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　　2005年是王井加養(yǎng)魚的第一年，他想：自己不會養(yǎng)魚，要是不選效果好的飼料，養(yǎng)殖效益怎么保證？

　　碰巧，王老板當(dāng)時(shí)聽說了一件事：前一年，鄰鎮(zhèn)上用通威料的養(yǎng)殖戶都掙了錢。和自己的兄弟們商量后，他決定使用通威飼料。從2005年至今，十年來王老板從未使用過其它品牌的一顆飼料。通威也給了他回報(bào)，每年都掙錢，從未虧過本。“即使在2008年魚價(jià)行情最差的時(shí)候，在別人都賠錢的情況下，我仍掙了幾十萬！”

　　養(yǎng)魚之前，王老板種過水稻、養(yǎng)過螃蟹，一年收入只夠家里的日常開銷，沒什么盼頭?？磩e人養(yǎng)魚掙錢，王老板下了決定：養(yǎng)魚去！自此，養(yǎng)殖面積逐步擴(kuò)大到現(xiàn)今的210畝，主養(yǎng)鯉魚，套養(yǎng)草魚、鯽魚、梭魚、花鰱和白鰱。他的放養(yǎng)模式結(jié)合了通威“365”模式，一是放養(yǎng)密度逐漸增加，主養(yǎng)魚密度提高；二是套養(yǎng)本地品種梭魚，價(jià)格好。套養(yǎng)魚類不僅可以調(diào)節(jié)水質(zhì)和底質(zhì)，還可以增加收益。“這兩年鯉魚行情不好，適當(dāng)加大套養(yǎng)魚類的密度可以降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。按照現(xiàn)在的鯉魚價(jià)格來說，套養(yǎng)魚產(chǎn)量的高低基本上決定全年效益的好壞。”

　　王老板這兩年的效益都不錯，尤其是今年，因?yàn)榘凑胀ㄍ姆硼B(yǎng)模式養(yǎng)殖，盡管鯉魚行情不太好，魚池畝效益仍在4500元左右，今年200畝成魚池純利潤至少在90萬以上。“用通威料10年來，餌料系數(shù)一直都比較低，最好的系數(shù)是在2012年，達(dá)到1.32。當(dāng)時(shí)鯉魚價(jià)格只有3.90元/斤，130畝魚池，獲得純利潤近40萬。”

　　2008年是王老板印象中行情最差的一年，但他說自己并不害怕。自己養(yǎng)的鯉魚（主養(yǎng)魚）和副魚（調(diào)底魚和調(diào)水魚）都長得不錯，到秋后能掙那么多錢，他也感到很意外。“2013年魚病多發(fā)，通威公司對我的魚池很重視，派了很多專家和老師幫忙看魚病，給出解決方案。當(dāng)時(shí)，我心里很有底，通威這么大的公司，這么多優(yōu)秀的老師，這點(diǎn)問題肯定能解決好。最后，我的魚池不僅沒死魚，而且還掙了錢，由衷感謝公司對我的幫助和支持。”

　　王老板認(rèn)為養(yǎng)魚最重要的就是選好料，不能只看價(jià)格，便宜二三百的飼料最后損失的就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只二三百，可能就是兩三千。“第二是調(diào)水，這是我養(yǎng)魚每年都掙錢的最主要原因。”把水調(diào)好了，花白鰱才長得好。尤其這幾年鯉魚行情不好，養(yǎng)魚掙不掙錢就看副魚（調(diào)水魚）產(chǎn)量怎么樣。鯉魚（主養(yǎng)魚）保本，副魚（調(diào)水魚）才是用來掙利潤的。

　　第三是通威提出的科學(xué)養(yǎng)魚。“現(xiàn)在不管干什么，不相信科學(xué)是行不通了的。我們是老農(nóng)民，對這些不太懂，反正通威讓我怎么養(yǎng)就怎么養(yǎng)，通威讓用什么設(shè)備就用什么設(shè)備，我的魚池有咱們通威的微孔增氧機(jī)、涌浪機(jī)，還有咱們今年新推出的“通威三合一”增氧機(jī)，都是好東西！用了之后，魚群吃食好、長得快。”還有通威的“魚蝦歡”，每年他都會用100多桶，花白鰱的規(guī)格和產(chǎn)量都增加了不少。第四是正確的用料模式。王老板這兩年都按照通威的喂料模式執(zhí)行，前期魚苗階段用101#，魚苗長得快中后期用1012#。“和別人喂一樣的量，我的魚就是個大，產(chǎn)量高。”

　　在王老板眼中，通威和其它品牌有很多不一樣的地方：飼料質(zhì)量好、系數(shù)低，養(yǎng)殖成本更低，這是決定養(yǎng)殖效益的主要因素；技術(shù)服務(wù)周到，服務(wù)老師定期到魚池看水、看魚，有情況發(fā)生時(shí)隨叫隨到，快速及時(shí)解決問題，替他省了不少事；通威飼料養(yǎng)出的魚皮毛好、耐運(yùn)輸，現(xiàn)在不管從哪兒來買魚的人都愿意買通威的魚，一聽說喂的是通威料，都搶著買。

　　王老板說，通威開展“尋找水產(chǎn)養(yǎng)殖能手”活動，同行之間湊到一起交流養(yǎng)殖技術(shù)，對大家都有很大的幫助。“老師講的課很實(shí)用，比如“365”養(yǎng)殖技術(shù)、調(diào)水、增氧等方面都講到我們心坎里去了，我們最缺的就是好的技術(shù)和方法。既然有這個機(jī)會學(xué)習(xí)到這些技術(shù)，為什么不用于實(shí)踐呢？以后通威有什么新的技術(shù)和設(shè)備，我一定要帶頭做實(shí)驗(yàn)。”

　　王老板將通威的“365”養(yǎng)殖技術(shù)和本地實(shí)際情況緊密結(jié)合，取得的成績顯著。“料的質(zhì)量、養(yǎng)殖技術(shù)和養(yǎng)殖方法通威已經(jīng)把好關(guān)了，日常管理就得靠自己了。”他希望通威能給養(yǎng)殖戶帶來更多先進(jìn)的東西，比如好的養(yǎng)殖技術(shù)、養(yǎng)殖品種、養(yǎng)殖模式和養(yǎng)殖設(shè)備等，這是養(yǎng)殖戶普遍需要的。“我最希望通威的飼料品質(zhì)一直保持下去，比別的料貴點(diǎn)都沒有關(guān)系，物有所值，我會一直用下去。”