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住友化學(上海)有限公司是日本住友化學株式會社在上海的全資子公司。公司1997年12月在上海外高橋保稅區(qū)正式注冊。經營范圍為:國際貿易、中轉貿易、貿易咨詢;與擁有進出口權的區(qū)外公司進行直接貿易;通過與國內有進出口經營權的企業(yè)簽訂貿易代理合同可與非保稅企業(yè)從事貿易業(yè)務;保稅區(qū)企業(yè)間貿易及貿易代理;區(qū)內商業(yè)性簡單加工及商品展示等。
2000年后隨著公司業(yè)務的發(fā)展,經外高橋保稅區(qū)管委會和工商行政管理局的批準,公司還在浦東新區(qū)設立了辦事機構。公司除農藥、飼料添加劑和化工品部門外,還設有家用 殺蟲劑、衛(wèi)生防疫藥部門,從2004年起該部門除為國內用戶提供技術服務和進行技術普及外,也正式開展了進口銷售業(yè)務。
隨著中國加入WTO,今后的中國市場可謂挑戰(zhàn)與機遇并存,對外資企業(yè)來講市場將進一步開放。本公司將本著竭誠為廣大客戶及用戶提供滿意服務的宗旨,為中國經濟的發(fā)展盡微薄之力。
2016年在東京經團聯的相關會議上,住友化學總裁米倉弘昌發(fā)言,主要講述日本企業(yè)的國際化問題,他基本認為,這是企業(yè)發(fā)展的惟一出路。米倉淡淡的幾句話,卻給人留下了很深的印象。
住友的一次成功投資:住友化學在日本化學業(yè)內排名第二,在國際上排名第十九位,是一家大型化學企業(yè),在中國也有不少投資。
2004年,住友化學向沙特投資1萬億日元(約750億人民幣)從事石油精煉項目,一下子拿出這么多錢,風險可謂相當大。米倉說服了日本政府及數家銀行組成的團體共同完成了這項投資。
當年,沙特提交給住友化學的原油價格為每桶20美元,米倉在仔細計算了之后,覺得原油價格有可能上升到25美元,而中國、印度的石油需求量會有所增加,石油價格短期內不會下跌。那時,和沙特的這一項目已經談了幾年,米倉覺得是時機該拍板了,于是他果斷和沙特簽定協(xié)議,協(xié)議里規(guī)定風險最終由住友化學承擔。
合同剛剛簽訂不久,石油價格就開始走高,到2006年一時每桶原油價格升到80美元。向沙特的投資成為住友化學的一棵“搖錢樹”。
決斷時的國際感覺:能做出如此大的決斷,這和米倉的國際感覺分不開。日本新一代企業(yè)領導大都通一些英語,但像米倉一樣精通英語的人卻不多。
每年,國際化學方面的巨頭都要召開兩次閉門會議,參加的人數只有8人,包括杜邦公司總裁、道瓊斯總裁、BASF總裁等,亞洲國家中只有米倉一人參加。會議討論世界經濟、政治局勢等,內容絕不公開,各企業(yè)都要拿出看家本領,在會上顯示身手。米倉的國際感覺從這樣的會議中受益不小。
日米倉給記者的名片上只寫著“住友化學社長(總裁)”這樣一個官銜,但經團聯公關中心的部長告訴記者,米倉是經團聯的副會長,負責公關方面的工作。在經團聯這樣的團體里肩負重要職務,又讓米倉對日本經濟的動向也了如指掌。
企業(yè)家精神,很多時候就是一種“冒險精神”。但在冒險的背后,如果沒有對國際經濟精密的調查分析,沒有大量的高質量的信息支撐,企業(yè)家精神也許就是單純的冒險。日本大企業(yè)的大型投資行動往往不會失敗,其成功的原因正是和企業(yè)家的這種感覺以及對信息的分析能力有很大關聯。
近日(17年12月),住友化學宣布將擴增旗下農藥、汽車輪胎原材料間苯二酚的產能。公司稱,計劃在2018年初期將日本大分工廠產能增加2,000噸至12,000噸,其中,用于輪胎生產的間苯二酚將占據該產品產能的一半以上。
住友化學千葉間苯二酚生產工廠,產能20,000噸,大分工廠產能的擴增將保障住友化學該產品總產能達到32,000噸。
間苯二酚可用于輪胎簾子線粘結劑,制備木材膠合劑,生產阻燃劑和二苯甲酮類紫外線吸收劑。除了上述作用,該產品還是多種醫(yī)藥、農藥產品的原材料。全球間苯二酚需求量大概在55,000-60,000噸/年。
住友化學稱,間苯二酚供過于求的市場局面是供應商Indspec于3月份退出該市場的主要原因,Indspec宣布退出該產品市場后,住友化學成為了*能穩(wěn)定供應間苯二酚的大型供應商,住友化學獲得的詢盤激增,這或為住友化學選擇擴增該產品產能的主要原因。
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