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　　有人評(píng)價(jià)它說(shuō)，“有這樣一家企業(yè)，是畜牧行業(yè)之幸。”

　　這家企業(yè)就是北京京鵬環(huán)宇畜牧科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“京鵬畜牧”）。每個(gè)企業(yè)都在書(shū)寫(xiě)著自己的歷史，而京鵬畜牧同時(shí)還在書(shū)寫(xiě)著中國(guó)畜牧業(yè)的歷史。

　　它是國(guó)內(nèi)首家畜牧設(shè)施裝備領(lǐng)域上市公司，斬獲*榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)多達(dá)百余項(xiàng)；在業(yè)內(nèi)率先提出并推廣現(xiàn)代化畜禽場(chǎng)建造“交鑰匙”工程，為客戶提供系統(tǒng)性的建設(shè)和整體解決方案，為動(dòng)物締造舒適住居生活，就在前幾天舉辦的2018中國(guó)奶業(yè)展覽會(huì)上，京鵬畜牧盛裝亮相，正式對(duì)外公布了“交鑰匙”工程6.0版本——e+智慧生態(tài)牧場(chǎng)，即加強(qiáng)種養(yǎng)循環(huán)、加大一二三產(chǎn)業(yè)融合力度，真正實(shí)現(xiàn)生態(tài)、高效、經(jīng)濟(jì)、電子信息化。

　　不忘初心，方得始終。十余年間，它以“創(chuàng)業(yè)報(bào)國(guó)，服務(wù)三農(nóng)”為己任，將科學(xué)先進(jìn)的理念滲入到畜禽場(chǎng)工程建造及設(shè)施設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)，致力于構(gòu)建現(xiàn)代化和諧畜禽場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)人、動(dòng)物、環(huán)境、效益四者的共贏。

　　這一切，都離不開(kāi)國(guó)際化思維。

　　在畜牧設(shè)施設(shè)備領(lǐng)域，京鵬畜牧是如何樹(shù)立品牌形象，贏得國(guó)內(nèi)外良好口碑的？又有著怎樣的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略？近日，記者走近京鵬畜牧，進(jìn)行了深入采訪。

　　國(guó)際視野——

　　“2002年，第一次去德國(guó)漢諾威畜牧展現(xiàn)場(chǎng)，我感覺(jué)像發(fā)現(xiàn)了金礦”

　　說(shuō)到京鵬畜牧，不能不提到一個(gè)靈魂人物——公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理高繼偉，是他帶領(lǐng)著公司從無(wú)到有、從小到大，一步步走到今天。

　　“2002年，第一次去德國(guó)漢諾威畜牧展現(xiàn)場(chǎng)，我感覺(jué)像發(fā)現(xiàn)了金礦。感覺(jué)我們與歐洲最先進(jìn)的畜牧設(shè)施裝備相比，差距至少在50年。”走向世界的“第一步”讓高繼偉興奮，也深受觸動(dòng)。彼時(shí)，高繼偉還在兄弟公司——北京京鵬環(huán)球科技有限公司就職，京鵬畜牧要在一年后才“出生”。

　　然而，這次經(jīng)歷甚至具有轉(zhuǎn)折意義。“以前完全是自力更生。”翻看京鵬畜牧擠奶機(jī)的發(fā)展史，可以窺見(jiàn)其國(guó)際化之路的歷程。1959年，北京市農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所正式成立；1972年，開(kāi)啟我國(guó)擠奶機(jī)研究之路；1980年、1985年，9JZ-2自控?cái)D奶、9NJG-8低配管道擠奶機(jī)相繼獲得北京市二等科學(xué)技術(shù)成果獎(jiǎng)；1988年，移動(dòng)式擠奶機(jī)獲北京市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；2003年，北京市農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所成功孵化出京鵬畜牧；2006年，京鵬畜牧在擠奶機(jī)方面開(kāi)始與以色列阿菲金、意大利Interpuls、意大利CTAmilk、意大利Spaggiari等多家公司合作，開(kāi)始國(guó)際化合作道路。

