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　　農(nóng)場旁，金黃色的桂花飄香，五顏六色的波斯菊競相開放；農(nóng)田里，成熟的獼猴桃掛滿枝頭；山坡上、小河邊，成群結(jié)隊(duì)的雞鴨，覓食后歡快地尋窩下蛋……9月21日，在衢江區(qū)周家鄉(xiāng)龍園村淘果園家庭農(nóng)場，“80后”海歸女碩士饒勝男手提大竹籃，哼著“莫斯科郊外的晚上”，采摘著獼猴桃，嫻熟的手法像個地道農(nóng)民。

　　放棄高薪穿農(nóng)裝

　　1984年出生的饒勝男，從小鐘愛俄羅斯文學(xué)，大學(xué)選擇了莫斯科國立大學(xué)語言專業(yè)，后轉(zhuǎn)攻社會管理研究生專業(yè)。畢業(yè)后，在莫斯科一家旅游貿(mào)易公司擔(dān)任市場經(jīng)理，年薪達(dá)30萬元人民幣。

　　2013年10月， 在莫斯科學(xué)習(xí)工作11年的饒勝男回到家鄉(xiāng)，脫下高跟鞋當(dāng)農(nóng)民。

　　“我回來是想幫爸媽一把，不忍心看他們起早摸黑干活，也想在希望的田野上干一番事業(yè)。”饒勝男說，父母經(jīng)營“老五家庭農(nóng)場”已9年，農(nóng)場占地350畝，有50多畝枇杷、60多畝獼猴桃，養(yǎng)了6000多只雞鴨，一年到頭卻沒什么收成。如今，父母年齡大了，經(jīng)營農(nóng)場顯得力不從心。

　　接手農(nóng)場后，饒勝男就做了一系列規(guī)劃：經(jīng)營理念、整體綜合設(shè)計(jì)、營銷模式、農(nóng)產(chǎn)品等級評定等等。她將“老五農(nóng)場”改名為“淘果園家庭農(nóng)場”。改掉的不僅是土氣的名字，還有傳統(tǒng)落后的農(nóng)場經(jīng)營模式。饒勝男還把農(nóng)場的兩條道路進(jìn)行了硬化；設(shè)立檢測室，配備了質(zhì)量安全可追溯系統(tǒng)，對即將上市的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行安全檢測，邁開了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)步伐。

　　“兩年來，我傾注了全部的精力，來改變農(nóng)莊傳統(tǒng)落后的面貌，融入新的經(jīng)營理念和模式。”饒勝男說，改變，需要從了解土地、花花草草的習(xí)性開始。

　　創(chuàng)業(yè)群體在哪里

　　“讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，才能事半功倍。”饒勝男和家人作了明確分工，父母負(fù)責(zé)種養(yǎng)，她負(fù)責(zé)經(jīng)營、管理和財(cái)務(wù)，使農(nóng)場從原來單一的種植發(fā)展到餐飲、住宿、休閑游等多元化經(jīng)營。

　　“我要5斤雞蛋”、“我要50斤獼猴桃……”2個多小時(shí)的現(xiàn)場采訪，饒勝男通過電話和微信平臺賣掉了200多斤雞蛋，千余斤獼猴桃。

　　通過網(wǎng)上商城、微信銷售，與饒勝男長期合作的客戶越來越多，產(chǎn)品也越走越遠(yuǎn)。9月淘果園家庭農(nóng)場僅網(wǎng)上零售一項(xiàng)的營業(yè)額就超過4萬元。“客戶信任的是我們農(nóng)場的綠色產(chǎn)品，看來這條路是走對了。”饒勝男說。

　　為了發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，饒勝男說服父母買來割草機(jī)，請了幾位工人進(jìn)行人工除草。在使用肥料上，她舍得用一元錢一塊的草餅做肥料。

　　在一旁的媽媽寧亞萍說：“以前，我們從來沒到銀行貸過款。女兒回來接手農(nóng)莊，銀行貸款多了起來。”

　　今年從銀行貸款上百萬元的饒勝男則說，農(nóng)場正在打造民宿經(jīng)濟(jì)，并搭建CSA農(nóng)產(chǎn)品眾籌電子商務(wù)平臺，以體驗(yàn)式消費(fèi)+訂單農(nóng)業(yè)的方式，打通生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品與城市社區(qū)的通道，為城市家庭送去健康生態(tài)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品。

　　眾籌怎么籌、平臺怎么建等新問題困擾著饒勝男。創(chuàng)業(yè)的路上，饒勝男總覺得缺少相應(yīng)的技術(shù)、人才的支撐，缺少一個充滿活力的創(chuàng)業(yè)群體，為她逐夢田野播種創(chuàng)意“種子”。