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　　秦怡生，1947年出生于江蘇省宜興，一個昔日的村會計、村書記。在30多年的時間里，成功地抓住了中國經(jīng)濟改革進程中的幾波機會——上世紀八十年代下海并白手起家創(chuàng)辦了宜興市前觀助劑廠，九十年代改制成立江蘇天音化工股份有限公司，擔任公司的董事長、總經(jīng)理職務；時光荏苒，到了二十世紀，政府鼓勵幫助中小企業(yè)境外融資，于是在2004年德納國際企業(yè)有限公司（以下簡稱“德納國際”）在香港收購南京天音化工有限公司，更名為德納（南京）化工有限公司；2008年一場金融風暴席卷全球，國內(nèi)化工企業(yè)遭受重創(chuàng)，德納國際在逆境中成長壯大，現(xiàn)如今，德納國際已擁有國內(nèi)*的醇醚類溶劑生產(chǎn)基地。而秦怡生也成為了享譽江蘇乃至華東地區(qū)的優(yōu)秀企業(yè)家。

　　創(chuàng)業(yè)的重要因素——毅力。

　　秦怡生擁有超過32年的化工行業(yè)及企業(yè)管理經(jīng)驗，32年風雨兼程鑄就輝煌，德納國際全資控股江蘇天音化工有限公司、德納（南京）化工有限公司、德納化工濱海有限公司三大生產(chǎn)企業(yè)，擁有江蘇天音化工上海有限公司和天音化工商貿(mào)（天津）有限公司兩家貿(mào)易公司。德納國際由一家企業(yè)變成五家企業(yè)的過程也經(jīng)歷了很多事情，回首32年的創(chuàng)業(yè)生涯，深刻事件數(shù)不勝數(shù)，大環(huán)境的金融危機、企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)、產(chǎn)能過剩造成企業(yè)激烈競爭，每個事件都考驗了企業(yè)領(lǐng)導人的意志和毅力。只有在困難面前總結(jié)反思，針對每一個問題提出有效解決辦法，如面對金融風暴，作為企業(yè)領(lǐng)導人要有堅定的毅力，不要輕易放棄自身的產(chǎn)業(yè)另謀出路；如在安全生產(chǎn)方面，我們從五個方面發(fā)力：一是每個產(chǎn)品從工藝技術(shù)路線上確保安全生產(chǎn)，這是安全的核心；二是從采購設備質(zhì)量上進行保障；三是在安裝過程中做到高質(zhì)量、高標準要求；四是制訂嚴格操作規(guī)程；五是做好完善的安全應急預案，全面提高職工的安全意識?？傊鳛橐粋€企業(yè)領(lǐng)導人，要有自己的思想定力，要具備戰(zhàn)勝困難的毅力，關(guān)鍵時刻在企業(yè)中起到凝聚作用。

　　“化工行業(yè)屬于高危高污染行業(yè)，但要治理污染也離不開化工。“秦怡生談到。隨著企業(yè)規(guī)模越做越大，企業(yè)面臨的競爭和壓力也會接踵而至，尤其是環(huán)保安全政策將會嚴格考驗企業(yè)。因此，只有視困難為考驗，化壓力為動力?；勐敾ぞW(wǎng)筆者深刻感受到秦怡生非常熱愛化工，他把畢生的經(jīng)歷致力于發(fā)展化工行業(yè)，正因為這份執(zhí)著的愛，才使秦怡生一直走到今天。秦怡生憑借頑強的毅力，行走在成功的道路上，越走越順利。

　　成功的秘訣——創(chuàng)新。

　　中國有句古話：“不謀全局者，不足謀一域；不謀萬事者，不足謀一時”。這個時代充滿挑戰(zhàn)危機，作為一個企業(yè)和企業(yè)家，秦怡生隨時應感到身邊的變化，而且知道什么在變，面對現(xiàn)在企業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型調(diào)整，自己如何去適應這種變化，出路只有一條，創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。把自身企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈不斷地延長和擴展，向高附加值方向發(fā)展。沒有創(chuàng)新，何談發(fā)展，也是奢談企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。因此，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。德納集團不斷完善和強化自身的研發(fā)能力，依托江蘇天音化工有限公司成立的江蘇省精細助劑工程技術(shù)研究中心近年來取得了可喜的成績，每年都有7-8個新產(chǎn)品推出。

