經(jīng)濟為切入點，通過引領(lǐng)全旗經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展來促進農(nóng)民增收。