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　　北京，五月。天剛微微亮，楊建國就匆匆踏上了去往山西的行程。從北京到山西沁縣，數(shù)百公里的路程已經(jīng)成為他每周必須要丈量的長度。對(duì)于早已事業(yè)有成的楊建國來說，這些奔波其實(shí)大可不必。曾有朋友跟他打趣：“如果沒有做農(nóng)業(yè)，你早就可以享受休閑生活了，現(xiàn)在后悔沒？”楊建國堅(jiān)定地?fù)u了搖頭。

　　因?yàn)?，他的心里承載著一個(gè)夢(mèng)想，一個(gè)變革中國蔬菜產(chǎn)業(yè)，造福億萬百姓的夢(mèng)想。他要在5年內(nèi)建設(shè)50萬畝左右的中國*的現(xiàn)代化綠色蔬菜生產(chǎn)基地，帶動(dòng)山西沁縣及周邊區(qū)縣20萬以上的農(nóng)民脫貧致富。這一模式一旦向全國推廣，讓每個(gè)人都能吃上安全放心的蔬菜將不再是夢(mèng)，讓廣大農(nóng)民群眾徹底脫貧致富將不再是夢(mèng)，讓中國蔬菜產(chǎn)業(yè)真正成為具有國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“大農(nóng)業(yè)”將不再是夢(mèng)！

　　急流勇退回歸農(nóng)業(yè)的前行者

　　楊建國出生于孔子的故鄉(xiāng)山東，這賦予了他山東人敢于拼搏的精神特質(zhì)。

　　20世紀(jì)80年代，楊建國在裝飾行業(yè)挖到了自己的第一桶金。90年代初期，他創(chuàng)辦的企業(yè)效益已達(dá)億元。

　　自小生長在農(nóng)村，楊建國對(duì)農(nóng)村有一種特殊的感情，事業(yè)上的順風(fēng)順?biāo)y以打消他對(duì)農(nóng)村的那種眷戀。“回到農(nóng)村去，為中國農(nóng)業(yè)做一些事情”的想法不時(shí)地會(huì)出現(xiàn)在他腦海中。但是，回到農(nóng)村到底能干些什么呢？在商界，他如魚得水，回到熟悉的農(nóng)村，他又感到無從下手。

　　直到有一次楊建國的企業(yè)在人民大會(huì)堂舉行新聞發(fā)布會(huì)，原全國人大常委會(huì)委員長萬里同志親切接見了他。萬里委員長語重心長的對(duì)他說：“建國，你是從農(nóng)村走出來的企業(yè)家，企業(yè)有錢了，別忘了給農(nóng)村和農(nóng)民做點(diǎn)實(shí)事，中國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，投資發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是利國利民的大事。”

　　就像一顆孕育許久的種子一下子遇到開春的雨水，萬里委員長的話再次勾起了他回到農(nóng)村發(fā)展農(nóng)業(yè)的念頭。于是，在企業(yè)發(fā)展巔峰期間，楊建國毅然選擇到山東農(nóng)業(yè)大學(xué)苦讀農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，讓他對(duì)農(nóng)業(yè)有了更深刻、更系統(tǒng)、更全面的了解。

　　原國務(wù)院副總理谷牧到山東視察工作時(shí)接見了楊建國。他在詳細(xì)匯報(bào)了投資農(nóng)業(yè)的想法后，谷牧副總理給予了熱情的鼓勵(lì)和支持：“中國農(nóng)業(yè)的未來，就是要靠你們這些優(yōu)秀的企業(yè)家參與進(jìn)來，農(nóng)業(yè)發(fā)展快了，農(nóng)民就富裕了，中國也就更強(qiáng)大了。”谷牧副總理的教誨更堅(jiān)定了楊建國投身農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)業(yè)的信心，他開始收集信息、多方調(diào)研，準(zhǔn)備在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域一展抱負(fù)。

　　功夫不負(fù)有心人，不久，楊建國終于找到了重回農(nóng)村的一個(gè)切入點(diǎn)——山東壽光。 “原來壽光屬于較為貧困的地區(qū)，現(xiàn)在卻在全國百強(qiáng)縣中躋身前三十位。整個(gè)壽光的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是由蔬菜產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)起來的。壽光的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展地這么快、規(guī)模這么大，能帶動(dòng)那么多老百姓走上致富的道路，一定有非常多值得借鑒的東西。中國蔬菜產(chǎn)業(yè)大有可為！”楊建國激動(dòng)地說。