　　“國(guó)際化”視野的強(qiáng)烈沖擊，促使高繼偉帶領(lǐng)著京鵬畜牧團(tuán)隊(duì)，以開(kāi)放的胸懷去主動(dòng)擁抱世界。“另外，行業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)需求也倒逼我們對(duì)接國(guó)際。”高繼偉一直在思考的是，“如何給國(guó)內(nèi)著名的養(yǎng)豬企業(yè)，比如中糧、雨潤(rùn)、金鑼、雙匯、新希望等這樣的養(yǎng)豬巨頭提供豬場(chǎng)建造服務(wù)？他們引領(lǐng)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展方向，對(duì)食品安全格外重視，唯有國(guó)際化的豬場(chǎng)建造理念和工藝，才能滿足他們的需求，京鵬畜牧必須立足國(guó)際服務(wù)中國(guó)。”

　　站在全球發(fā)展的坐標(biāo)系中思考，京鵬畜牧清晰地謀劃著自己的國(guó)際化戰(zhàn)略。在全球開(kāi)展合作，尋求*效率的商業(yè)合作模式，至今京鵬畜牧已同丹麥、德國(guó)、奧地利、意大利、芬蘭、美國(guó)、加拿大、以色列、新西蘭、荷蘭、澳大利亞、愛(ài)爾蘭等10余個(gè)國(guó)家的22家國(guó)際著名企業(yè)建立長(zhǎng)期技術(shù)、研發(fā)、項(xiàng)目合作伙伴關(guān)系。

　　追求國(guó)際化的同時(shí)，京鵬畜牧并非是簡(jiǎn)單的“拿來(lái)主義”，而是進(jìn)行深入的考察、慎重的引進(jìn)，因地制宜本土化對(duì)接，同時(shí)摸索出一條獨(dú)特的發(fā)展模式，即京鵬模式——現(xiàn)代化畜禽場(chǎng)“交鑰匙”工程的服務(wù)模式。

　　高繼偉介紹說(shuō)，“我們發(fā)現(xiàn)，單純?cè)O(shè)備供給沒(méi)辦法完全解決中國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題，于是開(kāi)始為客戶提供更好的服務(wù)體系，即‘交鑰匙’工程。從前期場(chǎng)區(qū)選址、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、可研報(bào)告、施工設(shè)計(jì)、建設(shè)、配套裝備，到后期的裝備調(diào)試、培訓(xùn)、跟蹤服務(wù)等，都在服務(wù)體系之中，這樣就避免了因不同專(zhuān)業(yè)交叉施工造成的對(duì)接不到位、管理不便和工期拖延的不利因素，大幅縮短項(xiàng)目建設(shè)周期，有效控制投資風(fēng)險(xiǎn)，大幅節(jié)省投資成本，通過(guò)發(fā)揮聯(lián)合系統(tǒng)效應(yīng)，從根本上提高了生產(chǎn)效率。”

　　2016年，當(dāng)京鵬畜牧帶著特裝再次來(lái)到德國(guó)漢諾威畜牧展時(shí)，早已不再“只是去看”，而是帶著產(chǎn)品去展，向全球畜牧業(yè)同行展示著京鵬畜牧的國(guó)際風(fēng)采。高繼偉說(shuō)，“歐洲企業(yè)也開(kāi)始效仿我們的‘交鑰匙’工程，全方位服務(wù)（TotalSolution）和一站式購(gòu)買(mǎi)（OneStopSolution）的概念已經(jīng)深入人心。”

　　國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)——

　　2014年，“養(yǎng)豬王國(guó)”丹麥的公司與京鵬畜牧合作建豬場(chǎng)，丹麥女王見(jiàn)證簽約

　　2014年4月25日，北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館，丹麥女王對(duì)華國(guó)事訪問(wèn)官方招待會(huì)晚宴在此舉行。席間，高繼偉與丹麥女王共進(jìn)晚餐。

