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　　河南省武陟縣何營東村

　　村支書的溫室養(yǎng)魚故事

　　河南省武陟縣何營東村的退伍兵何永利,返鄉(xiāng)后鉆研溫室養(yǎng)魚技術,不僅自己創(chuàng)業(yè)發(fā)家,而且惠農(nóng)興村,挑起何營東村黨支部書記兼村委會主任重擔,將昔日貧窮落后的何營東村,打造成人均收入3.5萬元的富裕村。何永利本人也獲評全國科普惠農(nóng)興村帶頭人。

　　成功創(chuàng)業(yè)

　　退伍兵何永利在外打拼幾年后,回到何營東村承包下20畝黃河灘淤泥地,開始向村里養(yǎng)魚戶學技術。何永利是個有心人,他在學習傳統(tǒng)養(yǎng)魚技術的同時,自費訂閱專業(yè)書刊,不斷學習新技術。很快,他發(fā)現(xiàn)北方冬春兩季溫度低,魚類生長緩慢。針對這一情況,他悉心鉆研破解辦法。

　　2004年,何永利購置加溫換水鍋爐,嘗試建起溫室大棚養(yǎng)魚試驗池,一舉獲得成功,打破北方養(yǎng)魚傳統(tǒng),摸索出一年兩茬鯰魚養(yǎng)殖模式。他趁熱打鐵,又在鄰縣利用電廠冷卻水養(yǎng)殖鯰魚、羅非魚,兩年時間凈賺200多萬元。

　　發(fā)家后,何永利無償把自己的“養(yǎng)魚經(jīng)”傳授給鄉(xiāng)親,村民們覺得這個后生有頭腦、能致富、敢擔當、有公心,2005年,大伙兒高票選舉何永利擔任何營東村黨支部書記兼村委會主任,希望他能帶領大家創(chuàng)業(yè)興村。

　　多元興業(yè)

　　何永利深知單打獨斗的創(chuàng)業(yè),難成大氣候,只有先整合本村資源,再聯(lián)合本地區(qū)甚至周邊地區(qū)的優(yōu)勢資源,才能把養(yǎng)魚事業(yè)持續(xù)做大做強。2007年,他依托自己的鯰魚養(yǎng)殖場,創(chuàng)辦武陟縣首家漁業(yè)合作社,并拿自己的養(yǎng)殖場作擔保,解決村民養(yǎng)魚資金難題,先后建立反季節(jié)溫室養(yǎng)殖大棚150座,何營東村95%的農(nóng)戶開始進行鯰魚養(yǎng)殖。

　　久而久之,合作社輻射到周邊10多個村莊,由成立時的20多戶社員、3000畝地規(guī)模,發(fā)展到現(xiàn)在的2000余戶社員、3萬多畝地。創(chuàng)業(yè)規(guī)模擴大后,合作社采取的統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售方式,令村民養(yǎng)殖成本明顯降低,養(yǎng)殖戶利潤大為提升。

　　愛琢磨的何永利沒有止步,他利用何營東村距鄭州僅30公里的優(yōu)勢,鼓勵農(nóng)戶發(fā)展運輸業(yè),先后建起水產(chǎn)、木材、畜牧3個交易市場,全村收入進一步提升。

　　規(guī)范治理

　　創(chuàng)業(yè)不是目的,讓村民過上更好生活才算實現(xiàn)目標。作為何營東村的帶頭人,何永利帶領全村創(chuàng)業(yè),村民的“錢袋子”鼓起來了,村集體也有了一定積累,規(guī)范治村的時機成熟了。

　　何永利先從群眾反映強烈的土地問題入手,按照法律程序收回200多畝“公家地”,補償給因修路失地的村民。緊接著,又推行“陽光村務”制度,及時公開村里各種政務、財務信息,讓村民當家做主,參與管理監(jiān)督。村民的心氣順了,何永利又帶領全村500余勞力,耗時4個月建成何營東村通往省道的道路。

　　隨著創(chuàng)業(yè)規(guī)模的擴大,村民一天天富裕起來。何永利又把精力放在改善居住環(huán)境上。2012年5月,何營東村新社區(qū)開工建設。目前,占地50畝、可容納400戶的新農(nóng)村示范社區(qū)已經(jīng)建成,部分農(nóng)戶也已入住。