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　　習(xí)近平總書記對“三農(nóng)”有著始終如一、深沉厚重的情懷，在福建工作期間，為“三農(nóng)”發(fā)展傾注無數(shù)心血和智慧，形成了許多生動實踐和系統(tǒng)理念?？倳浉鶕?jù)福建自然條件和資源稟賦，提出“切實加快特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)” 戰(zhàn)略。我們牢記囑托，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

　　聚焦特色產(chǎn)業(yè)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，拓展精深加工，強(qiáng)化龍頭帶動，茶葉、水產(chǎn)、花卉苗木、林竹、水果、畜禽、蔬菜等七大特色產(chǎn)業(yè)，到2020年全產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值將超過1.5萬億元。以“三品一標(biāo)”認(rèn)證為抓手，加強(qiáng)綠色有機(jī)無公害農(nóng)產(chǎn)品供給，擴(kuò)大品牌影響力。

　　確保質(zhì)量安全。習(xí)近平總書記在閩工作時就開展了“餐桌污染”治理。我們接力傳承、堅持“從田間地頭到餐桌筷頭”全鏈條嚴(yán)監(jiān)管、全過程可追溯，落實“四個最嚴(yán)”要求，守護(hù)好“舌尖上的安全”。

　　完善服務(wù)體系。積極構(gòu)建生產(chǎn)組織、設(shè)施配套、產(chǎn)品營銷三個體系，解決農(nóng)戶生產(chǎn)問題；加快推行多元擔(dān)保、資源盤活、保險擴(kuò)面三個模式，解決農(nóng)戶資金問題；強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)三項服務(wù)，解決生產(chǎn)經(jīng)營保障問題，以大服務(wù)促進(jìn)小農(nóng)戶融入大市場。

　　強(qiáng)化人才支撐。一方面是“派下去”，派上萬名科技特派員到農(nóng)村開展科技扶貧，選派1.8萬名省市縣優(yōu)秀干部擔(dān)任駐村第一書記。另一方面是“引回來”，鼓勵農(nóng)民工返鄉(xiāng)、大學(xué)生下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，全省農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員已超過30萬人，以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)為主體的淘寶村近200個。

　　深化閩臺合作。高水平建設(shè)6個臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，對園區(qū)內(nèi)的臺資企業(yè)給予貸款貼息。加強(qiáng)10個閩臺農(nóng)業(yè)合作推廣示范縣建設(shè)，每年在全省推廣臺灣新品種100個、新技術(shù)50項，促進(jìn)福建農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益雙提升。