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        云天化:新常態(tài)下全力轉型升級

        畜牧家禽網(wǎng)  來源:中國化肥網(wǎng) 閱讀數(shù):

          1997年,云天化股份有限公司由云天化集團獨家發(fā)起組建,并在上海證券交易所掛牌上市。利用上市后有利的發(fā)展機遇,云天化股份由原來單一的氮肥產(chǎn)業(yè)拓展到有機化工等領域,初步實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)多元化。

          2013年5月,云天化集團將磷礦、磷肥、磷化工、商貿(mào)物流以及公用工程等優(yōu)良資產(chǎn)重組注入云天化股份,實現(xiàn)了集團主營業(yè)務整體上市。

          2014年10月,為健全完善云天化股份管理結構,增強經(jīng)營業(yè)務能力和融資管控能力,云天化股份吸收合并全資子公司云天化國際。至此,一家實力超然的行業(yè)巨匠正式成型。目前,云天化股份擁有化肥總產(chǎn)能1000萬噸/年,其中高濃度磷復肥產(chǎn)能800萬噸/年、聚甲醛產(chǎn)能9萬噸/年、磷礦石開采能力1200萬噸/年。

          云天化股份經(jīng)營業(yè)務能力的不斷增強引起了農(nóng)資界同仁的關注,“它將走向何方、又將為行業(yè)帶來怎樣的影響?”這些都是行業(yè)津津樂道的話題。為了向行業(yè)展現(xiàn)一個真實的云天化股份,中國農(nóng)資傳媒獨家采訪了該公司總經(jīng)理李英翔。

          在云南云天化股份有限公司總經(jīng)理李英翔的心中一直有一條信念:中國的進步是不可逆的,中國農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展同樣是必然的。作為一家為農(nóng)服務的化工企業(yè),這樣的信念為云天化股份的發(fā)展提供了信心支撐。如今,向*化工企業(yè)挺近已經(jīng)成為所有云天化人的夢想。在描繪藍圖的征程中,云天化股份將繼續(xù)堅持“肥為基礎、肥化并舉、相關多元、轉型升級”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,全面深化改革,大力推進產(chǎn)業(yè)轉型升級。在這場全面推進的改革大潮中,云天化股份匠心獨運,走出了適合自身發(fā)展的道路。

          夯實基礎肥 加強科技創(chuàng)新

          當前,我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化已經(jīng)開局,以規(guī)?;?、集約化為主要特征的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式正在形成,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)也在向生態(tài)農(nóng)業(yè)轉變。基于這一認知,李英翔對化肥行業(yè)的發(fā)展做出了自己的判斷。他說:“化肥行業(yè)必須順應農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局的變化,以創(chuàng)新引領行業(yè)水平的提升,以創(chuàng)新驅動為化肥行業(yè)轉型升級開路,正成為化肥行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。這些都將給適應現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、主動適應發(fā)展新常態(tài)的化肥企業(yè)帶來發(fā)展機會。”

          對云天化股份而言,首先要做好的便是夯實基礎肥的生產(chǎn)。“我不認為基礎肥在未來沒有前景。我們都知道,不管特種肥還是專用肥都是在基礎肥之上再進一步加工而成的,基礎肥在這一過程中發(fā)揮的作用是必不可少的。”李英翔介紹說,在國外發(fā)達國家,農(nóng)業(yè)用肥基本是BB肥和液體肥,這兩者都是通過測土配方技術對基礎肥的再加工,從而達到因地施肥的目的。因此,“我們要進一步鞏固基礎肥的地位,進一步做好基礎肥的升級換代。”他說。

          對云天化股份而言,注重了基礎肥并不是就意味著放棄了新型肥料的開發(fā)。近幾年來,云天化股份在新型肥料開發(fā)中也走出了自己的路子。就以專用肥的開發(fā)為例,李英翔表示:“我們不僅要做專用肥,而且要做強。”他認為,做強專用肥必須要關注特定的區(qū)域,因為不同的區(qū)域有不同的施肥習慣,特別是對一些高端的經(jīng)濟作物,專用肥更具適用性。

          不管是基礎肥抑或是新型肥料,云天化股份都以科技創(chuàng)新為支撐,著力提升產(chǎn)品質量。近年來,云天化股份積極引入新技術、新工藝、新材料,通過技術創(chuàng)新和操作優(yōu)化,抵消原料品質下滑對產(chǎn)品質量的影響,著力穩(wěn)定產(chǎn)品內(nèi)在質量、提高產(chǎn)品外觀質量。公司同時要求,要樹立從產(chǎn)品下線到最終用戶的全過程質量服務理念,建立全程跟蹤、全員參與的全過程質量管理機制,營造以服務品牌為目的的質量文化。通過內(nèi)外兼修,云天化股份的產(chǎn)品質量將更上一層樓,更加契合多元的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

          立足優(yōu)勢資源 向產(chǎn)能過剩要機會

          據(jù)李英翔介紹,2014年國內(nèi)磷復肥產(chǎn)能過剩約80%,尿素過剩約30%,聚甲醛過剩約40%;全球磷復肥產(chǎn)能過剩約35%,尿素過剩約15%,聚甲醛過剩約65%。供需問題異常突出,產(chǎn)能過剩矛盾加劇。那么面臨1000萬噸的化肥產(chǎn)能,云天化股份該怎么辦?