　　“非常激動(dòng)。”高繼偉回憶說(shuō)，“丹麥女王、親王及部長(zhǎng)還親自見(jiàn)證了我們與丹麥丹育公司的簽約儀式。這說(shuō)明京鵬長(zhǎng)期以來(lái)不遺余力推動(dòng)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)、理念和標(biāo)準(zhǔn)而付出的努力，獲得多方肯定，也標(biāo)志著京鵬畜牧國(guó)際化戰(zhàn)略邁入新的歷史高度。”

　　丹麥人口不多，卻是世界養(yǎng)豬強(qiáng)國(guó)。母豬每年提供30-35頭斷奶活仔豬、畜禽場(chǎng)產(chǎn)生的糞尿百分百加工循環(huán)利用……如此高效的養(yǎng)豬水平對(duì)豬場(chǎng)環(huán)境和管理的要求尤其嚴(yán)格，丹系豬場(chǎng)建設(shè)和管理一向是全球養(yǎng)豬業(yè)學(xué)習(xí)的典范。專(zhuān)家認(rèn)為，“在中國(guó)連云港建造的丹育種豬場(chǎng)及北歐農(nóng)莊現(xiàn)代化豬場(chǎng)，最終在眾多企業(yè)里選擇京鵬畜牧參與建設(shè)，是對(duì)其綜合實(shí)力的充分認(rèn)可，具有重要行業(yè)標(biāo)桿意義。”

　　十余年來(lái)，京鵬畜牧高度重視跟國(guó)際先進(jìn)水平接軌，讓自己成為國(guó)際化進(jìn)程的推動(dòng)者，而非跟隨者，努力打造設(shè)備的國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)。

　　面對(duì)記者，高繼偉談到，“可以說(shuō)，京鵬畜牧建立了屬于自己的‘國(guó)際’標(biāo)準(zhǔn)，這種標(biāo)準(zhǔn)不是泛泛而談，而是要求畜禽場(chǎng)工藝設(shè)計(jì)與設(shè)施設(shè)備緊密結(jié)合形成系統(tǒng)，發(fā)揮聯(lián)合效應(yīng)。比如，豬場(chǎng)建筑和裝備必須有機(jī)配合，因?yàn)榻ㄖ喜缓侠碇苯記Q定環(huán)境、設(shè)施合不合理。以豬場(chǎng)福利水泥漏縫地板為例，京鵬畜牧從選料、工藝、生產(chǎn)線到現(xiàn)場(chǎng)施工，以及與排污系統(tǒng)及欄體的配套，都精細(xì)化地做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。”

　　同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化絕非單一標(biāo)準(zhǔn)化，而是整個(gè)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)也不是一成不變，而是隨著養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展而不停更新升級(jí)，不停在原有標(biāo)準(zhǔn)上注入新理念、新知識(shí)、新技術(shù)。目前，京鵬畜牧提供的畜禽場(chǎng)基礎(chǔ)福利設(shè)備、環(huán)境控制系統(tǒng)、全自動(dòng)飼喂系統(tǒng)、糞污綜合治理工程以及新能源等幾大系列200余種設(shè)備，正成為引領(lǐng)行業(yè)的新標(biāo)桿。

　　“最好的風(fēng)機(jī)馬達(dá)在哪里，我們就去哪里引進(jìn)；哪家的驅(qū)動(dòng)與齒輪配合最穩(wěn)定，我們就去哪里定購(gòu)。取各家之長(zhǎng)，再充分發(fā)揮我們自己的優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念、制作過(guò)程、工藝環(huán)節(jié)等方面嚴(yán)格把控，在這個(gè)過(guò)程中，京鵬畜牧逐漸樹(shù)立起了自己的品牌形象。”高繼偉打比方說(shuō)，“就像蘋(píng)果手機(jī)一樣，每一個(gè)部件都是與最好的廠家合作，京鵬畜牧通過(guò)組合拳，形成了自己獨(dú)特的核心優(yōu)勢(shì)。”

