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　　近日，大新縣那嶺鄉(xiāng)那嶺社區(qū)的那利皇鴿養(yǎng)殖基地門口一片熱鬧，來自廣東湛江的江夏鴿業(yè)公司老板黃祖雄驅(qū)車來到這里收購皇鴿，基地工人正在分批將乳鴿裝籠、裝車。

　　“今天運(yùn)走1300多只鴿子，昨天已經(jīng)運(yùn)了一批5000多只。只要有貨，我天天來收。”黃祖雄用夾著濃濃粵語味道的普通話對記者說。

　　供不應(yīng)求，讓人看到大新皇鴿生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的一片大好前景。目前，大新皇鴿生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)已架構(gòu)起一個(gè)基本“框架”，依托分布于桃城、下雷、那嶺、欖圩的多個(gè)皇鴿養(yǎng)殖基地，輻射全縣各鄉(xiāng)村，奏響脫貧攻堅(jiān)最強(qiáng)音。

　　開拓思路：探索皇鴿產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子

　　以往，因缺少龍頭企業(yè)、品牌引領(lǐng)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧多數(shù)選擇“短平快”項(xiàng)目，加上在選擇項(xiàng)目上盲目跟風(fēng)，缺乏針對性的市場調(diào)研，導(dǎo)致一些扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益不高。另外，貧困農(nóng)戶自身發(fā)展?jié)摿Σ蛔?，思想觀念陳舊，創(chuàng)業(yè)意識不強(qiáng)，眼光不夠長遠(yuǎn)，單打獨(dú)斗發(fā)展產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)作用范圍小，可持續(xù)發(fā)展亦存在困難。為轉(zhuǎn)變這種現(xiàn)象，大新縣打破傳統(tǒng)，轉(zhuǎn)變思路，通過調(diào)研產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、摸清發(fā)展瓶頸、廣泛征求群眾意見后，結(jié)合脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，決定將皇鴿養(yǎng)殖作為全縣脫貧攻堅(jiān)一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)來抓。

　　“大新這個(gè)地方生態(tài)非常好，太適合發(fā)展皇鴿養(yǎng)殖了，大新這條路走得非常對！”廣州白云山寶神動(dòng)物保健品有限公司高級獸醫(yī)師、大新縣桃城鎮(zhèn)萬利皇鴿養(yǎng)殖基地技術(shù)員常青湘對記者說。

　　大新地處廣西西南邊陲，屬亞熱帶季風(fēng)氣候，濕潤多雨，空氣清新，光照充足，水源豐富。轄內(nèi)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)植被樹木四季常青，遠(yuǎn)離村莊農(nóng)舍的山坳背靠山、前依林，實(shí)為肉鴿養(yǎng)殖基地的上選場所。而從另一個(gè)角度來看，生態(tài)美是大新最靚麗的名片，多年來大新始終秉承“像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)生態(tài)環(huán)境”，大力發(fā)展皇鴿養(yǎng)殖項(xiàng)目，避免對生態(tài)環(huán)境造成破壞。

　　另一方面，這也是一條順應(yīng)市場的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，上述所提“供不應(yīng)求”即是一個(gè)明證。記者在下雷興利皇鴿養(yǎng)殖基地采訪時(shí)，下雷鎮(zhèn)志興村支書、興利皇鴿養(yǎng)殖合作社負(fù)責(zé)人黃華東就表示，基地原本與貴州買方簽訂協(xié)議每天供鴿子4000只，然而現(xiàn)在只能供應(yīng)1000只左右，市場空間非常大。

　　“隨著生活水平的日益提高，在當(dāng)前豬、雞、鴨等畜禽市場需求已趨于飽和的狀態(tài)下，人們對肉食結(jié)構(gòu)的要求日趨優(yōu)質(zhì)化，加上人們對肉鴿營養(yǎng)價(jià)值的進(jìn)一步認(rèn)識，‘以鴿代雞’的消費(fèi)趨勢更加明顯。”廣西扶綏杰利皇鴿養(yǎng)殖有限公司董事長馬漢杰表示。

　　據(jù)了解，目前肉鴿市場需求量急劇增長，僅港澳市場每年就需1500萬只左右，廣州、深圳、上海等發(fā)達(dá)城市“無鴿不成席”已成為時(shí)尚，市場需求驚人。同時(shí)，肉鴿養(yǎng)殖具有十分廣闊的發(fā)展前景，在廣西、廣東等地區(qū)養(yǎng)殖收益明顯高于種植業(yè)，且養(yǎng)殖市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)較低，有利于促進(jìn)大新縣農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入，在帶動(dòng)貧困戶脫貧方面可發(fā)揮大作用。