          李英翔對化肥產(chǎn)能過剩保持積極的態(tài)度。他認為,在產(chǎn)能過剩的今天,對云天化股份而言恰恰是最好的機會。正因為存在化肥產(chǎn)能過剩,所以我國的產(chǎn)業(yè)結構調整正在有序推進。國家、行業(yè)通過提高環(huán)保、安全、能耗標準等手段,鼓勵扶持優(yōu)秀企業(yè),淘汰落后產(chǎn)能,推動產(chǎn)業(yè)結構調整。轉方式、調結構已是推動肥料產(chǎn)業(yè)向著“生態(tài)、環(huán)保、綠色、安全”方向發(fā)展的根本動力。李英翔認為:“未來幾年,市場將向具有資源優(yōu)勢、技術優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢的企業(yè)集中。新一輪的市場競爭將淘汰一些沒有技術含量、沒有資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢的企業(yè)。而云天化股份多年來在結構調整、技術創(chuàng)新、安全環(huán)保和節(jié)能減排等方面開展的工作和積累的經(jīng)驗,將使公司在新的競爭環(huán)境中擁有更多機會。”

          事實也正是如此,在新一輪的肥企淘汰賽中,云天化股份的比較優(yōu)勢依然顯著。云天化股份作為全球優(yōu)秀的磷肥、氮肥、共聚甲醛制造商,在基礎肥生產(chǎn)技術、規(guī)模、資源、品牌等方面都領先于同行。談起自身優(yōu)勢,李英翔如數(shù)家珍,他說:“我們擁有中國*的磷礦,有著顯著的資源優(yōu)勢;是中國*的化工類上市公司,具有規(guī)模優(yōu)勢;鋰電池隔膜、新產(chǎn)品效益初步顯現(xiàn);長期以來的高標準、高質量鑄就了市場最為認可的‘云天化’‘金沙江’‘金富瑞’等多個知名品牌,品牌優(yōu)勢突出;公司擁有完備的產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈,憑借馳騁市場40年的運營經(jīng)驗,對產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈進行了有效整合,實現(xiàn)了從采購端到銷售端的資源優(yōu)化配置。”

          由此可以看出,在產(chǎn)能過剩的當下,一批有資源、技術、品牌優(yōu)勢的企業(yè)將如云天化股份一樣獲得更多的發(fā)展機會。云天化股份也將在這次肥企淘汰賽中發(fā)力,有待獲得更大的發(fā)展空間。

          服務創(chuàng)新 開創(chuàng)環(huán)保綠色農(nóng)業(yè)

          盡管云天化股份有著眾多的優(yōu)勢,但是服務創(chuàng)新永遠是化肥生產(chǎn)者的命脈所系,是否能打好服務牌決定著云天化能走多遠。李英翔一直關注農(nóng)化服務的落地,為此云天化股份一直在孜孜不倦地探索著。

          “通過完善我們的農(nóng)化服務,我們要從專門提供基礎肥轉變?yōu)橄蜃魑锾峁┤娴臓I養(yǎng),為此我們成立了云天化農(nóng)業(yè)科技股份有限公司。在不久的將來,我們的農(nóng)化服務人員就是一個個營養(yǎng)師,他們會針對土壤、作物提出相應的配方方案。”他說。利用測土配方技術為農(nóng)作物提供個性化的配方肥料將會成為云天化股份旗下云農(nóng)科技的一項重要任務。據(jù)了解,在這種配方肥料中,還會增添“微量元素包”,主要由中微量元素、微生物和土壤調理劑構成,因此這種配方肥料不僅可以確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)還能改良土壤。

          當前,我國的農(nóng)田正經(jīng)歷嚴峻的考驗,土壤污染成為行業(yè)關注的焦點問題。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,超量施用化肥、農(nóng)藥,已致2億余畝耕地受到嚴重污染,為此,化肥、農(nóng)藥零增長已經(jīng)成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個具體目標。作為一家負責任的農(nóng)資企業(yè),云天化股份正是要通過更為科學的施肥方案來解決農(nóng)業(yè)過量施肥的頑疾。不僅如此,治理土壤污染也一直是云天化奮斗的目標之一。“化肥怎樣和土壤有機地結合起來是我們未來需要進一步攻關的課題,通過科技創(chuàng)新來解決化肥污染的問題,從而治理、保護我們的耕地。”他說。事實上,云天化股份已經(jīng)在土壤治理方面做出了成績,在吉林,云天化股份的子公司對當?shù)氐柠}堿地進行改良,總計改良鹽堿地7000余畝。在李英翔看來,服務升級不只是為了拓展云天化股份的業(yè)務,更重要的是擔當社會責任,為開創(chuàng)我國環(huán)保綠色的農(nóng)業(yè)而努力。

          “目前,云天化股份引入了以色列化工的資本,除了戰(zhàn)略合作,我們要與其組建研發(fā)中心,這對我們的技術研發(fā)又將是一個推動。”李英翔說。資本的引入與技術的創(chuàng)新將使得云天化股份能夠更加從容地應對行業(yè)的變革,同時也增強了其為中國億萬農(nóng)民服務的能力。站在新的起點上,李英翔與他的團隊正在書寫云天化股份新的篇章。

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