　　國(guó)際市場(chǎng)——

　　2017年，京鵬安哥拉雞場(chǎng)項(xiàng)目成為當(dāng)?shù)仂n麗風(fēng)景，讓非洲伙伴點(diǎn)贊不已

　　在國(guó)內(nèi)，京鵬畜牧的“交鑰匙”工程遍布祖國(guó)大地。

　　廣東溫氏豬場(chǎng)、天邦豬場(chǎng)、四川巨星集團(tuán)、鐵騎力士、北歐農(nóng)莊、山東龍大、山西長(zhǎng)榮農(nóng)科專(zhuān)利豬場(chǎng)+家庭農(nóng)場(chǎng)、山西中陽(yáng)種養(yǎng)結(jié)合豬場(chǎng)、北京湘村黑豬豬場(chǎng)、新疆羌都生態(tài)豬場(chǎng)、世界海拔最高的拉薩城關(guān)牧場(chǎng)、嘎巴牧場(chǎng)等項(xiàng)目，或因工程浩大，或因模式先進(jìn)，或因世界第一，都備受關(guān)注。

　　在國(guó)外，“中國(guó)京鵬、世界KINGPENG”的品牌也在打響。

　　2017年，京鵬畜牧承接了非洲安哥拉現(xiàn)代化雞場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目包括商品蛋雞場(chǎng)、孵化場(chǎng)、肉雞場(chǎng)、現(xiàn)代化屠宰車(chē)間等，由京鵬畜牧提供規(guī)劃設(shè)計(jì)和建造整體解決方案。隨著現(xiàn)代化雞舍一棟棟拔地而起，京鵬畜牧為安哥拉的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增添了一道靚麗的風(fēng)景，這讓熱情的非洲伙伴點(diǎn)贊不已。

　　其實(shí)，早在京鵬畜牧成立之初，就承接了不少國(guó)際項(xiàng)目。2005年，古巴整個(gè)國(guó)家的豬場(chǎng)裝備全是京鵬畜牧提供的；后來(lái)給中亞的烏茲別克斯坦等國(guó)家，烏克蘭、俄羅斯、越南、泰國(guó)、馬來(lái)西亞以及非洲提供出口設(shè)備；歐美國(guó)家主要是買(mǎi)一些標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，產(chǎn)品性能基本同步，但是價(jià)格上有很大優(yōu)勢(shì)。

　　“現(xiàn)在價(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不明顯了，而且我們一直不靠低人力成本去競(jìng)爭(zhēng)，而是靠低成本創(chuàng)新的路徑，提高品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。”高繼偉對(duì)記者說(shuō)，“我們做了這么多國(guó)際項(xiàng)目，我認(rèn)為品質(zhì)是核心，質(zhì)量是根本。不同國(guó)家不同地區(qū)有不同的標(biāo)準(zhǔn)，相對(duì)來(lái)說(shuō)歐洲標(biāo)準(zhǔn)要求最為嚴(yán)格，我們的團(tuán)隊(duì)在做國(guó)際項(xiàng)目時(shí)，始終是用腳步、用雙手、用心去開(kāi)展至善至美的服務(wù)，沒(méi)有過(guò)硬的品質(zhì)是不能通過(guò)驗(yàn)收的。”

　　“目前我們國(guó)內(nèi)外占比分別是80%和20%，下一步會(huì)更多思考，如何設(shè)計(jì)出適合其他國(guó)家農(nóng)業(yè)市場(chǎng)需求的個(gè)性化服務(wù)，在國(guó)際市場(chǎng)也能做到像國(guó)內(nèi)這樣成功，把20%和80%反過(guò)來(lái)，贏得更大國(guó)際市場(chǎng)份額。”

　　先有頂層方能謀得未來(lái)，相信憑借系統(tǒng)設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略布局，京鵬畜牧的國(guó)際化道路將會(huì)越走越遠(yuǎn)。