畜牧家禽網(wǎng)首頁(yè) > 技術(shù)中心> 行業(yè)動(dòng)態(tài) > 單打獨(dú)斗變抱團(tuán)發(fā)展 彭水這個(gè)村不再是“空殼”
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雨后初晴,走在田間地頭,一縷縷泥土芬芳撲面而來(lái)。近日筆者了解到,重慶市彭水苗族土家族自治縣紹慶街道鎮(zhèn)南村聯(lián)勝生態(tài)農(nóng)業(yè)蔬菜基地,村民們忙著給黃瓜牽藤上架,一派熱火朝天的景象。村民趙朝樹(shù)樂(lè)呵呵地說(shuō):“在基地里務(wù)工,掙錢(qián)顧家兩不誤,安逸!”
破殼之舉 “單打獨(dú)斗”變“抱團(tuán)發(fā)展”
鎮(zhèn)南村位于彭水縣城正南面,距離縣城5公里,交通十分便利,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。居住在這里的村民,大多以種植蔬菜為生,近年來(lái),村支兩委在脫貧攻堅(jiān)大走訪(fǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn):村民們思想觀(guān)念滯后,種植方式較為單一,對(duì)市場(chǎng)研究不充分,種植蔬菜走了不少?gòu)澛贰?/p>
想村民之所想,急村民之所急。村支兩委召開(kāi)黨員群眾代表會(huì)、村民院壩會(huì),上門(mén)與村民交心談心,傾聽(tīng)村民所需所盼,共謀產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計(jì)。有的村民說(shuō),他種蔬菜憑經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)估計(jì)不足,有時(shí)盲目跟風(fēng),菜剛上市價(jià)格就“跌”了。有的村民說(shuō),他種蔬菜靠蠻力,起早貪黑把菜種出來(lái)賣(mài)出去,總是跟菜販子討價(jià)還價(jià),大多“錢(qián)”都被菜販子賺走了。“很多時(shí)候,村民只能啞巴吃黃連。”村第一書(shū)記易濤看在眼里,急上心頭。
鎮(zhèn)南村,產(chǎn)業(yè)之路在何方?擺在鎮(zhèn)南村支兩委的現(xiàn)狀是:村級(jí)組織日常運(yùn)轉(zhuǎn),靠上級(jí)撥付的辦公經(jīng)費(fèi)維持,是個(gè)名副其實(shí)的“空殼村”。鎮(zhèn)南村,如何破解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之困,引領(lǐng)帶動(dòng)村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富?一個(gè)接一個(gè)問(wèn)題,撞擊著鎮(zhèn)南村支兩委一班人的神經(jīng)。
通過(guò)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),鎮(zhèn)南村支兩委集思廣益、開(kāi)拓思路、形成共識(shí):只有發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),改變蔬菜種植格局,由“單打獨(dú)斗”變?yōu)?ldquo;抱團(tuán)發(fā)展”,才能筑起村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的基石。
組建公司 農(nóng)民土地入股成“股東”
2018年5月28日,是鎮(zhèn)南村民值得紀(jì)念的日子。這一天,由鎮(zhèn)南村黨支部、村委會(huì)發(fā)起,屬集體所有控股企業(yè)——彭水縣聯(lián)勝生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司掛牌成立。當(dāng)天,公司制定了《章程》,選舉產(chǎn)生了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),聘請(qǐng)了總經(jīng)理,村黨支部書(shū)記周川和村委會(huì)主任張遠(yuǎn)軍多了一個(gè)“官銜”:周川成為董事長(zhǎng),張遠(yuǎn)軍聘任總經(jīng)理。
“縣財(cái)政及縣委組織部劃撥的60萬(wàn)元村集體資金作為啟動(dòng)資金,標(biāo)志著公司運(yùn)營(yíng)邁出實(shí)質(zhì)性步伐。”易濤說(shuō),公司通過(guò)“黨建引領(lǐng)、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾參與、共建共享”的模式,按照“集體辦、集體管、集體受益”的原則,以服務(wù)村民、謀求全體股東的共同利益為宗旨,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、民主管理,利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
