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　　時(shí)下正是農(nóng)作物生長的黃金季節(jié)，也是應(yīng)縣大黃巍鄉(xiāng)曹莊鋪村興旺專業(yè)合作社理事長馬秀清最忙的時(shí)候。她要帶領(lǐng)80多名社員將3000多畝玉米、甜菜等進(jìn)行一次鋤草和病蟲害防治。說到合作社的好處，她說：“合作社*的優(yōu)點(diǎn)，是讓農(nóng)民抱成了團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了土地利用集約化、種植規(guī)?；⑸a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、運(yùn)行市場化、營銷品牌化，加快了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越的步伐。”而在應(yīng)縣，像興旺這樣的專業(yè)合作社已發(fā)展到1700多家，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全領(lǐng)域全覆蓋，為千家萬戶推開了小康之門。

　　在發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社過程中，應(yīng)縣以“一村一品、一縣一業(yè)”為基調(diào)，以南菜北牧為戰(zhàn)略，因地制宜，積極鼓勵(lì)支持農(nóng)村種養(yǎng)大戶、基層農(nóng)技人員、村“兩委”負(fù)責(zé)人、龍頭企業(yè)、大中專畢業(yè)生、民營企業(yè)家、在外赤子等領(lǐng)辦和創(chuàng)辦專業(yè)合作社。南河種鎮(zhèn)北河種村明輝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作社，吸收全村53戶農(nóng)民參社，建成500畝日光溫室和1座大型蔬菜恒溫庫，合作社農(nóng)戶戶均收入20萬元。

　　為了保障合作社健康發(fā)展，應(yīng)縣縣委、應(yīng)縣人民政府專門制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)新型農(nóng)民合作組織建設(shè)的若干意見》，從政策層面上對合作社的建立、管理、生產(chǎn)、規(guī)范等進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)，狠抓了兩個(gè)重點(diǎn)，即支部建成合作社上，通過單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、掛靠組建等多種形式，探索形成了“支部+合作社+農(nóng)戶”的黨建工作模式。目前，全縣單獨(dú)組建合作社黨支部35個(gè)，聯(lián)合掛靠組建合作社黨支部102個(gè)。創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)模式。先后探索出4種流轉(zhuǎn)模式，使全縣合作社參與流轉(zhuǎn)的土地達(dá)到10萬畝左右。這四種模式是：采取經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓、租賃等形式流轉(zhuǎn)土地，統(tǒng)一經(jīng)營。由合作社支付承包戶土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，并以合同的形式確定，流轉(zhuǎn)期限基本沒有突破土地承包剩余期，全鎮(zhèn)60%以上的合作社都以這種方式流轉(zhuǎn)土地；土地入股，年終實(shí)行分紅。采取“統(tǒng)一整地，統(tǒng)一播種，統(tǒng)一施肥，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一收割，按地分成”的形式，實(shí)行集約化生產(chǎn)，規(guī)?；?jīng)營；置換土地，發(fā)展規(guī)模化生產(chǎn)。用合作社參社農(nóng)戶分散的上等入股土地置換基地規(guī)劃區(qū)內(nèi)的低產(chǎn)地；反租倒包，吸納農(nóng)戶參與。合作社租賃農(nóng)戶土地，統(tǒng)一建設(shè)溫室大棚或其它種養(yǎng)設(shè)施，然后再承包給農(nóng)戶經(jīng)營。

　　合作社的迅猛發(fā)展，使其經(jīng)營范疇得到了拓展，已從個(gè)別產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)，發(fā)展到了糧食生產(chǎn)、蔬菜、中藥材、畜禽養(yǎng)殖、運(yùn)銷、加工、農(nóng)機(jī)、植保、資源開發(fā)、鄉(xiāng)村旅游等各個(gè)方面。合作社已由單一的生產(chǎn)技術(shù)合作，逐步過渡到以產(chǎn)加銷綜合服務(wù)為主，向品牌、流轉(zhuǎn)、加工領(lǐng)域縱深發(fā)展的新階段；合作機(jī)制日益健全，不僅有勞動、技術(shù)、產(chǎn)品的聯(lián)合，還有資金的聯(lián)合。全縣已培育*示范社9家、省級示范社19家。2013年，全縣各類合作社經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到7億元，占全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的20%，參與合作經(jīng)營的農(nóng)民人均純收入11830元，比未參與農(nóng)民高出2800元。