　　德納國際旗下的濱海公司建成1萬噸凈味環(huán)保涂料成膜助劑（DN300），成為國內(nèi)首家生產(chǎn)企業(yè)，打破了國際獨家壟斷的格局，該產(chǎn)品廣泛適用于多種乳膠涂料系統(tǒng)，優(yōu)于目前市場上的成膜助劑，用量可適當減少，既可單獨使用又可與其它成膜助劑混合使用。而且該產(chǎn)品能和締合型增稠劑產(chǎn)生協(xié)同效應，大幅度降低締合型增稠劑的用量。除了開發(fā)新產(chǎn)品以外，不斷優(yōu)化原有產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，降低原料消耗，副產(chǎn)品綜合利用，降低三廢排放，從而提高企業(yè)競爭力。這也是德納國際的一個創(chuàng)新之舉。另外，德納國際旗下的天音化工研發(fā)雙封端聚醚系列高附加值產(chǎn)品，主要應用在電子、醫(yī)藥等高端行業(yè)，雙封端聚醚系列產(chǎn)品受到市場的一致好評。目前，公司正在開發(fā)生物質(zhì)特種環(huán)保型溶劑可全生物降解的191和191酯，該類產(chǎn)品主要應用在電子行業(yè)和涂料行業(yè)，清洗能力、溶解能力非常好，已經(jīng)完成中試階段。除此之外，公司自主研發(fā)環(huán)氧樹脂活性單體系列產(chǎn)品，將為涂料行業(yè)提高涂料質(zhì)量起到特殊的作用。

　　逾30年的化工歲月，隨著市場競爭的加劇，創(chuàng)新已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。德納國際在經(jīng)濟形勢不斷變化中快速發(fā)展起來，為我國化工行業(yè)的不斷提升作出了貢獻。秦怡生在環(huán)保溶劑-二元醇醚及醋酸酯項目上取得了驕人的成績，在他的領(lǐng)導下公司連續(xù)多年被評為宜興市明星企業(yè)、無錫市工業(yè)明星企業(yè)、AAA級資信等級企業(yè)，并被認定為江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)。沉甸甸的榮譽背后是秦怡生及全體員工們的辛勤和汗水，日復一日的不懈努力換來了他與員工之間的信任和默契。

　　在新常態(tài)背景下，化工市場經(jīng)濟下行壓力大，可謂履薄臨深。主要是由于高端產(chǎn)品國內(nèi)供給能力不強。換而言之，不適應當前市場需求的產(chǎn)品生產(chǎn)太多，而高附加值產(chǎn)品大都依賴進口。在化工行業(yè)產(chǎn)能過剩的嚴峻形勢下，提高供給能力關(guān)鍵在于改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，用供給創(chuàng)造需求、開拓市場，實現(xiàn)適銷對路和供需平衡，已成為行業(yè)必須要走的改革之路。面對供給側(cè)改革政策的提出，秦怡生表示，“積極順應時代的發(fā)展，化工企業(yè)將受益供給側(cè)改革，未來的發(fā)展前景一定會更美好。”

　　國家強盛之路——發(fā)展實業(yè)。

　　企業(yè)的發(fā)展除了自身努力的因素以外，還需要得到國家政策的支持。隨著中國經(jīng)濟進入調(diào)整轉(zhuǎn)型期，全國的經(jīng)濟發(fā)展趨勢非常嚴峻，GDP從兩位數(shù)到個位數(shù)，從保7到6.5，整個經(jīng)濟形勢正面臨著中等收入陷阱。2015年新常態(tài)下的化工行業(yè)也不可幸免的受到影響，從2014年下半年到2015年年底石油價格一路下滑，目前降到30美元以下，創(chuàng)下歷史新低，因而，國內(nèi)溶劑市場的日子”不好過“。面對市場的重重壓力，作為一個實體企業(yè)，必須堅持創(chuàng)新發(fā)展的理念。

　　十八大以來，國家中央高層領(lǐng)導非常重視創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，多次強調(diào)下放項目審批權(quán)限，資源配置由市場決定，這個政策對企業(yè)來講如春風沐浴。然而，現(xiàn)在實體經(jīng)濟自身想轉(zhuǎn)型，但實際上受到的限制無法突破，中央把項目審批權(quán)下放給地方，而對地方干部的終身問責制又造成了地方干部的不作為，現(xiàn)在企業(yè)有了好項目，但各級政府部門的審批過程非常復雜，化工行業(yè)涉及環(huán)境影響評價、能源評估、安全評價、職業(yè)衛(wèi)生評價等各種評價做下來，拖半年到一年時間很正常，甚至有的地方干脆停批。這種不作為現(xiàn)象將嚴重打擊企業(yè)創(chuàng)新的積極性，從而影響整個實業(yè)界的發(fā)展。秦怡生表示：“我們殷切希望從中央到地方要調(diào)整思路，提高工作效率，讓企業(yè)得到更寬松的發(fā)展環(huán)境。”

　　2015年德納國際走過了艱辛的一年，2016年生產(chǎn)壓力依然很大。唯有不斷的創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品，才能經(jīng)得起市場的考驗。德納國際將會一直投身于環(huán)保領(lǐng)域，投身于中國化工行業(yè)，與上下游產(chǎn)業(yè)鏈緊密合作，為中國化工市場的蓬勃發(fā)展做出貢獻。