畜牧家禽網(wǎng)首頁(yè) > 技術(shù)中心> 行業(yè)動(dòng)態(tài) > 讓新農(nóng)人創(chuàng)造更多產(chǎn)業(yè)增值收益
畜牧家禽網(wǎng) 來(lái)源:農(nóng)民日?qǐng)?bào) 閱讀數(shù):
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2019年1月21發(fā)布的數(shù)據(jù),2018年中國(guó)的鄉(xiāng)村常駐人口為5.64億人,從絕對(duì)數(shù)量看,超過(guò)美國(guó)、日本和德國(guó)三國(guó)人口的總和。然而,從綜合素質(zhì)來(lái)看,鄉(xiāng)村的常駐人口,主要是在飛速推進(jìn)的工業(yè)化和城鎮(zhèn)化過(guò)程中沉淀下來(lái)的非技能型人口,以老人、婦女和兒童為主。鄉(xiāng)村的非技能型勞動(dòng)力維持傳統(tǒng)的小農(nóng)生產(chǎn)是綽綽有余的,但如果要構(gòu)建農(nóng)貨上行的通道,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的重新配置,則需要“有技術(shù)、懂管理”的“新農(nóng)人”回流農(nóng)村,才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力水平的躍進(jìn)和生產(chǎn)關(guān)系的深層次變革。
“新農(nóng)人”對(duì)于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略具有重要意義。近年來(lái),政府出臺(tái)了一系列政策措施鼓勵(lì)培養(yǎng)“新農(nóng)人”和吸引人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。例如,2018年4月,國(guó)務(wù)院扶貧辦聯(lián)合七部委發(fā)布了《關(guān)于培育貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人的指導(dǎo)意見(jiàn)》。同是4月,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部提出,計(jì)劃每年培育新型職業(yè)農(nóng)民100萬(wàn)人次左右。
然而,真正能夠吸引“新農(nóng)人”回流農(nóng)村的內(nèi)生動(dòng)力,是農(nóng)村能否提供具有足夠大增值空間的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村淘寶店已吸引了不少“新農(nóng)人”返鄉(xiāng),而新電商拼多多所力推的“拼農(nóng)貨”平臺(tái)也為“新農(nóng)人”返鄉(xiāng)、做大“農(nóng)貨上行”的產(chǎn)業(yè)蛋糕提供了巨大的舞臺(tái)。
根據(jù)拼多多發(fā)布的《2018拼多多“扶貧助農(nóng)”年度報(bào)告》,從產(chǎn)地“最初一公里”出發(fā)直連銷(xiāo)地“最后一公里”,截至2018年底,拼多多累計(jì)帶動(dòng)6.2萬(wàn)余名“新農(nóng)人”返鄉(xiāng),在全國(guó)農(nóng)產(chǎn)區(qū)建立分揀、包裝、物流的分布式中心,負(fù)責(zé)電商運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化物流,直連地區(qū)建檔立卡貧困戶,平臺(tái)及“新農(nóng)人”直連的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者超過(guò)700萬(wàn)人。
該報(bào)告進(jìn)一步指出,擁有返鄉(xiāng)“新農(nóng)人”越多的貧困縣,區(qū)域店鋪數(shù)量、冠軍單品、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面具備更明顯的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而可以幫助鄉(xiāng)村常駐人口,包括老人、婦女等非技能型人口獲得更多收入。比如,在湖南省寧鄉(xiāng)縣某“外婆菜”產(chǎn)品,自2018年4月于平臺(tái)上線,實(shí)現(xiàn)單品銷(xiāo)售超過(guò)500萬(wàn)元,原材料采購(gòu)覆蓋300余戶農(nóng)戶。更令人欣喜的是,未來(lái)有加速發(fā)展的趨勢(shì)。
以“新農(nóng)人”為代表的人才要素回流,預(yù)計(jì)在未來(lái)也將經(jīng)歷三個(gè)階段。
第一階段是“新農(nóng)人”在電商平臺(tái)的支持和利潤(rùn)引導(dǎo)下回到本鄉(xiāng)本土創(chuàng)業(yè),并進(jìn)一步拉動(dòng)資本回鄉(xiāng),逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村內(nèi)優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)要素的重組。
