畜牧家禽網(wǎng)首頁 > 技術(shù)中心> 三農(nóng)人物 > 大學(xué)生村官姚銀邦扎根農(nóng)村綻放青春(圖)
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從農(nóng)村走出來的大學(xué)生,曾放棄去海南省政法部門工作的機(jī)會,毅然選擇回到生他養(yǎng)他的故鄉(xiāng)——安徽省潁州區(qū)馬寨鄉(xiāng)擔(dān)任大學(xué)生村干部姚銀邦。2014年1月,姚銀幫、付海艷夫妻二人創(chuàng)立了潁州區(qū)第1家大學(xué)生村干部家庭農(nóng)場——富邦家庭農(nóng)場,該農(nóng)場現(xiàn)是省級示范家庭農(nóng)場、安徽省第二批大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)示范基地,致力于發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品種植,以示范帶領(lǐng)村民脫貧致富為宗旨。
飛出去的農(nóng)村娃,碩士畢業(yè)又“回巢”
3年前,研究生畢業(yè)的姚銀邦,面臨著艱難的抉擇:一邊是可以選擇留在海南,找到一個(gè)專業(yè)對口、收入穩(wěn)定的工作;一邊是選擇更具挑戰(zhàn)性,帶領(lǐng)村民脫貧致富的大學(xué)生村官,實(shí)現(xiàn)自己建設(shè)家鄉(xiāng)夢想。經(jīng)過激烈的思想斗爭,他和妻子付海燕放棄了留在海南工作的機(jī)會,毅然一起選擇回到生他養(yǎng)他的農(nóng)村,投身到農(nóng)村建設(shè)的浪潮中。他任職村有建檔立卡貧困戶85戶187人,其中五保戶13戶15人,低保戶21戶57人,一般貧困戶51戶,115人。如何帶領(lǐng)村民脫貧致富是姚銀邦到村以后思考最多的問題。
幾年的時(shí)間里,他的身份經(jīng)歷了從大學(xué)生到大學(xué)生村干部,再到“農(nóng)場主”,最后到新興職業(yè)農(nóng)民的變化;他的職位也經(jīng)歷了從村書記助理,到村黨總支第一書記,再到鄉(xiāng)長助理兼扶貧專干的變化。隨著身份和職位的改變、年齡的增長、閱歷的豐富,逐步擺脫了剛到村時(shí)的稚嫩,逐漸歷練成長。
不當(dāng)法官,服務(wù)基層志堅(jiān)定
受過高等教育的姚銀邦,看到發(fā)展好的地方都有一個(gè)領(lǐng)頭雁,自己家鄉(xiāng)貧窮落后的面貌常??M繞在腦海,家鄉(xiāng)怎么才能發(fā)展,他時(shí)刻惦記在心里。常想著改變家鄉(xiāng)貧困面貌的他畢業(yè)后曾考入海南某檢察院工作,通過慎重選擇之后,決定放棄法官不干,扎根農(nóng)村當(dāng)村干部。為了解村情盡快開展工作,姚銀邦通過查閱整理村里的檔案資料來了解村情,查閱村里的黨員、低保貧困戶材料等;通過進(jìn)村入戶摸清村情,積極協(xié)助村干部開展新農(nóng)合籌資、新農(nóng)保征收、脫貧攻堅(jiān)等工作,加深與黨員群眾之間的了解;通過工作深層次了解具體情況,比如整理低保材料、整理黨風(fēng)廉政資料等,積極向“兩委”班子成員學(xué)習(xí)農(nóng)村工作的管理方式和方法,盡快掌握本村的實(shí)際情況,融入農(nóng)村,融入群眾。
在基層只有多參與,才能真融入。村里的事情繁瑣復(fù)雜,可謂“大事三六九,小事天天有”,村干部的工作是“上管天文,下管地理,中間管空氣,左管生兒育女,右管油鹽醋!”。作為一名剛到村任職的大學(xué)生村干部,只有帶著強(qiáng)烈的工作熱情和奉獻(xiàn)精神,做好本職工作,才能勝任所在的崗位。從初到村時(shí)的迷茫與無措,到主動選擇參與村里的事務(wù),協(xié)助村干部做好力所能及的村務(wù)工作。他逐步積累了基層工作經(jīng)驗(yàn),尤其是參與村里的脫貧工作中,姚銀幫深刻的認(rèn)識到公開公平公正的重要性,以及黨如何在群眾中樹立威信。
