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　　安陽全豐生物科技有限公司（以下簡稱安陽全豐）視創(chuàng)新為生命，從生物制藥跨界農用無人植保機制造，到躋身航空植保領軍品牌，開啟了植保無人機的新時代。

　　2016年11月17日，安陽全豐在新三板正式掛牌上市。這意味著更多的資源與力量將匯聚于此……

　　面對經濟下行壓力，安陽全豐砥礪前行，一路推動我國植保飛防產業(yè)迅猛發(fā)展。

　　“在經濟下行的大環(huán)境下，安陽人將來靠什么，我們能為子女留下什么……真正發(fā)展要靠技術、靠創(chuàng)新。只有科技創(chuàng)新才能提高安陽的核心競爭力。立足安陽，放眼全球，鑄就安陽特色經濟，打造安陽城市名片。有了更多這樣的企業(yè)，我們還用為這些問題擔心嗎？”王志國的話意味深長。

　　藥企跨界農用無人機制造

　　2012年的看似冒險之舉成為安陽全豐的轉折點。

　　作為《矮壯素水劑行業(yè)標準》和《蟲酰肼懸浮劑國家標準》等多項標準起草與制定單位、國家定點農藥生產企業(yè)，安陽全豐的產品暢銷全國，出口歐盟，是一家享譽全國的生物藥企。

　　許多人眼中的安陽全豐風頭正勁，但一個現實的問題已進入董事長王志國的視野：農業(yè)現代化進程加快，新型經營主體快速發(fā)展，土地加速流轉，農業(yè)陷入農村人口老齡化、農村勞動力短缺、人工成本急劇增加等尷尬境地。未來誰來種地？藥企出路何在？

　　未雨綢繆，安陽全豐試水農用航空植保領域。“一個猛子扎下去，才知道這水有多寒。”王志國幽幽地說。

　　2012年，安陽全豐購進了13架植保無人機下田打藥，但是5000畝地還沒打完，13架無人機就摔了個遍。市場上相對穩(wěn)定、能夠真正下田打藥的無人機竟無處可尋。

　　一定要制造自己的植保無人機！安陽全豐迅速調整了戰(zhàn)略。

　　生物藥企跨界制造農用無人機談何容易。植保無人機由結構、發(fā)動機、飛控系統(tǒng)三大部分構成，每個部分有數百個零件，集成一架無人機需要上千個零件。“難，太難了！沒有成熟經驗借鑒，國內工業(yè)體系支撐嚴重不足，除了螺釘、螺帽，其他零件很難買到。”回憶起當時的情況，沉思中的總工郭曙明不住地搖著頭。

　　一切幾乎從零開始。設計圖紙、制作部件、部件實驗、飛控系統(tǒng)、飛行應用……“不能有任何差錯，一個信號、一顆螺絲出問題，就要全部推倒重來，一個設計一天重做幾十次、上百次很正常。”郭曙明輕輕笑著。

　　2013年5月，安陽全豐第一批載重40公斤的“藍鯊120”誕生了，成功通過科技部、國家植保機械質量檢驗中心鑒定。當時亞洲*的植保無人機，*載重也不過18公斤。

　　躋身航空植保領軍品牌

　　2016年5月28日，由農業(yè)部組建，以航空植保企業(yè)為龍頭，以科研院所、大專院校等優(yōu)勢科研單位為支撐的國家航空植保科技創(chuàng)新聯盟成立，安陽全豐被推選為理事長單位。與此同時，安陽全豐第三代3WQF120-12型智能植保無人機的隆重推出引起業(yè)界高度關注。

　　第三代3WQF120-12型智能植保無人機*載荷18公斤，每架次作業(yè)量為20畝到25畝，日*作業(yè)量700畝。更令人吃驚的是，這款無人機在滿載情況下，從5米高空自由落體摔在地面竟毫發(fā)無損。

　　這款無人機凝聚了安陽全豐人3年的心血。“像螞蟻啃骨頭，一點點磨合，一點點煎熬，一點點積累，不斷研發(fā)，不斷失敗，不斷創(chuàng)新，堅定你不斷走下去的信心。”郭曙明說。

　　植保無人機必須面對復雜的地理、氣象環(huán)境，要想方設法增加無人機的載油量和載藥量，提高無人機的工作效率，但增加載重量就會降低無人機的安全系數。在矛盾中尋找平衡點，安陽全豐把不可能變成了可能。這款無人機歷經高溫、高濕、腐蝕、灰塵等惡劣狀況的嚴峻考驗，突破了諸多行業(yè)技術瓶頸，成為令人信賴的農田空中衛(wèi)士，被譽為“植保無人機中的戰(zhàn)斗機”。專家認為，其性能在國內航空植保行業(yè)名列前茅。

　　4年間，安陽全豐內強自身科研團隊，構筑起“高起點、多層次、廣渠道”的人才培養(yǎng)體系；外聯領先科研力量，與北京航空航天大學、中國農大、華南農大、中國農科院等科研機構進行戰(zhàn)略合作，鍛造堅強的技術支撐，已具備自主研發(fā)能力，植保無人機從第一代更新至第四代，技術不斷成熟。目前，共有5款植保無人機，囊括27項國家實用新型專利、發(fā)明專利，制定國內首個智能懸浮植保無人機企業(yè)標準，首家取得業(yè)內植保無人機購機補貼。

　　安陽全豐在創(chuàng)新中強筋壯骨，持續(xù)領跑全國航空植保業(yè)。

　　創(chuàng)新發(fā)展提高核心競爭力

　　“農業(yè)的出路在現代化，農業(yè)現代化的關鍵是科技進步，推動農業(yè)現代化發(fā)展的進程必然是農業(yè)機械化、智能化的推廣應用。安陽全豐必須創(chuàng)新發(fā)展，整合技術優(yōu)勢和服務資源，提高核心競爭力……”王志國目光投向了窗外。

　　安陽全豐聯合國內外航空技術領先機構研發(fā)高端產品，建成運營國內*的農用無人機生產基地，飛防專用藥劑、助劑研發(fā)水平全國領先，建立國內首家太行低空空間應用職業(yè)培訓學校，基本形成24小時售后服務圈，構建“平臺+工具+終端+服務+網絡信息”的全新商業(yè)運行模式，聯合全國農資渠道大平臺嘗試開展農用無人機的植保全程解決方案……

　　從植保無人機到植保全程解決方案，一個植保無人機產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)漸漸形成，安陽全豐借勢發(fā)展，建設集研發(fā)、生產、售后、培訓、飛防作業(yè)于一體的中國首家農用航空集成服務商。

　　未來3年，安陽全豐將著手研發(fā)農業(yè)預警機，進行農業(yè)數據分析，讓植保作業(yè)更精準；做好云服務平臺，借助云服務平臺采集種植大數據，監(jiān)控綠色農產品生產，發(fā)展可追溯農業(yè)；推動統(tǒng)防統(tǒng)治服務體系建設，布局全國，重點發(fā)展“全豐標普農業(yè)”“農飛客”等農業(yè)服務平臺，以“標普農業(yè)”“農飛客”為依托，以農用無人植保機規(guī)模化統(tǒng)防統(tǒng)治業(yè)務為切入點，以總部平臺、省級區(qū)域平臺、縣級區(qū)域平臺、村鎮(zhèn)級服務站和用戶平臺的架構為模板，以“服務體系百億元工程”“百家航空植保5S店”為載體，計劃到2018年年底建成1000家農業(yè)服務站，服務1億畝土地。