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　　日前，2015年全國兩會如期召開，環(huán)保再次成為焦點話題。強化污染防治、推動能源生產(chǎn)和消費方式變革、推進(jìn)生態(tài)保護(hù)與建設(shè)被列為今年政府重點工作。作為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的全國人大代表、金正大集團董事長萬連步會上對此提出“大力推廣水肥一體化技術(shù)實現(xiàn)水資源高效利用”的建議，推動我國綠色農(nóng)業(yè)革命新進(jìn)程。

　　節(jié)水、環(huán)保成兩會焦點，水肥一體化技術(shù)引熱議

　　近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長。與此同時，資源、環(huán)境問題也日益凸顯。以水資源為例，我國水資源嚴(yán)重緊缺，年均水資源總量2.8萬億立方米，總量僅為世界6%，人均不足世界平均水平的1/4，居世界第121位, 是全球13個人均水資源最貧乏的國家之一，每年農(nóng)業(yè)用水缺口超過300億方。環(huán)境方面，霧霾天氣范圍擴大，土壤污染造成的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量下降和食品質(zhì)量安全問題屢屢發(fā)生，環(huán)境污染日益嚴(yán)重，這些都是大自然向粗放式發(fā)展方式亮起的紅燈。必須加強生態(tài)環(huán)境保護(hù)，下決心用硬措施完成硬任務(wù)。

　　對此，今年兩會的政府工作報告指出，國家將集中力量建設(shè)一批重大水利工程，今年擬安排中央預(yù)算內(nèi)水利投資700多億元，支持引水調(diào)水、骨干水源、江河湖泊治理、高效節(jié)水灌溉等重點項目。各地要加強中小型水利項目建設(shè)，解決好用水“最后一公里”問題。同時，出重拳強化土壤污染防治，推動化肥農(nóng)藥減少使用量，推進(jìn)生態(tài)保護(hù)與建設(shè)。各級政府和全社會都要進(jìn)一步積極行動起來，共同維護(hù)我們賴以生存的家園。

　　2015中央一號文件也提出，加強生態(tài)治理，大力推廣節(jié)水技術(shù)，全面實施區(qū)域規(guī)?；咝Ч?jié)水灌溉行動，加大水污染防治和水生態(tài)保護(hù)力度。此外，不久前我國農(nóng)業(yè)部發(fā)布的《化肥使用量零增長行動方案》文件中明確指出，2020年我國要實現(xiàn)化肥用量“零增長”的目標(biāo)。這不僅說明農(nóng)業(yè)迎來集約化綠色發(fā)展時代，還預(yù)示著落后的產(chǎn)能將被逐步淘汰，新型肥料將代替?zhèn)鹘y(tǒng)肥料，成為市場主力軍。

　　正如人大代表萬連步兩會上提出的建議，農(nóng)業(yè)方面，大力推廣水肥一體化技術(shù)，實現(xiàn)水資源高效利用將成為今年農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的主流趨勢。我國水肥一體化擁有著廣闊的發(fā)展空間，現(xiàn)階段需要加大資金投入，強化試驗示范工作，同時深化基礎(chǔ)研究，建立完善的區(qū)域技術(shù)模式。此外，還需加強示范培訓(xùn)，建立健全技術(shù)農(nóng)化服務(wù)體系，并優(yōu)化推廣機制，多方合作推進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用。萬連步表示，水溶肥和水肥一體化技術(shù)的推廣，不僅有助于節(jié)水、節(jié)肥，同時對建立集約型環(huán)保農(nóng)業(yè)具有重大意義。

　　不僅如此，兩會召開前夕，柴靜的《穹頂之下》引發(fā)市場熱議。一開盤，環(huán)保股就集體爆發(fā)，整個板塊大面積漲停，漲幅較為可觀，而對降息較為敏感的金融股、地產(chǎn)股漲幅有限。從盤面上看，環(huán)保工程大漲6.7%?？梢?，股票市場已經(jīng)成為今年經(jīng)濟發(fā)展方向的風(fēng)向標(biāo)。

　　環(huán)保肥料炙手可熱，金正大前景無限好

　　在環(huán)保勁風(fēng)吹暖中國大地之際，我國新型肥料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)金正大集團則展現(xiàn)出巨頭風(fēng)范。因為，金正大近年來一直注重以集約化、可持續(xù)化發(fā)展為目標(biāo)，通過一系列新型環(huán)保肥料研發(fā)與先進(jìn)技術(shù)推廣等舉措建設(shè)環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)，展現(xiàn)出金正大長遠(yuǎn)發(fā)展的積極態(tài)度。

