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　　十一五期間我國水利規(guī)劃投資規(guī)模為4628億元，其中，重點水利工程的投資比例超過50%。而且，自2004年以來，水泵行業(yè)年均增長率保持在20%左右。我國水泵行業(yè)發(fā)展迅速，但是仍然存在企業(yè)技術(shù)水平較低、服務意識較差、自主創(chuàng)新能力不強等諸多問題。未來水泵行業(yè)該如何發(fā)展，記者采訪了長沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司的創(chuàng)始人及董事長潘世群。

　　水泵行業(yè)發(fā)展迅速

　　中國一直以來面臨缺水的問題，90年代末期后，興建節(jié)水工程，提高用水效率逐漸提上政府部門的議程，2000年以來，各地興建了眾多節(jié)水型農(nóng)村灌溉工程，工業(yè)企業(yè)加大污水處理力度，提高工業(yè)用水的重復利用率，各地城鄉(xiāng)逐步對城市配水管網(wǎng)及供水設(shè)施進行更新改造，建立更加節(jié)水、有效的供水系統(tǒng)。

　　大型水利工程以及城鄉(xiāng)、工業(yè)企業(yè)、農(nóng)村灌溉等節(jié)水工程的興建帶動了水泵的市場需求，慧聰鄧白氏研究調(diào)研得出，在1999-2003年間，水泵行業(yè)的市場規(guī)模一直呈現(xiàn)平穩(wěn)增長的態(tài)勢，年增長率在維持在10-15%。

　　進入2001年之后，中國的水泵行業(yè)又得到進一步發(fā)展，據(jù)水利部統(tǒng)計，“十五期間（2001-2005年）”是中國水利事業(yè)發(fā)展的重要時期，2001-2005五年間全國水利基本建設(shè)累計完成固定資產(chǎn)投資3625億元，投資規(guī)模相當于1949～2000年全國水利固定資產(chǎn)投資的總量。全國水利固定資產(chǎn)投資中，用于防洪工程投資占52.4%，水資源工程占29.7%，水土保持生態(tài)工程占5.1%，其它專項工程占12.8%。

　　此外，十一五期間（2006-2011年）水利規(guī)劃投資規(guī)模為4628億元（含南水北調(diào)工程1316億元），其中，重點水利工程的投資比例超過50%。而且，自2004年以來，水泵的其他領(lǐng)用領(lǐng)域如鋼鐵、石油化學行業(yè)、建筑行業(yè)、電力行業(yè)的固定資產(chǎn)投資規(guī)模都呈快速增長態(tài)勢，因此近5年來水泵行業(yè)增長較快，慧聰鄧白氏研究得出，2004年以來，水泵行業(yè)年均增長率保持在20%左右。

　　水泵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與房地產(chǎn)、建筑、工業(yè)、工程項目的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。近年來，受到國內(nèi)良好的投資環(huán)境以及基礎(chǔ)建設(shè)政策的不斷深化，我國水泵行業(yè)將引來持續(xù)增長的發(fā)展新機遇。

　　“十二五”期間水泵行業(yè)有助于實新型工業(yè)化發(fā)展道路，按照資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的方向發(fā)展。得益于金融危機，由于我國水泵行業(yè)訂單減少、原材料價格上升而開始進行行業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰，一些落后產(chǎn)能從中被淘汰，使得水泵行業(yè)得以“輕裝上陣”，獲得了更好的發(fā)展空間。

　　探索我國水泵行業(yè)多級泵領(lǐng)導品牌之路

　　作為水泵行業(yè)的領(lǐng)軍人，潘世群及其團隊以其獨特的技術(shù)創(chuàng)新和超前的設(shè)計理念在從事水泵設(shè)計、研發(fā)二十余年間，研發(fā)出了各種高效節(jié)能離心泵產(chǎn)品，其中最具代表性的就是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高效節(jié)能型自平衡多級離心泵，其性能達到并超過了國家標準，成為我國水泵行業(yè)的領(lǐng)導品牌。因此，在潘董事長的眼中，自主創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的核心和關(guān)鍵。

　　潘董事長就談到，盡管公司的離心泵產(chǎn)品涉及到冶金、石化、礦山、電力、化工、造紙、城市供水、國防建設(shè)等多個領(lǐng)域，但核心產(chǎn)品是自平衡多級離心泵。其*的特點就是取消了傳統(tǒng)的平衡裝置，采用正、反葉輪對稱布置使軸向力相互抵消而達到平衡，徹底解決了普通多級泵普遍存在軸向竄動的設(shè)計缺陷，使水泵實現(xiàn)無故障運行有了最可靠的保障，從而成為水泵行業(yè)最具代表性的創(chuàng)新典范?，F(xiàn)在，公司通過自主研發(fā)取得的專利技術(shù)多達十幾項，已經(jīng)成為備受行業(yè)推崇及最具價值的離心泵裝備制造企業(yè)。

　　對于國內(nèi)水泵企業(yè)普遍存在營銷與服務相互脫離的問題，潘董事長告訴主持人，長沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司的經(jīng)營宗旨是“品質(zhì)卓越，服務至上”，服務并不是一句口號或者形象工程，而是對消費者的一份責任和義務。就像公司倡導的“免費用泵”新觀念一樣，公司給用戶設(shè)備上安裝電表，做出節(jié)能方案，依靠產(chǎn)品優(yōu)勢和對客戶的耐心指導，讓用戶做出判斷，三個月不滿意可以退貨，而不是與其他企業(yè)營銷與服務被分離開來一樣，這樣最后受益的是消費者。

　　對于水泵行業(yè)的發(fā)展方向，潘董事長有清晰的判斷和美好的愿景。他談到，隨著科技的不斷進步，智能化將是泵類產(chǎn)品發(fā)展的必然，也是未來水泵企業(yè)技術(shù)改進的方向。長沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司將會持續(xù)不斷地進行技術(shù)和管理創(chuàng)新，致力于通過差異化的產(chǎn)品、服務和競爭力來打造成為國際知名的泵裝備制造和供應商。

　　毋庸置疑，我國水泵行業(yè)內(nèi)銷市場十分廣闊，但在產(chǎn)品技術(shù)含量、服務理念以及品牌化建設(shè)等在方面與世界發(fā)達國家相比還有一定的差距。面對機遇與挑戰(zhàn)，這需要我國水泵行業(yè)企業(yè)能夠立足長遠，注重加強自主創(chuàng)新能力、提升服務意識以及打造品牌化經(jīng)營等內(nèi)功的修煉，來推動我國水泵行業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。顯然，長沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司的崛起之路值得行業(yè)借鑒。