　　創(chuàng)新模式：皇鴿養(yǎng)殖實(shí)現(xiàn)多方共贏

　　大新縣結(jié)合脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略部署和全縣產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局，通過盤活資金、整合資源、創(chuàng)新模式、強(qiáng)化培訓(xùn)與交流等，將皇鴿養(yǎng)殖打造成為全縣產(chǎn)業(yè)扶貧特色品牌。該縣推行“公司+基地+農(nóng)戶+旅游產(chǎn)品”的建設(shè)模式，以廣西南寧市杰利皇農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱“杰利皇公司”）投資600多萬元建設(shè)皇鴿食品加工廠為龍頭，以建設(shè)養(yǎng)鴿基地發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，帶動(dòng)廣大群眾廣泛飼養(yǎng)和提供乳鴿，逐步打造一條“生產(chǎn)—收購加工—銷售”為一體的皇鴿養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈。

　　目前，大新縣通過盤活資金，整合涉農(nóng)資金、產(chǎn)業(yè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)等資金1.2億元，在桃城、欖圩、那嶺、下雷等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了“萬利”“吉利”“那利”“興利”4個(gè)養(yǎng)殖基地，大力發(fā)展皇鴿養(yǎng)殖扶貧項(xiàng)目。其中，公司投入資金5100萬元，統(tǒng)籌整合146個(gè)行政村村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金4515萬元，貧困戶自愿用來購買皇鴿種鴿實(shí)物進(jìn)行入股寄養(yǎng)的扶貧產(chǎn)業(yè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金2400萬元。

　　目前，各個(gè)基地相應(yīng)成立了養(yǎng)鴿專業(yè)合作社，與杰利皇公司共建養(yǎng)鴿扶貧產(chǎn)業(yè)基地。合作社負(fù)責(zé)完成基地基建及與生產(chǎn)相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備和種鴿投入，除了做好基地生產(chǎn)經(jīng)營管理銷售的全程監(jiān)督外，后期不參與基地具體經(jīng)營管理；杰利皇公司負(fù)責(zé)基地建設(shè)后期生產(chǎn)經(jīng)營管理與銷售，負(fù)責(zé)由此所產(chǎn)生的一切成本費(fèi)用、包括辦公設(shè)備（用品）、養(yǎng)鴿飼料、人工工資、企業(yè)管理、市場營銷、企業(yè)宣傳及品牌推廣宣傳等產(chǎn)生的費(fèi)用。

　　基地所需工人優(yōu)先聘用基地所在地的貧困戶，如下雷興利皇鴿養(yǎng)殖扶貧產(chǎn)業(yè)基地在聘30多名工人中就有十多名是本地人，他們工資在3000元至4000元之間。按照大新縣的規(guī)劃，力爭通過基地培養(yǎng)一批本地的養(yǎng)鴿能手，變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧。據(jù)了解，在技術(shù)培訓(xùn)方面，杰利皇公司不定期安排技術(shù)人員、專家到基地講學(xué)授課，提高科學(xué)養(yǎng)殖與管理能力。截至目前，該公司累計(jì)培訓(xùn)10余批次，培訓(xùn)群眾1000多人次，有效促進(jìn)基地管理人員及周邊養(yǎng)鴿群眾養(yǎng)鴿技術(shù)提高。

　　目前，大新縣的4個(gè)皇鴿養(yǎng)殖基地存欄16萬對種鴿，涉及貧困戶9140戶，占全縣21222戶貧困戶的43%。此外，依托4個(gè)基地輻射帶動(dòng)周邊群眾拓展皇鴿養(yǎng)殖，有望帶動(dòng)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）散戶養(yǎng)殖100萬對以上，以滿足深加工的需求。同時(shí)充分發(fā)揮大新縣“特色旅游名縣”的優(yōu)勢，全面開發(fā)拓展皇鴿美食、農(nóng)家樂休閑旅游、配套酒店設(shè)施等旅游產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)融合發(fā)展。經(jīng)測算，一產(chǎn)預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.88億元，二產(chǎn)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.16億元，三產(chǎn)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1600萬元。“小皇鴿、大產(chǎn)業(yè)、大作為，我們要以養(yǎng)殖小皇鴿撬動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。”大新縣縣長張衛(wèi)東對記者說。

　　為了促進(jìn)公司發(fā)展有效益、村集體有經(jīng)濟(jì)收入、農(nóng)民脫貧致富的多方共贏，大新創(chuàng)新皇鴿養(yǎng)殖基地經(jīng)營模式：一是村集體以村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金入股，由資金變股金實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定收入。第一個(gè)五年按固定資產(chǎn)投資總額的8%獲得分紅，第二個(gè)五年按10%獲得分紅，第三個(gè)五年按12%獲得分紅，第四個(gè)五年按14%獲得分紅；二是貧困戶以產(chǎn)業(yè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金通過購買皇鴿種鴿實(shí)物方式入股寄養(yǎng)獲得收入。第一個(gè)五年按種鴿投資成本總額的12%獲得分紅，第二個(gè)五年按10%獲得分紅，第三個(gè)五年按12%獲得分紅，第四個(gè)五年按14%獲得分紅；三是公司扶持散戶養(yǎng)殖并給予保價(jià)收購，帶動(dòng)群眾養(yǎng)鴿致富。

