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　　“我是農(nóng)民的兒子,我要讓村民過上和城里人一樣的生活”,這是全國勞動模范、全國五一勞動獎?wù)芦@得者、遼寧省遼陽縣劉二堡鎮(zhèn)前杜村黨委書記王紹永經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。

　　前杜村現(xiàn)有660戶,常住人口1650人,流動人口2000人;耕地4062畝,其中水田1000畝,蔬菜保護地3000畝;社會總產(chǎn)值30億,工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)28億,第三產(chǎn)業(yè)增加值1億,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1億;2013年農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)3.5萬元,全村沒有低保戶。

　　改革開放以來,前杜村以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以新農(nóng)村建設(shè)為主線,以“村企共建”為載體,解放思想,搶抓機遇,埋頭苦干,初步實現(xiàn)了工業(yè)規(guī)模化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、三產(chǎn)多元化、村屯生態(tài)化、生活城市化的目標(biāo)。村民的生活幸福感越來越強,人們再也看不到“騾馬高吊車曬軸,老頭傷心小伙愁,一日三餐喝不上粥,大姑娘含著眼淚往外流”的景象了。

　　辦工業(yè)企業(yè),不忘以工補農(nóng);搞設(shè)施農(nóng)業(yè),不忘以農(nóng)為本;建設(shè)新農(nóng)村,不忘村民受益——這就是王紹永,一位農(nóng)村基層干部發(fā)展經(jīng)濟、增收富民、回報社會的“三部曲”。

　　早在1992年,鄧小平南巡講話使前杜村人的觀念開始發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。王紹永意識到,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,首先要解決錢從哪里來的問題,發(fā)展工業(yè),再反哺農(nóng)業(yè)是條路子。也就是在那個時候,他認準(zhǔn)了“工業(yè)強村”的思路。后來,村里相繼辦起了5家工業(yè)企業(yè),時任村會計的王紹永擔(dān)任了一家軋鋼廠的負責(zé)人。如今,這5家企業(yè)共吸納了2000多人就業(yè)。工業(yè)的發(fā)展,為農(nóng)業(yè)發(fā)展源源不斷地提供了資金上的保障。

　　前杜村成立的“遼寧前杜農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”與“遼陽縣亞新種植專業(yè)合作社”,用工業(yè)的理念發(fā)展農(nóng)業(yè),改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方式,走規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,通過引進高新適用技術(shù),淘汰落后品種,創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè),先期由公司出資流轉(zhuǎn)土地、開發(fā)市場、提供技術(shù)、供給原料。農(nóng)戶自己種養(yǎng)、自主管理。對部分產(chǎn)品公司按訂單農(nóng)業(yè)的形式,實行統(tǒng)一收購、加工、包裝與銷售。

　　開發(fā)市場的風(fēng)險完全由公司承擔(dān)下來,加入公司的農(nóng)民只需按照訂單上統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn),把產(chǎn)品銷售給公司。公司靠自我繁育牛場和農(nóng)產(chǎn)品深加工、銷售的利潤維持運轉(zhuǎn),不參與農(nóng)民的利益分配,農(nóng)民對公司的盈虧也不承擔(dān)責(zé)任。通過“公司+農(nóng)戶”的形式,按照市場化運作,完成村民向股東、農(nóng)民向農(nóng)業(yè)技術(shù)工人、“村企共建”完全依賴輸血向自我造血的三大轉(zhuǎn)變。