　　據(jù)悉，在復(fù)合肥行業(yè)，金正大的新型肥料產(chǎn)品產(chǎn)銷量連續(xù)五年居全國第一位，其中，復(fù)合肥全國市場占有率超過6%、緩控釋肥占有率約50%，均處于行業(yè)第一位置。如今，金正大集團還十分重視水溶肥等新型肥料的研發(fā)，相繼投巨資在山東臨沭、貴州甕安建設(shè)年產(chǎn)能總計50萬噸水溶性肥料的生產(chǎn)基地，生產(chǎn)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高端水溶肥，達(dá)產(chǎn)后，將成為全國*的水溶肥生產(chǎn)基地。融匯全球技術(shù)，大手筆投資，建成*水溶肥基地，讓金正大又一次占領(lǐng)了行業(yè)的制高點。

　　對于水溶肥等新型環(huán)保肥料，金正大的產(chǎn)品定位十分清晰，致力于打造經(jīng)濟作物高端用肥。針對國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)幾乎都是購買水溶肥原料，然后摻混成水溶肥成品的現(xiàn)狀，金正大從源頭做起，在貴州甕安開發(fā)磷礦資源，拉伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。金正大將氮、磷、鉀等基礎(chǔ)原料加工成高純度、高溶性的硝酸鉀、磷酸二氫鉀等高水溶性原料，再添加作物需要的中、微量元素和增效因子，最后得到高效的水溶性肥料。其水溶肥原材料有保障，產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)定、更有保障，同時也為行業(yè)提供穩(wěn)定的原料供應(yīng)渠道。

　　金正大水溶肥主要包括硝酸鉀產(chǎn)品和磷酸二氫鉀產(chǎn)品等，產(chǎn)品螯合技術(shù)成熟，利用率高效；水溶性好，更易吸收，不溶物小于0.2%（高于國標(biāo)0.5%的標(biāo)準(zhǔn)），適合于噴灌、滴灌等精細(xì)化農(nóng)業(yè)設(shè)施。其產(chǎn)品合理配比，提供作物所需要的多種大量、微量元素，營養(yǎng)全面，不僅節(jié)水，還可減少施肥總量；肥效快，效果好，可解決高產(chǎn)作物快速生長期的營養(yǎng)需求；同時可改善土壤酸化、板結(jié)，提高作物品質(zhì)。該公司擁有適合各類作物、不同生長期的多種配方，為農(nóng)戶提供打包解決方案。

　　萬連步表示，通過對水溶肥等一系列新型高效肥料的產(chǎn)能布局，金正大公司希望在符合農(nóng)業(yè)發(fā)展大趨勢之下，進(jìn)一步抓住消費者對新型肥料需求旺盛的機遇期，實現(xiàn)公司業(yè)績的大幅度增長。而相關(guān)數(shù)據(jù)也顯示，水溶肥未來將成為金正大業(yè)績增長重要來源之一。

　　技術(shù)推廣差“最后一公里”，金正大盡顯領(lǐng)頭羊之風(fēng)

　　在水肥一體化技術(shù)推廣方面，為真正讓水溶肥惠及億畝良田、惠及萬千農(nóng)民兄弟，金正大集團正匯聚各方力量，進(jìn)行大聯(lián)合，大推廣，讓水肥一體化技術(shù)走進(jìn)農(nóng)化推廣服務(wù)的“最后一公里”。這將幫助公司抓住行業(yè)發(fā)展機遇，完成公司制定的發(fā)展目標(biāo)，最終實現(xiàn)金正大新的騰飛。

　　首先，金正大帶動更多的人參與水肥一體技術(shù)與水溶肥推廣。金正大聯(lián)合全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心、高校科研院所、地方技術(shù)推廣部門、眾多媒體、國內(nèi)外行業(yè)專家、生產(chǎn)企業(yè)，共同探討我國水溶肥推廣成果，面臨的問題及解決的方案，推動我國水肥一體化進(jìn)程。金正大還建立了頂級智囊團，聘請來自美國、以色列、挪威的國際知名專家與國內(nèi)知名行業(yè)專家教授、學(xué)者、各地土肥專家作為專家顧問團隊，為農(nóng)民解疑答問，提供農(nóng)化服務(wù)指導(dǎo)。

　　其次，打造萬畝示范田，建立科技示范村。復(fù)合肥料國家工程研究中心主任、金正大副總裁陳宏坤說：“金正大水溶肥的推廣將借助現(xiàn)有緩控釋的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行升級，打造服務(wù)網(wǎng)絡(luò)‘升級版’，讓農(nóng)民兄弟用上品質(zhì)優(yōu)良的水溶肥。”

　　金正大借助較完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在全國選取600百個縣，每縣建立百畝示范田，共建立萬畝示范田，以免費贈送的方式將肥料送給農(nóng)戶，讓其在自家田地內(nèi)先行嘗試著對比使用，讓廣大農(nóng)戶通過自身實踐，確實感受到好產(chǎn)品的效果。與此同時，計劃3年內(nèi)在全國建設(shè)100個農(nóng)化服務(wù)中心，服務(wù)范圍覆蓋華東、華南、華中、華北、西南、西北等6個區(qū)域的14個省份。這個中心集技術(shù)培訓(xùn)、測土配肥、專家咨詢、農(nóng)資銷售展示等多種功能為一體,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,遇到各種技術(shù)難題,都可以到農(nóng)化服務(wù)中心咨詢,相關(guān)專家將提供農(nóng)技指導(dǎo)、測土配方、施肥等“一站式”解決方案。

