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　　劉佰龍，男，41歲，漢族，中共黨員，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員。在外打拼并投身創(chuàng)業(yè)近20年，他先后從事過商貿、傳媒、投資和電子商務等行業(yè)，經(jīng)歷了成功與失敗后積累了一定的財富和經(jīng)驗，特別是對電商和投資領域已形成了自己獨到的體會和感悟。依靠自身的拼搏和努力，劉佰龍已經(jīng)在江蘇無錫定居，家庭事業(yè)雙豐收。但閑暇之余，他依舊牽掛著遠在東北的家鄉(xiāng)父老，時常會與家鄉(xiāng)的村民進行電話溝通，了解他們的生活現(xiàn)狀，關心農產品的市場行情，剖析農業(yè)發(fā)展趨向，以期為家鄉(xiāng)父老摸索出一條現(xiàn)實的自我發(fā)展致富之路。

　　2015年國務院發(fā)出通知取消玉米保護價，在與家鄉(xiāng)村民的溝通中，他看到了家鄉(xiāng)農民正在為種什么而發(fā)愁，這一刻，他再也坐不住了……經(jīng)過他的多方溝通和協(xié)調，并爭取到了公司股東、眾多投資人以及家人的支持，他毅然踏上了返鄉(xiāng)二次創(chuàng)業(yè)之路，開始帶領家鄉(xiāng)人民大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)。

　　2015年，劉佰龍創(chuàng)辦了親民農業(yè)（龍江）有限公司并和村民一起成立了龍江親民農業(yè)生態(tài)種植專業(yè)合作社（總社），親民農業(yè)是一個基于農民和市民消費痛點衍生而出的互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)全產業(yè)鏈項目，以“公司+農戶”的形式帶動農戶開展生態(tài)農業(yè)標準化、生態(tài)農業(yè)產業(yè)化、生態(tài)農業(yè)品牌化運營；以黑龍泉生態(tài)小鎮(zhèn)作為服務基地，以有機蔬菜為“媒介”敲開市民家門，進而直供有機米、面、有機肉、蛋、有機雜糧等，把優(yōu)質有機農產品送上餐桌；旨在打通生態(tài)農產品從農戶到市民用戶的流通環(huán)節(jié)，同時依托自有的移動電商平臺進行生態(tài)農產品品牌輸出，進而逐步形成全國范圍內物聯(lián)互通體系，完成產銷閉環(huán)。

　　親民農業(yè)以綠色生態(tài)農產品生產為主體，充分發(fā)揮項目優(yōu)勢及整體協(xié)調循環(huán)和再生為原則，合理規(guī)劃，科學選項。把高效綠色無公害蔬菜、農產品加工增值和農業(yè)生態(tài)旅游等高新農業(yè)項目、技術及現(xiàn)代化設施有機地結合為一體：充分利用項目區(qū)濃厚的鄉(xiāng)土文化底蘊和天然文化景點，精心規(guī)劃，將項目區(qū)建設成高效、綠色、休閑觀光為一體的綜合性生態(tài)示范園區(qū)。同時輻射帶動周邊地區(qū)農村產業(yè)結構調整，實現(xiàn)農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展、環(huán)境美化的目標。

　　然，創(chuàng)業(yè)伊始，擺在面前的各種各樣的困難曾一度令他焦慮和急躁，觀念的沖突、資金的緊張、渠道的空白……一切都要從零開始，但他從未想到過放棄。

　　為了農田基礎建設，他挑戰(zhàn)嚴寒與洪水作斗爭，劉佰龍所在腰公司村，有一部分耕地數(shù)年以來經(jīng)常受到“牤牛水”洪水和“內澇”的侵害，擁有這塊耕地的村民年年受到經(jīng)濟損失，劉佰龍調研后，自掏腰包近10萬元耗時幾個月和村民一起進行了“小流域治理”，由于是春季施工，冰水刺骨，劉佰龍曾經(jīng)數(shù)次身先士卒跳到水中清理淤泥，測量數(shù)據(jù)，規(guī)劃指導，餓了就在堤壩上啃一口饅頭，渴了就喝一口河水，在他的帶動下終于完成了長達1000多延米長的河道治理和堤壩建設，從此該地區(qū)的耕地再也沒有因為洪水而遭受損失。