　　踏上蔬菜產(chǎn)業(yè)富民的取經(jīng)路

　　很快，楊建國在企業(yè)經(jīng)營管理方面的天賦和優(yōu)勢(shì)就在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上體現(xiàn)出來，得到了行業(yè)的認(rèn)可和稱贊。尤其是在擔(dān)任樂義農(nóng)業(yè)投資有限公司總裁期間，他不僅帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)創(chuàng)造了良好的效益，也為地方蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。

　　隨著對(duì)中國蔬菜產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)的加深，他在為中國蔬菜產(chǎn)業(yè)的美好前景而感嘆的同時(shí)，又為傳統(tǒng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的痼疾而深感痛心。在楊建國看來，目前傳統(tǒng)的蔬菜產(chǎn)業(yè)仍然是“千家萬戶連成片”的生產(chǎn)模式，雖然形成了一定規(guī)模，但這種組織形式導(dǎo)致蔬菜生產(chǎn)的主導(dǎo)權(quán)分散在千家萬戶，難以建立統(tǒng)一的生產(chǎn)管理機(jī)制和質(zhì)量管理體系。在這種情況下，農(nóng)戶們往往種的是“良心菜”，蔬菜質(zhì)量難以得到保證。

　　楊建國堅(jiān)信，未來蔬菜產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一定是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)而不是數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)。中國并不缺蔬菜，缺的是有質(zhì)量保障的綠色安全的蔬菜。所以，一定要把蔬菜生產(chǎn)質(zhì)量把控放在第一位。“讓每個(gè)人都能吃上安全放心的綠色蔬菜”成為楊建國的一個(gè)夢(mèng)想。而在傳統(tǒng)的蔬菜種植模式下，這顯然是天方夜譚。楊建國開始尋找中國蔬菜產(chǎn)業(yè)的出路。

　　經(jīng)過多方調(diào)查研究，他最終找到了解決方法——成立規(guī)?；卟朔N植公司，由公司統(tǒng)一進(jìn)行溫室建設(shè)，采購農(nóng)資，并返聘農(nóng)民進(jìn)行作業(yè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化蔬菜生產(chǎn)。以這種形式，蔬菜種植公司可以對(duì)蔬菜種植進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立統(tǒng)一的質(zhì)量管控體系，從根本上解決蔬菜質(zhì)量問題，而且由于前期投資極大，一旦蔬菜的質(zhì)量出問題，就會(huì)導(dǎo)致投資失敗，所以蔬菜種植公司自動(dòng)形成一種自覺把控蔬菜質(zhì)量的“基因”。同時(shí)，楊建國還率先提出“360°綠色蔬菜品控體系”和“農(nóng)業(yè)精細(xì)化管理體系”，業(yè)內(nèi)專家稱他樹立了“中國未來蔬菜企業(yè)的管理模板”。

　　找尋變革蔬菜產(chǎn)業(yè)的“試驗(yàn)田”

　　為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，楊建國創(chuàng)辦了嘉盛農(nóng)業(yè)，開始變革傳統(tǒng)的蔬菜產(chǎn)業(yè)模式。此時(shí)，中國扶貧開發(fā)協(xié)會(huì)的一位副會(huì)長牽線，邀請(qǐng)他去山西沁縣考察。起初，楊建國并沒有報(bào)什么希望。因?yàn)樵谒男哪恐?，山西環(huán)境污染重而且缺水，不是發(fā)展綠色蔬菜的好地方。但是當(dāng)來到沁縣，滿目的青蔥和寧靜的湖水令他大吃一驚。

　　山西沁縣被譽(yù)為“北方水城”、“煤海中的綠洲”，山清水秀，生態(tài)環(huán)境極佳。“一到那里，滿眼的青山綠水，真的好像回到了童年。”滿心歡喜的楊建國走遍了沁縣的山山水水，又把當(dāng)?shù)氐耐寥篮退畼訋Щ乇本┻M(jìn)行化驗(yàn)?；?yàn)結(jié)果顯示，沁縣土壤和水質(zhì)都非常適合蔬菜種植。

　　于是，楊建國著手與沁縣方面進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。令他喜出望外的是，山西各級(jí)政府早就定下調(diào)子，要把沁縣打造成生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣。二者不謀而合，嘉盛農(nóng)業(yè)與相關(guān)部門就“沁縣百萬畝綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”計(jì)劃達(dá)成一致，項(xiàng)目很快進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)。目前首期示范區(qū)已經(jīng)基本建設(shè)完成。