　　據(jù)介紹，這100個農(nóng)化服務(wù)中心是金正大從產(chǎn)品拉動到服務(wù)驅(qū)動的新引擎。金正大將依托農(nóng)化服務(wù)中心和農(nóng)資電商平臺,與核心經(jīng)銷商建立“利益共同體”,從而實現(xiàn)渠道下沉和服務(wù)下沉的雙重轉(zhuǎn)變,演繹從單純農(nóng)資制造商向世界領(lǐng)先的植物營養(yǎng)專家和種植業(yè)解決方案提供商的全新轉(zhuǎn)型升級。

　　萬連步表示，通過對技術(shù)與服務(wù)的大力推廣，金正大將充分利用改革開放的紅利，在未來金正大將向世界領(lǐng)先的植物營養(yǎng)專家和種植業(yè)解決方案提供商邁進(jìn)。這不僅對整個農(nóng)業(yè)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，同時更吸引著眾多投資者的目光。

　　先進(jìn)技術(shù)“跨洋”注入，金正大發(fā)展背后的強力保障

　　國際交流合作方面，采取“走出去，引進(jìn)來”的國際化發(fā)戰(zhàn)略，通過國際化、大投入、大聯(lián)合等一系列措施，加大技術(shù)引進(jìn)與自主研發(fā)相結(jié)合的創(chuàng)新力度，不斷研發(fā)出新型的水溶性肥料，并大力推廣水溶肥與水肥一體化技術(shù)。這展現(xiàn)出金正大集團宏偉遠(yuǎn)大的發(fā)展目光。

　　具體來看，金正大公司先后與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、以色列耐特菲姆公司、以色列利夫納特集團、挪威生命科學(xué)大學(xué)、挪威阿坤納斯公司等單位建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系，推動國際先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品、滴灌設(shè)備制造技術(shù)、高端肥料技術(shù)等在中國落地，并融合公司自主研發(fā)的多項核心技術(shù)，在質(zhì)量、成本、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等方面具有較強優(yōu)勢，生產(chǎn)過程實現(xiàn)智能信息化控制，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

　　2014年，金正大就與“以中農(nóng)業(yè)交流合作中心”、以色列利夫納特集團簽約并達(dá)成戰(zhàn)略合作，同年11月，“金正大—利夫納特農(nóng)業(yè)科技研究中心”正式揭牌,這也是金正大第二個海外公司化運營的研發(fā)中心,以后海外研發(fā)中心還將陸續(xù)建設(shè)。同樣是在去年，金正大在廣西南寧、云南昆明、山東臨沭、陜西西安等國內(nèi)六地和以色列特拉維夫組織七場“中國•以色列水肥一體化國際峰會”，累計培訓(xùn)3000多名種植大戶。先后三次組織國內(nèi)行業(yè)專家、種植大戶、農(nóng)業(yè)科技帶頭人等200余人次專程赴以色列實地培訓(xùn)學(xué)習(xí)以色列水肥一體化技術(shù)。

　　目前，國內(nèi)的節(jié)水灌溉系統(tǒng)廠家和水溶性肥料廠家因大多各自為陣，缺乏交流、溝通和協(xié)作，沒有形成良好配合的體系。肥料企業(yè)目前大多僅注重肥料的品質(zhì)及銷量，不能清楚了解不同灌溉方式對水溶性肥料的不同要求。金正大集團正是通過這樣與海外先進(jìn)公司合作，了解學(xué)習(xí)節(jié)水灌溉系統(tǒng)與智能滴灌節(jié)水設(shè)備，以及先進(jìn)的水溶肥和水肥一體化技術(shù)，以利于形成節(jié)水施肥相結(jié)合的良好配合體系，努力推動中國水肥一體化進(jìn)程。高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光吸引了各大農(nóng)業(yè)強國的先進(jìn)技術(shù)，這也成為金正大在未來發(fā)展的強力保障。

　　作為新型肥料行業(yè)的領(lǐng)軍者，金正大集團正是這樣通過一系列重大舉措，一步步提升自身的核心競爭力，在廣闊的農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域占居一席之地。不論是新型環(huán)保肥料的研發(fā)生產(chǎn)，還是先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣實施，以及國際化的戰(zhàn)略發(fā)展，都將成為助推金正大走向農(nóng)業(yè)發(fā)展巔峰的利器。行業(yè)分析人士預(yù)計，不斷提升自我實力和競爭力的金正大公司，在不久的將來無疑會扮演行業(yè)整合者的角色。目前我國取得生產(chǎn)許可證的復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)多達(dá)4400余家，平均每家企業(yè)的年產(chǎn)能規(guī)模不足5萬噸，這種行業(yè)集中度極低的狀況，勢必為金正大公司等優(yōu)勢企業(yè)憑借資本和市場手段實現(xiàn)資源合理整合提供了有利機會。