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　　“讓養(yǎng)豬賺錢不再成為難事，讓老百姓吃上安全、美味、實惠的食品不再成為難事，讓美神種豬成為*育種品牌，做中國生豬全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)者，是唐人神的夢想。”唐人神董事長陶一山在接受記者專訪時談道。

　　近日，唐人神拋出一則定增方案，公司高管、核心骨干悉數(shù)參與認(rèn)購，彰顯了其對公司未來發(fā)展的信心。

　　根據(jù)定增方案，公司擬以8.14元/股的價格向湖南唐人神控股投資股份有限公司、唐人神集團(tuán)股份有限公司員工持股計劃等9名特定對象非公開發(fā)行股票71253069股，募資不超過5.8億元，用于安徽壽縣、廣東茂名年產(chǎn)24萬噸高科技生物飼料項目以及補(bǔ)充流動資金。

　　中信建投研究員黃付生分析，本次定增是繼去年收購山東和美后的又一大舉動，至此，公司已形成覆蓋15個省份、輻射全國的飼料業(yè)務(wù)經(jīng)營格局，未來躋身飼料巨頭之列指日可待。

　　飼料、種豬、肉品三大板塊聯(lián)動

　　公司稱，安徽壽縣、廣東茂名分別投資建設(shè)年產(chǎn)24萬噸的飼料生產(chǎn)項目，新項目的建成將對安徽、廣東、廣西等地區(qū)市場形成有效輻射，有利于加快公司在華中、華南地區(qū)的飼料產(chǎn)業(yè)布局，提高公司在當(dāng)?shù)氐氖袌稣加新省?/p>

　　種豬方面，陶一山規(guī)劃了從“新美系”到“美神國際”再到“新美神”的三步走戰(zhàn)略。

　　“第一步新美系是指在美系豬的基礎(chǔ)上把它的繁殖率、生長性狀做到最好；第二步美神國際是指研發(fā)繁殖率、瘦肉率符合中國市場需求的品種，目前我們已經(jīng)走到了這一步；第三步新美神是通過基因測序發(fā)現(xiàn)控制豬各種生長性狀的規(guī)律實現(xiàn)分子育種。”

　　“之前肉品的效率差，成本高，未來我們將提高人員勞動效率，生產(chǎn)費用要下降2個百分點，營銷費用下降3個百分點。”陶一山繼續(xù)說道。

　　為了加強(qiáng)肉品板塊，唐人神一方面從行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)引進(jìn)高級人才，改變以前的粗放營銷策略；另一方面，公司與電商合作，開展網(wǎng)上網(wǎng)下品牌差異化銷售。

　　十年沖擊500億元銷售額

　　“肉品我們的目標(biāo)是十年沖擊100億元，贏利5億元；飼料十年做到1000萬噸，贏利10億元；集團(tuán)十年做到500億元，贏利18億元；市值十年達(dá)到500億元。”陶一山在專訪中首次談及公司的十年戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　他表示未來不排除通過并購的方式加快該目標(biāo)的實現(xiàn)，同時也提出了對并購標(biāo)的的兩點要求：其一，必須對公司資產(chǎn)、收益有較大貢獻(xiàn)，符合公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向；其二，具備較強(qiáng)的能力以及核心文化。

　　“飼料方面，我們會選擇高端教槽料的公司；肉類這塊，將優(yōu)先考慮休閑食品類的公司，另外我們的區(qū)域?qū)⒉辉倬窒抻诤希覀兊难酃庖蜒由斓饺珖脚_和世界平臺，尋求更大的銷售區(qū)域，拉開銷售人群；種豬方面，我們只會和國際化的公司合作。”陶一山在詳解公司未來并購方向時說道。

　　據(jù)了解，在前不久召開的唐人神2015年度計劃工作會議上，公司提出了“三年內(nèi)使利潤每年提升一個百分點，費用每年下降20%”的中期目標(biāo)。

　　陶一山表示，圍繞這個目標(biāo)的達(dá)成，公司將以唐人神文化、夢想為牽引，實現(xiàn)收入最高化，毛利最高化，效率最高化，費用最低化，實現(xiàn)公司歷史性的跨越式發(fā)展。