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　　近年來(lái)，容縣積極探索“盤(pán)活資源、合作經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)、資本運(yùn)作、異地置業(yè)”多元化發(fā)展模式，堅(jiān)持“開(kāi)源節(jié)流”推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新突破。

　　容縣組織各村對(duì)閑置的門(mén)面、土地、山林、水庫(kù)等各類(lèi)村集體存量資產(chǎn)，采取對(duì)外招標(biāo)承包、租賃、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等方式，實(shí)現(xiàn)資源利用效率*化，變“資源”為“資金”，充分利用村集體的機(jī)動(dòng)地、荒地及其他村集體可以利用的資源，變“廢”為“寶”，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，增加收入。加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)合同的清理，對(duì)以前簽訂的租賃價(jià)格明顯低于市場(chǎng)行情的“歷史合同”進(jìn)行協(xié)商調(diào)整，明確價(jià)值增長(zhǎng)條款，促進(jìn)村集體增收。該縣楊村鎮(zhèn)東華村通過(guò)協(xié)商的方式將屬于村集體的水電站收回重新發(fā)包，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)年增收7萬(wàn)多元。

　　該縣村“兩委”和村民合作社主動(dòng)作為，撬動(dòng)社會(huì)資金“聚”入村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，鼓勵(lì)和引導(dǎo)村集體引進(jìn)企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社，由企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)管理技術(shù)、銷(xiāo)售市場(chǎng)，村集體出資金、土地，雙方共同經(jīng)營(yíng)，互利共贏。同時(shí)，吸納農(nóng)民以承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)等形式入股，推動(dòng)村民變股民，通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)增效分配增加收入，村民實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)拿租金、參與運(yùn)營(yíng)得薪金、股份分紅得股金。目前，該縣共有90多個(gè)村采取“村集體+企業(yè)或合作社+農(nóng)戶”的模式發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)，每年為村集體增加收入160多萬(wàn)元，帶動(dòng)1300多名農(nóng)民增收致富，形成村主導(dǎo)、合作社或企業(yè)經(jīng)營(yíng)、村集體和群眾共同收益的工作格局。

　　容縣縣委、縣政府鼓勵(lì)村集體深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，結(jié)合本村資源儲(chǔ)備、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場(chǎng)需求，領(lǐng)辦高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，走出一條市場(chǎng)化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集約化的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展新路，切實(shí)增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。羅江鎮(zhèn)半月村發(fā)揮養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等“養(yǎng)殖大鎮(zhèn)”優(yōu)勢(shì)，利用村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助資金220萬(wàn)元建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地，基地通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)保零排放方式養(yǎng)殖肉豬獲得收益，村集體經(jīng)濟(jì)每年可獲得8萬(wàn)元的穩(wěn)定收入。

　　對(duì)于村集體閑置資金數(shù)額較大的村，經(jīng)民主協(xié)商后，將村集體資金以入股企業(yè)經(jīng)營(yíng)、借給企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方式，選擇“前景良好、收益良好、信用良好”的企業(yè)進(jìn)行投資，“理”好村級(jí)集體資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值。同時(shí)，采取村集體“資金入股、收益分紅”的方式，以資金換股金，村集體按股金獲取分紅收益，確保村集體資金實(shí)現(xiàn)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定收益。靈山鎮(zhèn)六良村把村集體資金50萬(wàn)元“借”給楊梅義合建材廠使用，每年收取42500元“資金占用費(fèi)”作為村集體收入。

　　針對(duì)部分位置偏遠(yuǎn)、資源缺乏、發(fā)展空間小、收入不穩(wěn)定或無(wú)收入的村，引導(dǎo)村集體整合集體、財(cái)政等資金，集中在縣城、城鎮(zhèn)、公路主干道等商業(yè)發(fā)達(dá)、物流交通便利的地方購(gòu)買(mǎi)門(mén)面、商鋪等固定資產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一管理，所有經(jīng)營(yíng)收益全部歸村集體，以固定資產(chǎn)“儲(chǔ)”財(cái)。黎村鎮(zhèn)六勝村購(gòu)置黎村街鋪面，由平臺(tái)公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理，村集體年收益3萬(wàn)元;楊梅鎮(zhèn)鳳美村通過(guò)競(jìng)拍購(gòu)買(mǎi)縣城最繁華商業(yè)街鋪面，由廣西容縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)投資有限公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，村集體首年可獲收益3萬(wàn)元，并逐年遞增10%。當(dāng)前，容縣共有8個(gè)村的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金用于購(gòu)置物業(yè)。