　　楊建國將自己首創(chuàng)的“360°綠色蔬菜品控體系”和“農(nóng)業(yè)精細(xì)化管理體系”在項(xiàng)目建設(shè)中付諸實(shí)踐，真正保證了蔬菜質(zhì)量。土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到嘉盛農(nóng)業(yè)后，溫室建設(shè)、農(nóng)資采購都由嘉盛農(nóng)業(yè)統(tǒng)一進(jìn)行，農(nóng)民在其中僅需扮演產(chǎn)業(yè)工人的角色。農(nóng)民既能獲得土地流轉(zhuǎn)費(fèi)又能按時(shí)領(lǐng)取工資。

　　目前，項(xiàng)目已經(jīng)成為山西省發(fā)改委立項(xiàng)的省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目、山西省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型示范項(xiàng)目，同時(shí)是國務(wù)院扶貧辦、中國扶貧開發(fā)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)扶貧的示范項(xiàng)目和國家開發(fā)銀行金融促進(jìn)會(huì)的開發(fā)性金融重點(diǎn)示范項(xiàng)目。中國扶貧開發(fā)協(xié)會(huì)已將這一項(xiàng)目上報(bào)中央領(lǐng)導(dǎo)，并得到多位中央首長的肯定和批示。

　　探索適合中國國情的“大農(nóng)業(yè)”

　　楊建國認(rèn)為，中國的蔬菜產(chǎn)業(yè)完全可以成為中國發(fā)展“大農(nóng)業(yè)”的一個(gè)切入點(diǎn)。與小麥、水稻等作物的種植不同，蔬菜種植是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，大規(guī)模機(jī)械化作業(yè)的方式在蔬菜種植方面是難以實(shí)現(xiàn)的。而中國勞動(dòng)力價(jià)格相對(duì)低廉，形成了比較優(yōu)勢(shì)。中國完全可以讓蔬菜產(chǎn)業(yè)成為中國農(nóng)業(yè)走向世界的一個(gè)窗口，真正成為具有國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“大農(nóng)業(yè)”。

　　同時(shí)，蔬菜產(chǎn)業(yè)也可以成為目前小城鎮(zhèn)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。楊建國認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是小城鎮(zhèn)建設(shè)的基礎(chǔ)，如果沒有立足于當(dāng)?shù)?、突出特色、形成?guī)模的產(chǎn)業(yè)作支撐，就難以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、富裕一方百姓，也就不能帶動(dòng)小城鎮(zhèn)的興起和繁榮。而企業(yè)運(yùn)作的規(guī)?；卟水a(chǎn)業(yè)可以有效解決農(nóng)民的安置問題，又保證了農(nóng)民的收入，可以使小城鎮(zhèn)建設(shè)更加順利。楊建國算了一筆賬，在“沁縣百萬畝綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”中，農(nóng)民既有土地流轉(zhuǎn)收入，又有工資收入；除此之外，農(nóng)民還可以對(duì)某些蔬菜種植環(huán)節(jié)的勞動(dòng)進(jìn)行承包，每畝可以獲得承包費(fèi)接近萬元。按一個(gè)普通勞動(dòng)力承包3畝地計(jì)算，每年就是近3萬元的收入。而沁縣是山西省扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣，原來農(nóng)民人均純收入僅3306元。相比之下，收入一下子增長了近10倍。農(nóng)民不但可以獲得豐厚的報(bào)酬，更能學(xué)到蔬菜種植技術(shù)，甚至成為一名技術(shù)人員，所以這一項(xiàng)目可以讓老百姓通過自己的勞動(dòng)迅速脫貧，永久脫貧。

　　目前，嘉盛農(nóng)業(yè)已經(jīng)與光大國際展開合作，開創(chuàng)以蔬菜產(chǎn)業(yè)為主的小城鎮(zhèn)開發(fā)新樣板。合作將以嘉盛農(nóng)業(yè)山西“沁縣百萬畝綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)基地”為試點(diǎn)，結(jié)合沁縣天然的地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)，發(fā)展以綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)為核心的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)，引導(dǎo)農(nóng)民參與，安置農(nóng)民就業(yè)，提高農(nóng)民收入，并集中整理和使用農(nóng)民宅地，建設(shè)教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等配套設(shè)施齊全、服務(wù)和管理完善的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)，讓農(nóng)民從分散落后的居住環(huán)境中解放出來。優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境、改善農(nóng)民生活，真正實(shí)現(xiàn)“綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，美麗鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化”。