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農(nóng)民變農(nóng)商 電商扶貧模式助力解決“增產(chǎn)不增收”問題(圖)

畜牧家禽網(wǎng)  來源:人民網(wǎng) 閱讀數(shù):

  在云南省文山州的紅土地上,生長(zhǎng)著大片大片的雪蓮果。云南獨(dú)特的地理、氣候和水文條件,使這一地方有著得天獨(dú)厚的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)資源。丘北是雪蓮果的主產(chǎn)地之一,2019年全縣共種植雪蓮果25000余畝。

  縱使科斯特地貌群山環(huán)繞,這片土地上結(jié)出的果子并不愁賣。丘北縣膩腳鄉(xiāng)村民這樣描述雪蓮果豐收時(shí)的場(chǎng)景:這邊農(nóng)民在地頭收獲,那邊就有物流的人等著打包。

  農(nóng)產(chǎn)不愁賣,農(nóng)民的錢袋子卻并沒有鼓起來:丘北縣有貧困行政村91個(gè),建檔立卡貧困戶1.7萬戶,整個(gè)文山州也有15萬貧困人口尚未脫貧。

  如何將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成發(fā)展優(yōu)勢(shì),是鄉(xiāng)村振興面臨的一道考題。近日,一種新型電商扶貧模式在文山展開探索——拼多多打造的“多多農(nóng)園”項(xiàng)目組織貧困戶成立合作社,向其提供資金、技術(shù)、資源等支持,幫助農(nóng)民在電商平臺(tái)開店,減少中間環(huán)節(jié),提高貧困戶收益。

  中國(guó)人民大學(xué)扶貧研究院副院長(zhǎng)仇煥廣對(duì)此評(píng)價(jià):將原產(chǎn)地“最初一公里”和消費(fèi)端“最后一公里”直連,不僅有助于讓農(nóng)民成為產(chǎn)業(yè)鏈的利益主體,解決“增產(chǎn)不增收”的難題,還將幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)小農(nóng)變成現(xiàn)代農(nóng)商,抓住了“人才存留”和“利益分配”這兩個(gè)當(dāng)下農(nóng)產(chǎn)區(qū)最核心的問題。

  銷量上去了,錢袋子卻沒有鼓起來。

  雪蓮果原產(chǎn)于南美安第斯山脈,和土豆(馬鈴薯)同源。2004年,云南省農(nóng)科院經(jīng)濟(jì)作物研究所專家李文昌,從國(guó)際引入了一批雪蓮果品種,并推廣至昆明周邊郊縣。由于和土豆一樣易種植且畝產(chǎn)值更高,雪蓮果大受農(nóng)民歡迎,種植面積逐年擴(kuò)大。激增的產(chǎn)量很快超過市場(chǎng)的需求,價(jià)格大跌甚至賣不出去,種植面積也逐年萎縮。

  近兩年,一度沉寂的雪蓮果,在電商平臺(tái)帶動(dòng)下,突然又火了起來。

  2017年開始,每到農(nóng)歷七月,當(dāng)?shù)谝活w雪蓮果成熟的時(shí)候,云南文山州丘北縣的群山間便涌入漫山遍野的收購(gòu)商人。農(nóng)戶們用牛車將雪蓮果拉上硬化路,再由拖拉機(jī)拉至平地處的集散點(diǎn)——為了接近果源,商人們自發(fā)成立了封裝、打包基地,雇傭鄉(xiāng)里的勞動(dòng)力進(jìn)行分揀包裝。2018年,隨著雪蓮果需求量加大,收購(gòu)商之間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化。膩腳鄉(xiāng)村民施進(jìn)剛曾幫助一位紅河州的商人組織收購(gòu)工作,他看著一輛輛大型掛車進(jìn)山出山,如同淘金般爭(zhēng)分奪秒。

  銷量上去了,農(nóng)民的錢袋子卻沒有鼓起來,貧困戶還是貧困戶。原因就在于中間環(huán)節(jié)太多:雪蓮果地頭的收購(gòu)價(jià)為0.5元/公斤,代辦費(fèi)0.1元/公斤,物流成本1元/公斤,耗材、人工0.6元/公斤。網(wǎng)上平臺(tái)銷售價(jià)格以4元/公斤居多,經(jīng)銷商利潤(rùn)在1.8元/公斤左右。