　　公司優(yōu)惠扶持農(nóng)戶6月齡種鴿和設(shè)備，農(nóng)戶自行選擇養(yǎng)殖場地或自主飼養(yǎng)管理，生產(chǎn)出的乳鴿可保價(jià)銷售給公司實(shí)現(xiàn)增收致富。

　　立足長遠(yuǎn)：打響皇鴿產(chǎn)業(yè)特色品牌

　　有目標(biāo)、有把握，讓大新“養(yǎng)鴿人”信心十足，在皇鴿養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃中，該縣將延長皇鴿產(chǎn)業(yè)鏈、大力打造“皇鴿產(chǎn)業(yè)特色品牌”：

　　——構(gòu)建皇鴿產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。為切實(shí)保障養(yǎng)殖產(chǎn)品與銷售無縫對接，構(gòu)建皇鴿產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，進(jìn)一步降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，讓養(yǎng)殖戶吃下定心丸，大新縣投資650萬元建設(shè)6000多平方米的皇鴿深加工區(qū)，其中有1600平方米的廠房區(qū)和500立方米的冷庫。入駐的皇鴿加工廠目標(biāo)為日加工肉鴿3萬-5萬羽，年加工量1500萬羽，按目前的市場價(jià)格，預(yù)計(jì)年可實(shí)現(xiàn)利潤450萬元。公司采取保價(jià)回購的方式，每年可收購散戶生產(chǎn)種鴿100萬對，年飼養(yǎng)肉鴿利潤可達(dá)9600多萬元。目前，加工區(qū)已完成一樓倉庫、二樓生產(chǎn)車間、四樓辦公場所等建設(shè)，并與設(shè)備生產(chǎn)廠家訂購了36條生產(chǎn)線設(shè)備，預(yù)計(jì)今年12月投入使用，屆時(shí)將全面打通制約產(chǎn)品銷售渠道“最后一公里”，切實(shí)提高皇鴿產(chǎn)業(yè)抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　——打造皇鴿特色品牌。養(yǎng)鴿示范基地注重形象包裝，加大投入開展宣傳設(shè)計(jì)，逐步把示范基地建成以鴿子養(yǎng)殖為主，集生產(chǎn)、經(jīng)營、增收等功能于一體的規(guī)范皇鴿養(yǎng)殖基地，促進(jìn)特種養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和貧困戶脫貧質(zhì)量。同時(shí)，大新縣以深入實(shí)施全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略為抓手，依托旅游資源優(yōu)勢，圍繞民宿項(xiàng)目和假日主題酒店，抓住皇鴿肉質(zhì)細(xì)嫩鮮美，營養(yǎng)價(jià)值和藥用價(jià)值高的特點(diǎn)，宣傳“一鴿賽九雞”的美譽(yù)，打造“皇鴿餐飲”品牌，助推全縣旅游餐飲業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，還能讓更多貧困戶獲得經(jīng)營性收入、工資性收入等多種收入。目前，杰皇利公司計(jì)劃投資500萬元在縣城星光和樂城、桃城濃沙鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、堪圩明仕田園景區(qū)、雷平安平鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、碩龍德天瀑布景區(qū)、下雷志興村等建設(shè)6個(gè)肉鴿主題餐廳，讓遠(yuǎn)道而來的游客在欣賞到美景的同時(shí)，品嘗到足以銘記心間的大新特色美食。

　　——持續(xù)做大皇鴿產(chǎn)業(yè)。大新縣計(jì)劃在原有的四個(gè)養(yǎng)鴿基地的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)增基地建設(shè)數(shù)量，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)多成線、線多成面，全面帶動(dòng)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)戶尤其是貧困戶掀起養(yǎng)殖皇鴿、集資入股的熱潮，形成“戶戶有鴿養(yǎng)，人人有錢賺”的良好格局。大新縣將繼續(xù)深入探索以深加工項(xiàng)目（企業(yè)）為龍頭，加快完善“公司+合作社+基地（貧困村）+農(nóng)戶（貧困戶）+市場”的連接機(jī)制，不斷壯大全縣皇鴿養(yǎng)殖規(guī)模，將養(yǎng)鴿業(yè)培育成為第一養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快促進(jìn)農(nóng)民增收、財(cái)政增長。