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　　近年來，玉門市充分借鑒貴州“三變”改革經(jīng)驗(yàn)，選擇農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、群眾參與意愿高的5個(gè)村先行開展“三變”改革試點(diǎn)工作，成效顯著。

　　一是甄別成員，開展清產(chǎn)核資。認(rèn)真組織開展集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份界定，試點(diǎn)村共界定集體經(jīng)濟(jì)組織成員1799戶、6285人。扎實(shí)開展清產(chǎn)核資，全市完成土地確權(quán)頒證2.3萬戶30.4萬畝，溫室確權(quán)3599座3627畝；清理資金總額2.48億元，清理資產(chǎn)總額2.57億元，59個(gè)行政村全部建立了“三資”監(jiān)管電子臺賬和固定資產(chǎn)紙質(zhì)臺賬。二是選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展模式。根據(jù)群眾意愿和區(qū)域特色，選擇蜜瓜、枸杞、人參果、藜麥等特色產(chǎn)業(yè)，探索創(chuàng)新了“供銷社+合作社+基地+農(nóng)戶”、“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”等多種“三變+”模式。三是培育主體，搭建服務(wù)平臺。組建普瑞農(nóng)業(yè)公司、丹青元林業(yè)公司2家縣級平臺公司，搭建“三變”改革融資平臺。從全市420多家合作社中篩選出50個(gè)專業(yè)合作社，分類進(jìn)行規(guī)范提升，著力打造參與“三變”改革的重要引擎。四是政策支持，強(qiáng)化內(nèi)生動力。從規(guī)劃、資金、項(xiàng)目、人力等方面給予試點(diǎn)村支持，分類做好財(cái)政增資配股。其中，酒泉市配套“三變”改革資金100萬元，玉門市為試點(diǎn)村配套“三變”改革資金150萬元，試點(diǎn)村整合各類財(cái)政支農(nóng)資金達(dá)982.4萬元，切實(shí)增強(qiáng) “三變”改革的內(nèi)生動力。