第二階段則是在“新農(nóng)人”帶領(lǐng)下,對(duì)鄉(xiāng)村現(xiàn)有存量人力資本和分散的小農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)重新整合的過(guò)程,5.64億鄉(xiāng)村常駐人口將成為推動(dòng)農(nóng)貨上行,鄉(xiāng)村生產(chǎn)要素重構(gòu)的基礎(chǔ)力量。
第三階段則是以優(yōu)秀的“新農(nóng)人”為核心,以電商平臺(tái)整合的龐大消費(fèi)群體為依托,向前集聚土地和非技能型勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素,向后延伸產(chǎn)業(yè)鏈下游,形成中國(guó)特色的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系。
筆者認(rèn)為,“農(nóng)貨上行”將推動(dòng)中國(guó)走出一條小農(nóng)背景下的現(xiàn)代化之路,絕不僅僅是“農(nóng)貨上行”能實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)的短鏈化從而使得新供應(yīng)鏈上的主體分享更大的收益,更重要的是短鏈化之后的增值收益將大幅增加。
實(shí)際上,鑒于農(nóng)產(chǎn)品的供給和需求均呈現(xiàn)剛性特征,未來(lái)農(nóng)產(chǎn)品的增值空間主要來(lái)自于其被賦予的環(huán)境價(jià)值、品牌價(jià)值、體驗(yàn)價(jià)值或文化價(jià)值等其他附加值,并被加冠在各類(lèi)概念體系里。
農(nóng)貨上行不僅會(huì)推動(dòng)分散經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)在現(xiàn)代物流體系的支撐下逐步實(shí)現(xiàn)品牌化,還有望實(shí)現(xiàn)線上游戲體驗(yàn)和線下電商消費(fèi)的創(chuàng)新結(jié)合,創(chuàng)造出令農(nóng)產(chǎn)品增值的新產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)實(shí)中,新電商拼多多所推出的“多多果園”就是這方面的有益探索。
2018年5月,拼多多上線“多多果園”。用戶以社交、互動(dòng)方式種植虛擬果樹(shù),虛擬果樹(shù)成熟后將收到免費(fèi)的真實(shí)水果。多多果園上線半個(gè)月,用戶量就突破4000萬(wàn),每天送出超100萬(wàn)斤水果。除平臺(tái)直采外,“多多果園”還專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)扶貧助農(nóng)頻道“多多助農(nóng)”,定向幫助貧困村解決銷(xiāo)路問(wèn)題。例如:“多多助農(nóng)”聯(lián)合“新農(nóng)人”商家,包銷(xiāo)云南文山州丘北縣黎家村80歲以上老人的雪蓮果,丘北縣雪蓮果僅兩天就銷(xiāo)出30萬(wàn)斤;在陜西周至縣軍寨村,“多多助農(nóng)”幫助當(dāng)?shù)匕羰乩先嗽趦?nèi)的農(nóng)戶共計(jì)銷(xiāo)出500萬(wàn)斤獼猴桃。雖然此類(lèi)線上游戲推出的原始動(dòng)機(jī)主要是發(fā)展用戶增加流量,但是它本身卻代表著未來(lái)消費(fèi)趨勢(shì),如果規(guī)劃合理有望實(shí)現(xiàn)三步走的戰(zhàn)略目標(biāo)。
第一步是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)式的優(yōu)惠活動(dòng),擴(kuò)大流量、增大用戶黏性,同時(shí)通過(guò)與用戶的線上互動(dòng),了解用戶的特征和偏好。在此基礎(chǔ)上電商平臺(tái)可以根據(jù)游戲互動(dòng)中獲取的數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)消費(fèi)需求并指導(dǎo)生產(chǎn)者同步種植,實(shí)現(xiàn)預(yù)購(gòu)的功能,并可以提前備貨,降低物流損耗,確保新鮮度。
第二步是增加線上體驗(yàn)的“代入感”,增加此類(lèi)游戲體驗(yàn)與現(xiàn)實(shí)之間的融合度,推動(dòng)現(xiàn)實(shí)服務(wù)與虛擬游戲的高度融合,是線下場(chǎng)景+線上場(chǎng)景的深度結(jié)合。通過(guò)直播領(lǐng)養(yǎng)等方式增加消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的體驗(yàn)附加值和情感附加值,打造基于用戶體驗(yàn)的獨(dú)特供應(yīng)鏈。
第三步是在虛擬和現(xiàn)實(shí)中同步加入文化內(nèi)涵、品質(zhì)內(nèi)涵和用戶對(duì)于特定品類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品的獨(dú)特體驗(yàn)式情感,最終提高用戶對(duì)特定品類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品的支付意愿,在提升消費(fèi)者效用的同時(shí),提高生產(chǎn)者收益。
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