隨即,在公司的高效運(yùn)行下,聯(lián)勝生態(tài)農(nóng)業(yè)蔬菜基地應(yīng)運(yùn)而生。很快,公司有了“頂層設(shè)計(jì)”:通過(guò)“村支部+公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,采取村民土地入股,保底分紅的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)施蔬菜種植項(xiàng)目,收益按照公司、農(nóng)戶(hù)、村支部5:3:2的比例分紅。
建卡貧困戶(hù)張遠(yuǎn)均是最先吃到螃蟹的村民之一。去年底,他和公司簽訂《土地入股合同書(shū)》,家里1.26畝土地,領(lǐng)到了504元土地流轉(zhuǎn)費(fèi),剩下的630元土地流轉(zhuǎn)費(fèi)入股給公司,上個(gè)月,他在基地里務(wù)工,又領(lǐng)到了勞務(wù)工資2100元。如今的張遠(yuǎn)均,既是一位農(nóng)民,還是一名產(chǎn)業(yè)工人,更是一名小“股東”。他在家門(mén)口“上班”,日子過(guò)得很是滋潤(rùn)。
“通過(guò)發(fā)展蔬菜項(xiàng)目,帶動(dòng)全村農(nóng)戶(hù)278戶(hù)946人,其中帶動(dòng)貧困戶(hù)48戶(hù)153人,預(yù)計(jì)帶動(dòng)農(nóng)民戶(hù)均增收2000元。”易濤說(shuō)。
產(chǎn)業(yè)帶動(dòng) 讓“空殼村”成為歷史
在聯(lián)勝生態(tài)農(nóng)業(yè)百畝蔬菜基地,被劃成12個(gè)版塊,分別種植黃瓜、茄子、西紅柿、白菜、南瓜等品種,儼然是現(xiàn)實(shí)版的“QQ農(nóng)場(chǎng)”。
“每塊地都掛有小展板,上面標(biāo)有蔬菜品種、營(yíng)養(yǎng)功效、負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員。”周川說(shuō)。
今年49歲的村民田心美,她除在家里種植蔬菜外,也成為基地的“上班族”。“從家里走到基地,只需幾分鐘時(shí)間。”田心美心里像吃了蜜一樣甜:如今,有了公司帶動(dòng),實(shí)行“訂單種植、訂單銷(xiāo)售”,再也不愁賣(mài)不出去、賣(mài)不出好價(jià)錢(qián)。原來(lái),由公司出面,與縣城超市、學(xué)校食堂對(duì)接,鎮(zhèn)南村主打的“綠色蔬菜”成了“香餑餑”,在市場(chǎng)上供不應(yīng)求。
“為了便民利民,公司專(zhuān)程購(gòu)置了一臺(tái)金杯車(chē),直接開(kāi)進(jìn)村民家門(mén)口收購(gòu)蔬菜。”易濤說(shuō)。
“6月18日,大白菜50公斤、大青椒5公斤、嫩南瓜10公斤……”這是周川與一學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人的微信聊天記錄。自公司成立后,周川除了擔(dān)任村黨支部書(shū)記、公司董事長(zhǎng)外,還當(dāng)起了“蔬菜運(yùn)輸員”。早晨,天剛蒙蒙亮,周川就把收購(gòu)的蔬菜送到縣城超市、學(xué)校食堂,這成為“必修課”。翻開(kāi)周川填寫(xiě)的“送貨單”,上面標(biāo)有這樣的記錄:收購(gòu)李應(yīng)中家黃瓜10公斤、收購(gòu)田心美家南瓜5公斤、收購(gòu)李冬英家白菜20公斤……
“現(xiàn)在有公司統(tǒng)一收購(gòu),既省時(shí)又省力!”李應(yīng)中一提起村級(jí)集體公司,就連連稱(chēng)贊。
在易濤看來(lái),鎮(zhèn)南村通過(guò)“村里主導(dǎo)、村民主體,示范引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)”,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),既解決有錢(qián)辦事問(wèn)題,又解決村民就近就業(yè)問(wèn)題,有力助推全村向“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的魅力新農(nóng)村邁進(jìn)。
讓人欣慰的是,鎮(zhèn)南村有了產(chǎn)業(yè)作支撐,這個(gè)“空殼村”不再空殼。“目前,賣(mài)黃瓜、白菜、豇豆、辣椒等蔬菜,村集體收入2萬(wàn)多元。”易濤對(duì)鎮(zhèn)南村的未來(lái)發(fā)展信心滿(mǎn)滿(mǎn):“預(yù)計(jì)到年底,村集體收入有望達(dá)到8萬(wàn)元。”
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