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　　2014，如果非要用一個詞來形容新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，那就是熱鬧并混亂。農(nóng)業(yè)的廣闊前景讓很多投資者和新農(nóng)人懷著不同目的投身農(nóng)業(yè)，而歷練后，他們或者正經(jīng)受虧損的煎熬，或者已經(jīng)宣布退出農(nóng)業(yè)，真正的盈利者并不多。

　　毫不夸張地說，盡管投資火熱，但是2015 年將可能是新農(nóng)業(yè)最冷的一年。從宏觀角度看，經(jīng)濟(jì)增速的放緩和消費(fèi)者購買能力的下降，以及即將出臺的更嚴(yán)厲的《食品安全法》和還未曾明朗的農(nóng)村土地政策，共同構(gòu)成了并不樂觀的外部環(huán)境，將對新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)造成較大的影響。

　　從微觀角度來看，今天許多進(jìn)入新農(nóng)業(yè)的企業(yè)，都在經(jīng)受管理基礎(chǔ)薄弱、市場營銷能力極其匱乏、專業(yè)化人才嚴(yán)重不足、后續(xù)資金投入捉襟見肘等問題的困擾。相比于工業(yè)企業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)，農(nóng)企的這些問題更加顯而易見。

　　所以，我們一直呼吁：新農(nóng)業(yè)需要新思維。面臨的困難很多，但面前的變化和機(jī)遇更多。無論是全球化帶來的更多資金、資源，還是城鎮(zhèn)化帶來的更多商機(jī)，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的新機(jī)遇，都可能撞擊和改變我們的思維，讓我們擁有重新進(jìn)行頂層設(shè)計的能力。

　　當(dāng)下，越來越多的人意識到，農(nóng)產(chǎn)品營銷是新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中一個*的難題。這幾年上游眾多的資金已經(jīng)造成生產(chǎn)能力的相對飽和甚至是過剩，而過于粗放的經(jīng)營則讓產(chǎn)品的同質(zhì)化問題尤其嚴(yán)重，結(jié)果費(fèi)心費(fèi)力費(fèi)錢生產(chǎn)出來的許多農(nóng)產(chǎn)品賣不掉，成為懸在頭上的達(dá)摩克里斯之劍，比如在2014 年末，許多人都在預(yù)測2015 年上半年，大量的庫存將會造成中國蘋果市場的價格大跳水。果真如此的話，很多企業(yè)將很有可能會倒在最后一百米，犧牲在黎明到來之前的黑暗中。如果這樣，新農(nóng)業(yè)現(xiàn)象再美，但將跟我們毫無關(guān)系。

　　最重要的改變，可能要從以下方面著手：近年來，去中國臺灣地區(qū)農(nóng)業(yè)考察成為熱點(diǎn)，很有幸，去年我兩次帶團(tuán)訪問臺灣農(nóng)企，不論是在掌生谷粒、草莓莊園，還是在飛牛牧場、阿里山茶園，創(chuàng)意的力量都讓我印象最深刻，賦予品牌更多創(chuàng)意的活力，已然成為臺灣農(nóng)業(yè)的亮點(diǎn)。為什么要這樣做？因?yàn)榻裉斓南M(fèi)者更趨向于喜歡有人性化，有濕度和溫度的品牌。

　　李志起：農(nóng)業(yè)期待新思維

　　比如我們服務(wù)過的一家企業(yè)，它的產(chǎn)品是牛肉，一提到這個，大家第一反應(yīng)就會與傳統(tǒng)土特產(chǎn)相關(guān)聯(lián)，而我們正是跳出了這一點(diǎn)，把它變得很時尚，打造了一個很具人情味的品牌，其廣告在地方電視臺播出后，效果非常好。周家口是老子的故里。我們根據(jù)這個特點(diǎn)，將老子的道家學(xué)說、養(yǎng)生學(xué)說和牛肉的功效巧妙地結(jié)合在一起，做成了文創(chuàng)產(chǎn)品叫老子牛肉經(jīng)?？蓯鄣目ㄍㄐ蜗螅┑昧四贻p人的首肯?，F(xiàn)在老子牛肉經(jīng)成為肉制品行業(yè)里面為數(shù)不多的有特色有亮點(diǎn)的產(chǎn)品。這就是創(chuàng)意的神奇力量，它可以讓我們的產(chǎn)品變得更性感，也讓我們的品牌變得更濕度、更溫暖、更有黏性。

　　總之，變，才有機(jī)會，變，才有更大的發(fā)展。2015 年做農(nóng)業(yè)，一定要有新思維、新策略，讓更多農(nóng)業(yè)企業(yè)在市場道路上走得更遠(yuǎn)更長久。