  “去年有個(gè)紅河來的商人來收雪蓮果,由他組織村民打包,送到車上,一噸賺100元中介費(fèi),回去之后在網(wǎng)上賣了有幾十萬單。”文山州丘北縣膩腳鄉(xiāng)阿落白村的小伙子舒躍文說:“從種植到收購(gòu)、打包、發(fā)貨,苦力活都是我們農(nóng)民做了,但農(nóng)民賺的其實(shí)很少,大部分利潤(rùn)讓別人賺走了。”

  “農(nóng)民出地、出勞動(dòng)力,為什么站在田邊的收購(gòu)商,分配占比超過農(nóng)戶?”施進(jìn)剛感到無奈,“不止是我,很多鄉(xiāng)親們都會(huì)上網(wǎng),能看到雪蓮果的售賣價(jià)格。但是沒辦法,村里懂電商的人很少,更不會(huì)運(yùn)營(yíng),有時(shí)候商家競(jìng)爭(zhēng)激烈,收購(gòu)價(jià)格漲1毛錢,大家就很滿意了。”

  田地直連餐桌,讓農(nóng)民成為利益主體。

  數(shù)據(jù)顯示,盛產(chǎn)雪蓮果的云南文山州還有346個(gè)貧困村,15.06萬貧困人口尚未脫貧。其中,丘北縣共有貧困行政村91個(gè),建檔立卡貧困戶17468戶,82629人,目前還有51個(gè)貧困村未出列,3000多戶16000多人未脫貧。

  產(chǎn)業(yè)扶貧怎么搞?仇煥廣認(rèn)為,還得借助市場(chǎng)的力量,“一些地方動(dòng)用了政府力量來發(fā)展當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè),替代農(nóng)戶、市場(chǎng)作決策,投入很多當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品,這些產(chǎn)品集中上市,能否賣得出去,能否按照預(yù)期價(jià)格賣出去都是未知。還是得通過市場(chǎng)機(jī)制來解決農(nóng)產(chǎn)品,特別是一些特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售和價(jià)格問題。”

  上海與云南有著對(duì)口幫扶合作,滬滇兩地不斷探索東西部扶貧協(xié)作的創(chuàng)新機(jī)制與方式。4月26日,上海市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拼多多與云南省政府正式簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,將大力推進(jìn)云南特色農(nóng)產(chǎn)品上行工作,構(gòu)建種植、加工、營(yíng)銷一體化扶貧興農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈條。未來5年內(nèi),拼多多將推動(dòng)100個(gè)“多多農(nóng)園”項(xiàng)目落地云南,培養(yǎng)5000名云南本土農(nóng)村電商人才,孵化和打造100個(gè)云南特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。

  拼多多負(fù)責(zé)人介紹,“多多農(nóng)園”項(xiàng)目,旨在實(shí)現(xiàn)消費(fèi)端“最后一公里”和原產(chǎn)地“最初一公里”直連,為消費(fèi)者提供平價(jià)高質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的同時(shí),更快速有效帶動(dòng)深度貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品上行;通過探索“新農(nóng)商機(jī)制”,讓農(nóng)戶成為全產(chǎn)業(yè)鏈的利益主體。該模式中,拼多多提供資金、技術(shù)和渠道支持,大規(guī)模培育本土青年成為“新農(nóng)人”帶頭人,負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)。

  6月3日,一種創(chuàng)新型的合作社——丘北縣膩腳鄉(xiāng)新農(nóng)商公司正式成立,141名成員全部是來自丘北縣雪蓮果主產(chǎn)區(qū)之一,膩腳鄉(xiāng)的建檔立卡貧困戶。新農(nóng)商公司在拼多多平臺(tái)開店,農(nóng)民種植的雪蓮果將直接通過公司的網(wǎng)店出售,砍掉所有中間環(huán)節(jié),利潤(rùn)全部歸農(nóng)戶所有。