　　為了拓展銷售渠道，他冒著酷暑帶領村民進城，逐個小區(qū)推廣有機生態(tài)蔬菜，2016年村民王東家種了3畝地茄子，由于不懂市場營銷而愁賣，劉佰龍知道后，主動承擔了茄子的銷售工作，劉佰龍帶著團隊進入齊齊哈爾市和大慶市居民社區(qū)，挨家挨戶的上門講解介紹推廣，一直說到嗓子都啞了......由于采用“先嘗后買”的推廣策略，受到社區(qū)居民的一致認可，茄子很快都賣掉了，村民王東也因此賺了3萬多塊錢。

　　自己做好了，不忘貧困戶，劉佰龍發(fā)起的創(chuàng)新“精準扶貧”模式，在親民農業(yè)種植基地的所在村腰公司村，方國富和姜祥等是*精準扶貧戶，劉佰龍了解到他們的難處后，自掏腰包為他們購買了黑豬豬苗和玉米飼料送到他們的手中，讓他們發(fā)展黑豬養(yǎng)殖，豬苗養(yǎng)成后毛豬10元一斤回收，每頭豬苗可為貧困戶創(chuàng)收2000多元。

　　為了實現(xiàn)有機生態(tài)蔬菜的標準化、產業(yè)化、品牌化，他不斷學習新知，查閱資料，更親自到田間地頭指導；劉佰龍剛回到家鄉(xiāng)時，就遭到了傳統(tǒng)農耕文化的抵制，村民膽子小，對于數(shù)十年都種玉米的村民來講，轉型種菜是一件非常冒險的事情，劉佰龍就親自給村民講解“供給側理論”和“以銷定產”的重要性，先后舉辦了數(shù)十次村民培訓會，緊緊圍繞全縣產業(yè)結構調整和群眾生產需求，采取現(xiàn)場咨詢、發(fā)放技術資料、舉辦專題講座、外出觀摩學習、邀請技術人員現(xiàn)場指導等方式，就蔬菜良穩(wěn)中有種選育、種植技術、科學施肥、病蟲害防治和銷售等方面的知識進行培訓指導，使廣大群眾基本掌握了農業(yè)實用技術，為進一步提高農產品科技含量和促進產業(yè)健康快速發(fā)展提供了智力支撐。

　　為了教授村民搞轉型，他敢當“當代大禹”，為了讓更多的村民學習到先進的農業(yè)知識，劉佰龍通過互聯(lián)網(wǎng)刻苦學習農業(yè)產業(yè)政策和專業(yè)知識，他根據(jù)我縣農村實際情況，遵照無化肥、無藥殘、無污染的原則；制定了企業(yè)標準《親民農業(yè)綠色生態(tài)蔬菜生產標準與技術規(guī)程》，既提高了農業(yè)種植戶的可操作性，也提高了蔬菜的口感和品質。為了傳授更多的農業(yè)供給側結構改革知識給村民，2016年春節(jié)他毅然放棄了和遠在南方的妻兒團聚，并在大年初七舉辦了首場蔬菜種植培訓大會，來自全縣200各村的代表到場學習，在他的努力下僅2016年就組織農民技術培訓3000余人次，為全縣產業(yè)發(fā)展培養(yǎng)了一支土生土長的農業(yè)人才隊伍。起到了點亮一盞燈，照亮一大片的作用。通過帶動，全縣蔬菜面積已達4.3萬畝，其中綠色生態(tài)蔬菜近萬畝，蔬菜規(guī)模化已初步形成。

　　自2015年以來，他帶領本縣各村村民積極調整產業(yè)結構，依托親民農業(yè)公司，大力發(fā)展有機生態(tài)蔬菜產業(yè)，在他的帶動下，全縣有機生態(tài)蔬菜種植大戶發(fā)展到178戶，面積達到了1000多畝。2016年，他帶領的農戶蔬菜銷售額更是突破1000萬元，戶均收入達到5617元。

　　面對當前的收獲，劉佰龍的心里涌上的不僅僅是喜悅，更多的是對家人、對遠在無錫的妻兒的愧疚……兒子時常在電話里問爸爸什么時候回家，但他無悔這一年多的付出。他所要改變的，不僅僅是農民舊有的生產觀念、市民固有的消費習慣，更是要把綠色、健康、安全的食品送入千家萬戶！