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　　“今年雨水足，白茶發(fā)芽整齊、壯實(shí)，比去年形勢還好啊，莫耽誤我的時(shí)間噠，我要去茶園采茶呢。”興山普安萬畝白茶基地一位剛剛賣完鮮葉的茶農(nóng)一邊跑一邊對筆者說。筆者只好來到興山縣昭君茶葉專業(yè)合作社了解今年收購鮮葉的相關(guān)情況，合作社相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

　　據(jù)了解，合作社作為企業(yè)和茶農(nóng)的紐帶，負(fù)責(zé)組織茶農(nóng)生產(chǎn)、鮮葉銷售。自白茶開園以來，合作社服務(wù)人員一直連軸轉(zhuǎn)，忙得不可開交，鮮葉收購量最高的一天達(dá)到4300斤，付給茶農(nóng)現(xiàn)金達(dá)到54.7萬元，僅白茶種植戶別發(fā)云一家就付現(xiàn)金13000元。

　　近年來，該合作社一頭聯(lián)結(jié)省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)—湖北昭君生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，另一頭聯(lián)結(jié)1021個(gè)茶農(nóng)成員，與“兩頭”簽訂了《茶葉基地建設(shè)及經(jīng)營管理合作協(xié)議書》，形成了“龍頭企業(yè)+合作社+基地（農(nóng)場）”的茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)營服務(wù)組織體系框架，優(yōu)化了土地勞務(wù)、資金技術(shù)、項(xiàng)目政策、生產(chǎn)加工、市場品牌的資源配置，實(shí)現(xiàn)多單元適度規(guī)模經(jīng)營，白茶種植戶達(dá)到654戶，普安片區(qū)白茶連片核心基地達(dá)到了7000畝。

　　推選了30名社員代表，分別就近聯(lián)系服務(wù)50-60戶社員或者服務(wù)100畝以上茶園，開展網(wǎng)格化服務(wù)，為茶農(nóng)社員擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)組織員、政策信息員、技術(shù)指導(dǎo)員、農(nóng)資配供員。

　　合作社組建了服務(wù)隊(duì)，對社員開展專業(yè)化服務(wù)，使茶農(nóng)享受生產(chǎn)在家、服務(wù)在社的合作成果。合作社通過常年聘請的管理人員、推選的社員代表和階段性聘請的專業(yè)服務(wù)隊(duì)員，直接管理經(jīng)營茶園面積1200畝，服務(wù)覆蓋成員茶園近9000畝。

　　近幾年來，合作社幫助合作社成員經(jīng)營主體辦理土地流轉(zhuǎn)600畝，統(tǒng)一組織發(fā)展白茶基地4800多畝，爭取政策無償發(fā)放苗木1440萬株、肥料240噸；統(tǒng)一組織茶園生態(tài)綠化2500畝，爭取政策無償提供綠化苗木55000株，安裝茶園田間灌溉管網(wǎng)4000米600畝；統(tǒng)一辦理農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼200多臺(tái)（套），為成員爭取農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)助資金近2萬元；免費(fèi)提供茶葉幼園修剪4500畝次，無償開展茶葉病蟲害防治9500畝次，無償發(fā)放色誘殺蟲板41000多張，安裝維修太陽能殺蟲燈80盞；開展技術(shù)培訓(xùn)16場次，培訓(xùn)茶農(nóng)3500人次，發(fā)放技術(shù)資料8000份；建立多方參加的茶葉鮮葉價(jià)格協(xié)商機(jī)制，實(shí)現(xiàn)合作社統(tǒng)一購銷種茶成員的鮮葉，并建立了5個(gè)固定、4個(gè)流動(dòng)茶葉鮮葉收購點(diǎn)，社員在家門口就能交售鮮葉，合作社為社員提供保姆式服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了白茶種植畝平鮮葉收入過5000元，畝平綜合收入過萬元。

　　合作社有完善的財(cái)務(wù)制度，與茶農(nóng)建立了利潤分配體制，實(shí)行利潤分紅。2014年，合作社按交售鮮葉的質(zhì)量等級，重獎(jiǎng)白茶種植大戶，其中，白茶種植大戶王春笛分得紅利1800多元，每斤鮮葉分紅6元。

　　據(jù)悉，幾年來，該社聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)竭誠服務(wù)茶農(nóng)，使茶農(nóng)逐步走上致富路，先后被評為縣級十佳合作社和優(yōu)秀示范社、市級百強(qiáng)合作社、省級示范社、*示范社等。