  “農(nóng)產(chǎn)品在線下是6到8個(gè)流通環(huán)節(jié),傳統(tǒng)電商可以壓縮到3到4個(gè)環(huán)節(jié),我們相信經(jīng)過5年、10年的發(fā)展,中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展之后,農(nóng)民不再需要收購(gòu)商、不再需要第三方的代運(yùn)營(yíng)公司,他們自己可以開店,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)營(yíng)銷一體化,實(shí)現(xiàn)從田間地頭直接到平臺(tái),從而提升產(chǎn)業(yè)的效益,打造農(nóng)產(chǎn)品最短的鏈路。”拼多多副總裁井然表示。

  據(jù)了解,隨著“多多農(nóng)園”項(xiàng)目在丘北縣的推進(jìn),預(yù)計(jì)將覆蓋膩腳鄉(xiāng)550戶建檔立卡貧困戶共計(jì)2523人。

  農(nóng)民變農(nóng)商,人才發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興。

  26歲小伙舒躍文幾年前在電商平臺(tái)上開店賣女裝、童裝等,還學(xué)過電商運(yùn)營(yíng)課程,“因?yàn)闆]有資金用來推廣流量,小店效益并不理想。后來有些心灰意冷,就沒再做,專心做村民委的工作了。”基層干部的經(jīng)歷加上電商運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),讓舒躍文被選為新農(nóng)商公司的帶頭人,這令他很是激動(dòng),又燃起了干勁兒。

  仇煥廣看來,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才是關(guān)鍵,“農(nóng)民不能只會(huì)種地,如果不參與后端的加工和銷售環(huán)節(jié),在整個(gè)銷售鏈條中獲得的收益是非常少的。不僅要培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才,也要同步進(jìn)行新農(nóng)商孵化,讓農(nóng)民通過互聯(lián)網(wǎng)電商與世界聯(lián)通起來,讓傳統(tǒng)小農(nóng)變現(xiàn)代農(nóng)商。只有這樣,才能真正提高農(nóng)戶在整個(gè)鏈條中的有機(jī)銜接,實(shí)現(xiàn)‘生活富裕’的鄉(xiāng)村振興發(fā)展目標(biāo)。”

  6月上旬,由中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)和多多大學(xué)共同創(chuàng)辦的公開課落地丘北縣,為農(nóng)民學(xué)員講解了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植、流通,以及以財(cái)務(wù)、電商運(yùn)營(yíng)為核心的市場(chǎng)化知識(shí)。

  多多大學(xué)負(fù)責(zé)人藍(lán)天表示,通過“新農(nóng)商”機(jī)制,拼多多將重點(diǎn)探索如何讓農(nóng)人變農(nóng)商,讓農(nóng)村有現(xiàn)代化企業(yè),“只有讓農(nóng)戶成為產(chǎn)銷加工一體化的主體,才能實(shí)現(xiàn)人才鄉(xiāng)土化、產(chǎn)業(yè)持久化、利益農(nóng)戶化。”

  電商開起來,生意紅火了,質(zhì)量也得有保證。在引入雪蓮果的李文昌看來,產(chǎn)業(yè)亟需解決的另一個(gè)問題,是粗放式經(jīng)營(yíng)所致的畝產(chǎn)值下降。“雪蓮果的需求增長(zhǎng)太快,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)尚未確立。農(nóng)戶多采用原始的種植方法,導(dǎo)致雪蓮果廢果率高、抵御極端氣候和病蟲害能力不足,嚴(yán)重影響農(nóng)民增收。”李文昌表示:“收購(gòu)商往往只分揀大且品相好看的雪蓮果,更多的中小果只能賤價(jià)出售。”

  目前,拼多多已經(jīng)聯(lián)合云南農(nóng)科院經(jīng)濟(jì)作物研究所,發(fā)起制定申報(bào)雪蓮果種植地方/國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——這也是云南首個(gè)由電商平臺(tái)聯(lián)合發(fā)起的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),從選擇品種、改良土壤,到改進(jìn)種植方式、提升管護(hù)水平,打造一整套標(biāo)準(zhǔn)化體系。

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