示范引領(lǐng),帶領(lǐng)村民快速脫貧致富
到村任職以后,隨著對農(nóng)村的了解的深入,姚銀幫對當(dāng)前農(nóng)民致富增收愿望迫切和農(nóng)村土地效益低下,尤其是當(dāng)前如何做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作,對市委于書記關(guān)于農(nóng)業(yè)“規(guī)模、結(jié)構(gòu)、合作、轉(zhuǎn)化”的八字方針有了更深的思考和感悟,也深感自己使命在肩、任重道遠(yuǎn)。在分析自身的實(shí)際和任職村的現(xiàn)狀之后,姚銀幫和付海燕夫妻二人決定利用自己所學(xué)知識,租地創(chuàng)業(yè),努力探索一條引領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富的路子。姚銀幫夫妻二人注冊成立了阜陽市潁州區(qū)馬寨鄉(xiāng)富邦家庭場。
2013-2014年,在區(qū)委組織部、區(qū)扶貧辦等部門的幫助和支持下,先期在歐廟村帶頭示范流轉(zhuǎn)土地600多畝,前期示范種植麒麟(8424品種)西瓜、北京“龍族九號”紅薯、蔬菜等。2014年農(nóng)場不僅注冊了“仙草河”商標(biāo),申請了有機(jī)西瓜等蔬菜認(rèn)證,也帶動了農(nóng)場周邊的15戶村民加入了有機(jī)大棚西瓜種植,直接帶來就業(yè)崗位200多個(gè)。2015年,農(nóng)場再次擴(kuò)大規(guī)模,與農(nóng)場周邊20戶村民共同經(jīng)營的400多畝大棚西瓜,銷售額達(dá)到10000元每畝,遠(yuǎn)銷到武漢、南京、杭州等地。2016年,富邦家庭農(nóng)場前期在歐廟村流轉(zhuǎn)的土地全部用于村級扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作,又在貧困村皮樓村流轉(zhuǎn)土地350畝進(jìn)行西瓜種植,并且與貧困戶簽訂用工協(xié)議,優(yōu)先使用有勞動能力、有意愿的貧困戶到農(nóng)場干活,每天40-80元不等工資,一個(gè)年度下來,農(nóng)場可以解決30戶100人左右的脫貧問題,就地就近解決貧困戶的就業(yè)問題。
富邦家庭農(nóng)場還通過把鋼構(gòu)大棚租給或者免費(fèi)借給貧困戶經(jīng)營,農(nóng)場提供技術(shù)指導(dǎo),讓他們參與到農(nóng)場的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中,扭轉(zhuǎn)他們等、靠、要的落后思想;積極與貧困戶協(xié)商,讓他們用自己的土地入股家庭農(nóng)場的經(jīng)營,代管或者以年終分紅的形式,讓他們不僅可以得到土地租金費(fèi)用,同時(shí)還可以得到土地經(jīng)營分紅。如貧困戶左秀英既得到土地租金,又到農(nóng)場務(wù)工收益。
對于未來的規(guī)劃,姚銀幫打算依托“富邦家庭農(nóng)場”,利用“仙草河”商標(biāo)實(shí)施品牌化發(fā)展戰(zhàn)略,爭取在國家扶貧政策的支持下,把自家種植的有機(jī)瓜果、蔬菜打造成品牌產(chǎn)品,走出當(dāng)?shù)?,走進(jìn)更廣闊的市場,為阜陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增光添彩,帶領(lǐng)更多的貧困戶脫貧致富。
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